建设项目开发程序流程图选址研究，寻找合作伙伴，签订合作意向，协议及合同书先规划管理部门申领规划要点，以获取规划要点通知书，编制项目建议书向计委申报立项报告计委函至规划局规划局会签返计委计委下文同意立项并要求可行研究，此文经建委开发办会签进行项目投资的详细可研测算，编制可研报告计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告对可研批复，两位会前，即下达规划设计任务；据

房地产开发工作流程图

第一篇开发前期的工作一、确定投资建设工程项目对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策提供重要依据。二、建设项目用地计划办理1.所需资料a.地形图（划示用地围，标明大约面积）b.与地块出让单位签署的用地协议2. 办理程序a.备齐资料b.到地块所在地土地部门办理三、建设工程项目建议书的编制与报批1.编制及所需资料a. 开发单位营业执照b. 开

某房地产开发流程图(精致)

工程建设项目全套流程图1、工程建设项目前期工作流程(1)基本流程(2)建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程政府投资项目企业投资项目2、工程建设项目管理流程(1)项目管理基本流程(2)招投标基本流程不符合规定合格不合格合格(3)合同签订流程(4)施工准备流程(5)项目风险管理与信息管理流程1、项目风险管理流程?消极保留 ?非保险转移 ?回避风险?积极

基建文件可按下列流程形成：立项决策文件包括：项目建议书（代可行性研究报告）及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设

房地产建设项目开发程序流程图房地产开发流程主要包括：1)向计划委员会申请项目立项；2)向房屋土地管理部门办理土地使用权出让或转让手续；3)向规划部门办理规划手续，领取规划许可证；4)向建设委员会办交付使用。8)进行开发建设；7)竣工验收；理开工手续，领取开工证；5)实施搬迁或拆迁；6)选址研究，寻找合作伙伴，签订合作意向，协议及合同书先规划管理部门申领规划要

建设项目开发程序流程图附一：1、区内线路委托设计委托施工2、配电室土建工程验收3、设备安装及验收4、送电附二、1、通知园林局绿化办2、交绿化费3、绿化施工附三、1、按道路方案进行施工2、市政办事处养路队验收附四、1、到自来水业务科报装委托线路设计、施工、及验收2、到市政监理所下水报装3、规划设计4、竣工验收附五1、到热力公司报装2、委托线路设计3、施工及验收

建设项目开发程序流程第一部分工程建设前期阶段工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期，建设单位形成投资意向，通过对投资机会等的研究和决定，形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批，进而立项的过程。主要包括编制项目建议书和可行性研究报告，并通过立项审批。一、项目建议书（由发改委实施）（一）项目建议书一般应包括以下几方面的容：1、项目提出的必要性和依据；2、

建设项目开发程序及公司内部职能流程图第一章建设项目开发程序流程图选址研究，寻找合作伙伴，签订合作意向，协议及合同书先规划管理部门申领规划要点，以获取规划要点通知书，编制项目建议书向计委申报立项报告计委函至规划局规划局会签返计委计委下文同意立项并要求可行研究，此文经建委开发办会签进行项目投资的详细可研测算，编制可研报告计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告对

房地产项目开发的整个流程图涉及部门页脚内容

建设项目开发程序流程图选址研究，寻找合作伙伴，签订合作意向，协议及合同书先规划管理部门申领规划要点，以获取规划要点通知书，编制项目建议书向计委申报立项报告计委函至规划局规划局会签返计委计委下文同意立项并要求可行研究，此文经建委开发办会签进行项目投资的详细可研测算，编制可研报告计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告对可研批复，两位会前，即下达规划设计任务；据

基建文件可按下列流程形成：立项决策文件包括：项目建议书（代可行性研究报告）及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设

节点对应标准编号5、本职能内部流程节点间用黑色箭头表示土地出让合同11040代建合同签订 BGS41000-2012 BGS42000-201261020成立项目全成 本管控小组

房地产开发全过程流程图项目开发整体操作流程（一）投资决策项目开发整体操作流程（二）规划设计项目开发整体操作流程（三）建设实施项目开发整体操作流程（四）竣工交付总体规划设计方案审核工作流程申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》工作流程勘察及初步设计工作流程园林景观规划工作流程环境影响评价报告书工作流程情况一情况二申领《建设工程规划许可证》工作流程建设工

国有项目土地开发四证一书流程图

国有项目土地开发四证一书流程图

①②寻找拟建投资地块投资分析、编制项目建议书代可研报告1天（计委）总体规⑥⑿划方案设计45天a 、项目⑦⑩规划意见书天（规委）项目立项23天（市计委、市建委开发办）22天（市规划院

第二部分建设项目开发程序及公司内部职能流程图第一章建设项目开发程序流程图选址研究，寻找合作伙伴，签定合作意向，协议及合同书先规划管理部门申请规划要点通知书，编制项目建议书向计委申报立项报告计委函至规划局规划局会签返计委计委下文同意立项并要求可行研究，此文经建委开发办会签进行项目投资的详细可研测算，编制可研报告计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告对可研批复

建设工程项目开发建设流程申请项目立项{市建委22个工作日办理纟房地产开发建设项目手册纟固定资产投资项目批准文件或年度计划少{市计委22个工作日}立项阶段