工程造价咨询审计质量管理制度

工程造价咨询(审计)质量管理制度(征求意见稿)为了不断完善和提高全面质量管理,落实质量责任制,保证工程造价咨询(审计)成果的真实性、完整性、科学性,特制定本制度。一、全员质量管理工程造价咨询(审计)成果的质量管理,必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。1、岗位质量管理职责(1)单位技术负责人主持制订大型和有重大影响项目的咨询(审计)实施方案编制工作,负责

2021-03-10
工程造价咨询质量控制制度.doc

工程造价咨询质量控制制度1工程造价咨询质量控制制度1. 为了有效实施全面质量管理,落实质量控制责任制,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,特制定本规程。2. 本质量控制规程是指:对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。3. 专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核,在《工程造价咨询质

2021-02-25
工程造价咨询质量管理制度

工程造价咨询(审计)质量考核奖惩办法为了不断完善与提高全面质量管理,落实质量责任制,保证工程造价咨询(审计)成果的真实性、完整性、科学性,特制定本制度。一、全员质量管理工程造价咨询(审计)成果的质量管理,必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。1、岗位质量管理职责(1)单位技术负责人主持制订大型与有重大影响项目的咨询(审计)实施方案编制工作,负责指导与审核

2020-11-06
工程造价咨询质量控制制度

工程造价咨询质量控制制度1. 为了有效实施全面质量管理,落实质量控制责任制,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,特制定本规程。2. 本质量控制规程是指:对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。3. 专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核,在《工程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏签

2024-02-07
工程造价全过程控制心得

工程造价全过程控制心得全过程造价控制是工程建设项目管理质量控制、进度控制、成本控制,三大控制工作的重要组成部分,也是一项极其复杂又重要的工作。造价控制得好与坏,直接关系到建筑产品性价比的高低,直接关系到投资者的投资效益。如何把造价控制在合理范围,如何实现投资效益最大化,这是我们造价工作者应努力研究的课题。工程造价全过程控制是指:建设项目设计阶段、招标阶段、施

2020-09-24
工程造价质量控制制度

四川省兴华工程项目管理有限公司工程造价质量控制制度建设工程造价是工程建设的核心内容,也是建设市场的核心问题。工程造价咨询单位编审的工程造价咨询成果质量直接关系到建设工程的投资控制和影响建设工程投资效益。所以,对工程造价咨询单位编审的工程造价咨询成果提出了更高的要求。为此,公司为确保工程造价咨询成果质量,制定本质量控制管理制度。一、工程造价工作要全面贯彻国家有

2020-01-13
建设工程造价管理——读书笔记

第一章工程造价管理及其基本制度第一节工程造价的基本内容动态投资:静态投资、建设期贷款利息、有关税费、涨价预备费等。第二节工程造价管理的组织和内容建设工程全面造价管理包括:全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理、全方位造价管理。工程造价管理的基本原则:以设计为重点的全过程造价管理、主动控制与被动控制相结合、技术与经济相结合。第三章工程项目管理第一节工

2024-02-07
工程造价咨询(审计)质量管理制度

工程造价咨询(审计)质量考核奖惩办法为了不断完善和提高全面质量管理,落实质量责任制,保证工程造价咨询(审计)成果的真实性、完整性、科学性,特制定本制度。一、全员质量管理工程造价咨询(审计)成果的质量管理,必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。1、岗位质量管理职责(1)单位技术负责人主持制订大型和有重大影响项目的咨询(审计)实施方案编制工作,负责指导和审核

2024-02-07
工程造价质量保证体系

质量保证体系工程造价的质量是事务所的生命,是事务所充满生机和活力的前提条件。通过建立和完善工程造价咨询质量保证体系和控制制度,提高技术人员的综合素质和控制能力,确保成果文件的专业性、真实性及合法性,我所根据国家的各种相关规定和行业规定,制定本质量保证体系。第一条、全面实施三级质量控制体系:对编制人员的自校、项目负责人复核、技术负责人审核三个重要的技术环节,一

2024-02-07
工程造价咨询(审计)质量管理制度.doc

工程造价咨询(审计)质量管理制度1工程造价咨询(审计)质量考核奖惩办法为了不断完善和提高全面质量管理,落实质量责任制,保证工程造价咨询(审计)成果的真实性、完整性、科学性,特制定本制度。一、全员质量管理工程造价咨询(审计)成果的质量管理,必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。1、岗位质量管理职责(1)单位技术负责人主持制订大型和有重大影响项目的咨询(审计

2024-02-07
工程造价质量控制制度 (1)

