一、空调市场概况（一）市场概况1、国产品牌目前是主导，但外资品牌也已形成了强大竞争力；2、空调生产越来越规模化、集中化，品牌效应正成为未来制胜的关键；3、消费市场增长缓慢，总体上供大于求；市场细分越来越明显，个性化需求不断出现；4、一级市场已是白热惨烈化，二级市场的竞争强度也越来越大，三级市场还有较大开发空间，但随着各个品牌厂家销售渠道不断下沉渗透，竞争日趋

奥克斯空调渠道分析目录:一、背景二、奥克斯空调简介三、渠道模式选择四、渠道现状分析：（一）渠道结构（二）渠道策略（三）渠道管理（四）渠道的优势与劣势（五）渠道发展的建议五、结束语一、背景：“2012中国空调行业发展高峰论坛”(第九届)发布的《2012冷冻年度中国空调市场白皮书》数据显示，2012全年空调销量共计1.05亿台，其中出口共计4710万台，内销共计

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奥克斯空调案例分析6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书

毕业实习报告学院机械自动化学院专业机械工程及自动化学号************学生姓名赵梦姿指导教师熊和根日期2015年3月15日目录1 毕业实习的意义和目的 (3)1.1 毕业实习的意义 (3)1.2 毕业实习的目的 (3)2 毕业实习安排 (3)2.1 实习日程 (3)2.2 实习地点 (3)3 实习内容 (3)3.1 实习动员及入职前培训 (3)3.2

奥克斯集团营销创新案例奥克斯集团创于1986年，位列中国500强企业、中国信息化标杆企业、国家高新技术企业，并为国家工程技术中心和国家级博士后工作站的常设单位，拥有“三星”和“奥克斯”两项跨行业中国驰名商标和两个中国名牌产品。另外有效力于法兰克福足球俱乐部的球员帕特里克·奥克斯。一：辉煌历史1、【重要历史阶段】时间时期阶段1986-1994 艰苦创业期深耕电

奥克斯空调公司经营战略分析Prepared on 22 November 2020奥克斯空调公司经营战略分析【摘要】本文以奥克斯企业的经营战略为例来研究现在中小企业的发展方向和制定企业经营战略的目标。运用SWOT研究方向，了解到奥克斯企业现在经营战略中的不足、优势以及日后面临的挑战，多元化的发展战略带给了奥克斯迅速的成长的同时，也带来了许许多多的问题，完善解

2019年奥克斯空调发展分析报告一、奥克斯空调发展历史：公司一直采取低价策略 (3)1、2001年：借助低价策略和事件营销在众多三线品牌中突围 (3)2、2012年：积极拥抱电商渠道，再度重回行业第三 (5)二、行业价格战下奥克斯营收、业绩承压 (5)三、产能持续扩张期，以价换量保增长 (7)四、集团历史融资情况 (10)五、电商渠道依赖度高 (10)自20

企业发展历程1994年宁波奥克斯电器厂创建，正式跨入空调制造业； 1994年3月奥克斯空调全线通过长城认证1999年5月奥克斯空调被列入中国消费者协会推荐产品； 1999年11月被评为“中国建设部住宅建设推荐产品”； 2000年2月通过香港SMARK认证；2000年5月奥克斯空调通过国家强制性“CCC”认证； 2003年2月建设奥克斯国际产业园、奥克斯南昌产

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奥克斯空调公司经营战略分析【摘要】本文以奥克斯企业的经营战略为例来研究现在中小企业的发展方向和制定企业经营战略的目标。运用SWOT研究方向，了解到奥克斯企业现在经营战略中的不足、优势以及日后面临的挑战，多元化的发展战略带给了奥克斯迅速的成长的同时，也带来了许许多多的问题，完善解决这个问题才可以使企业更加优质的成长。【关键词】奥克斯；经营战略：企业管理1、引言

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奥克斯经销商采访实录1“在进入家电业之前，我最早在县城大街上卖过老鼠药、修过鞋、修过自行车”。面对《中国企业报》记者的采访，奥克斯空调安徽泗县县级代理史宝强表现的十分洒脱，谈及过往经历时，他没有丝毫的忌讳。也许是感受到了记者的诧异，他解释道，“你可不要小看这些工作，虽然琐碎，但却让我在泗县积累众多的人脉，也练就我与人打交道的能力，我现在许多老客户还是在卖药、

前言任何一种产品，都会走过生命周期中的萌芽期--成长期--成熟期--衰退期这四个阶段。产品的成本、价格、利润都会在这四个阶段中走出各自的曲线，这是一种经济规律，尽管人的行为和其它因素（如管理措施、促销手段、政府行为等）会有一定的影响，但这种曲线的轨迹不是任何人和任何因素可以改变的。当产品处于萌芽期时，由于新、奇、特，价格会走高，产生“暴利”，当然前期的零部件

奥克斯空调的创新营销摘要：随着我国经济的快速发展，老百姓收入的增高，购买力的加强，对生活品质的要求也越来越高，空调做为基本的家电，需求还在进一步加大。我国空调行业已过了井喷期，品牌也已经过了淘汰整合。我国以格力、美的、奥克斯为代表的空调企业积极创新、在质量、服务、营销等方面都下了大功夫，加快了国内外市场的占领，成为了我国工业领域的骄傲。本文以宁波奥克斯空调为

密级公开学号5120111154毕业设计（论文）格力空调营销渠道分析院（系、部）：经济管理学院姓名：纪绍超年级：2011级专业：市场营销指导教师：赵剑峰教师职称：副教授2015年5月26 日·北京北京石油化工学院学位论文电子版授权使用协议论文《格力空调营销渠道分析》系本人在北京石油化工学院学习期间创作完成的作品，并已通过论文答辩。本人系作品的唯一作者，即著作

奥克斯《空调品质白皮书》一、前言目前，全国空调市场都在做围绕“高科技、核心技术”等概念进行的广告宣传，使得广大消费者晕头转向，不知所从。作为普通的消费者，同时又身处于信息不对称的位置，满怀敬畏地掏钱为这些“科技概念”买单，但实际买回之后并没有真的感受到这些高科技“高”在哪里。面对市场上的种种概念炒作的产品，大都是夸大其辞的误导宣传。作为国内空调行业的领军企业