内部质量控制制度工程造价是工程建设的核心内容,也是建设市场的核心问题。工程造价咨询单位编审的工程造价咨询成果质量直接关系到建设工程的投资控制和影响建设工程投资效益。所以,对工程造价咨询单位编审的工程造价咨询成果提出了更高的要求。为此,公司为确保工程造价咨询成果质量,制定本质量控制管理制度。一、工程造价工作要全面贯彻国家有关部令、法规,严格执行定额及相关规定。

2024-02-07
工程造价咨询(审计)质量管理制度

工程造价咨询(审计)质量考核奖惩办法为了不断完善与提高全面质量管理,落实质量责任制,保证工程造价咨询(审计)成果得真实性、完整性、科学性,特制定本制度。一、全员质量管理工程造价咨询(审计)成果得质量管理,必须建立在全员岗位质量管理责任制得基础上。1、岗位质量管理职责(1)单位技术负责人主持制订大型与有重大影响项目得咨询(审计)实施方案编制工作,负责指导与审核

2024-02-07
工程造价质量保证体系

质量保证体系工程造价的质量是事务所的生命,是事务所充满生机和活力的前提条件。通过建立和完善工程造价咨询质量保证体系和控制制度,提高技术人员的综合素质和控制能力,确保成果文件的专业性、真实性及合法性,我所根据国家的各种相关规定和行业规定,制定本质量保证体系。第一条、全面实施三级质量控制体系:对编制人员的自校、项目负责人复核、技术负责人审核三个重要的技术环节,一

2024-02-07
工程造价咨询质量管理制度

工程造价咨询质量管理制度工程造价咨询(审计)质量考核奖惩办法为了不断完善和提高全面质量管理,落实质量责任制,保证工程造价咨询(审计)成果的真实性、完整性、科学性,特制定本制度。一、全员质量管理工程造价咨询(审计)成果的质量管理,必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。1、岗位质量管理职责(1)单位技术负责人主持制订大型和有重大影响项目的咨询(审计)实施方案

2024-02-07
工程造价全过程控制心得

工程造价全过程控制心得全过程造价控制是工程建设项目管理质量控制、进度控制、成本控制,三大控制工作的重要组成部分,也是一项极其复杂又重要的工作。造价控制得好与坏,直接关系到建筑产品性价比的高低,直接关系到投资者的投资效益。如何把造价控制在合理范围,如何实现投资效益最大化,这是我们造价工作者应努力研究的课题。工程造价全过程控制是指:建设项目设计阶段、招标阶段、施

2024-02-07
工程造价服务承诺书

工程造价服务承诺书篇一:造价咨询服务承诺服务承诺工程造价咨询质量是多种因素综合作用的结果,质量控制的环节也很多。只有把质量意识贯彻始终,加强法规和建筑工程专业知识的学习,提高审计人员技术和职业道德水平,才能使每一个工程造价咨询项目都成为精品,同时为工程造价审计工作创造一个良好的发展环境。我公司郑重承诺工程造价咨询质量达委托方满意,为此制定严格质量保证体系。我

2024-02-07
工程造价质量控制制度

四川省兴华工程项目管理有限公司工程造价质量控制制度建设工程造价是工程建设的核心内容,也是建设市场的核心问题。工程造价咨询单位编审的工程造价咨询成果质量直接关系到建设工程的投资控制和影响建设工程投资效益。所以,对工程造价咨询单位编审的工程造价咨询成果提出了更高的要求。为此,公司为确保工程造价咨询成果质量,制定本质量控制管理制度。一、工程造价工作要全面贯彻国家有

2024-02-07
造价咨询质量控制保证措施及服务质量

造价咨询质量控制保证措施1、质量控制制度保证措施以造价咨询项目的质量控制为核心,以机构的全面质量控制为基础,以外部的监督检查为补充建立一整套较为完善的内部管理制度和质量控制体系。⑴项目签约制度每承接一项造价咨询业务,必须签订业务约定书,并在委托书中明确咨询时间、范围、完成工作时间等基本事项。⑵委派人员制度业务负责人根据项目组长了解的委托项目实际情况和时间要求

2020-02-17
工程造价咨询质量控制制度

工程造价咨询质量控制制度1.为了有效实施全面质量管理,落实质量控制责任制,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,特制定本规程。2.本质量控制规程是指:对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。3. 专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核,在《工程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏签署审

2024-02-07
工程造价审计内部质量管理控制制度

3、内部质量管理控制制度一、总则为了规范执业行为,提高咨询质量,根据《湖北省建设工程造价咨询执业准则》结合公司实际情况,制定本制度。二、组织机构及质量责任1、公司实行以总工程师为领导,以项目负责人为第一质量责任人,领导参与为基础的质量管理模式,以达到顾客满意和本组织所有成员及社会受益的最佳结果。2、公司建立如下质量管理组织体系,并明确各级机构和人员在质量控制

2024-02-07