运营管理制度鸿志教育运营管理制度1.1一对一兼职教师工资标准 (2)1.2全职教师工资制度 (2)1.3兼职教师工资制度 (3)1.4前台工资制度 (3)1.5咨询师 (4)1.6学管师 (4)1.7市场专员工资制度（暑期适用） (4)2、新应聘人员录用流程 (5)2.1登记（前台负责） (5)2.2面试（校长负责） (5)2.3信息汇总（校长负责） (5)

运营流程方案一、环境与设施1、场所环境2、环境设计3、配套设施4、资金规模二、市场1、业务流程制定方案—信息收集-市场调查-市场分析-市场细分-市场评估2、市场条件3、信息收集4、市场调查★环境调查●人员：市场调查是一切工作开展的必要基础，所以必须由专业/专门人员负责此项工作。●内部环境：充分衡量本校的人才数量/水平/优势/劣势、环境/设施、资金、人脉资源、

运营管理制度鸿志教育运营管理制度1、薪资制度................................................................. - 2 -1.1一对一兼职教师工资标准.............................................. - 2 -1.2全职教师工资制度..........

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申请办学程序（11页，6893字）一．申请办学者在办学所在地领取《民办教育办学申请表》一式三份。二、将书面申请和按要求填写好的《民办教育办学申请表》以及办学所需的相关材料交办学所在地教育局，教育局组织人员对所申请内容及提供的相关材料逐项进行审查。三、申请办学者将审查合格、基本符合办学条件的办学单位的书面申请和《民办教育办学申请表》签具意见附上相关材料一并交教

运营管理制度鸿志教育运营管理制度1、薪资制度................................................................. - 3 -1.1一对一兼职教师工资标准.............................................. - 3 -1.2全职教师工资制度..........

培训机构运营管理制度(本文为Word格式，下载后可自由编辑)目录1、薪资制度...........................................................................................................................................- 4

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运营流程方案一、环境与设施1、场所环境2、环境设计3、配套设施4、资金规模县级万元流动资金）3-5万（含20●二、市场1、业务流程市场评估--市场细分-市场调查-市场分析制定方案信息收集—2、市场条件3、信息收集4、市场调查★环境调查●人员：市场调查是一切工作开展的必要基础，所以必须由专业/专门人员负责此项工作。●内部环境：充分衡量本校的人才数量/水平/优势

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教育培训机构运营教育培训机构运营管理方案教育培训机构运营管理方案-- 2 - 目 录第一章 培训中心的权利及和义务 6第二章 培训中心运营方案 第一节、 本地市场调研 9第二节、 选址 10第三节、 装修 11 第四节、 教职员工招聘 12第五节、 教职员工岗前培训 14第六节、 总部市场支持 15 第七节、 产品定价 16第八节、 招生宣传 16第九节、

教育培训机构运营管理方案

培训机构运营管理制度目录1、薪资制度................................................................. - 2 -1.1一对一兼职教师工资标准.............................................. - 2 -1.2全职教师工资制度..............

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目录第一章培训中心的权利及和义务 6 第二章培训中心运营方案第一节、本地市场调研9第二节、选址10第三节、装修11第四节、教职员工招聘12第五节、教职员工岗前培训14第六节、总部市场支持15第七节、产品定价16第八节、招生宣传16第九节、招生咨询18第十节、开业20第十一节、开班授课及过程跟踪21张十二节、结业及考试22 第三章：培训中心的人员配置及岗位职能

---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------运营流程方案一、环境与设施1、场所环境2、环境设计3、配套设施4、资金规模二、市场1、业务流程市场评估--市场细分市场分析制定方案信息收集-市场

培训机构管理终极手册第一章培训中心的权利和义务1、培训中心有权获得“ XXXXXXX ”总部提供的教学方案、教学产品、师资培训、经营技术等支持。但必须在遵守国家有关知识产权保护等有关法律法规的前提下正确使用经营技术并保守商业秘密。2、培训中心有权获得“ XXXXXXX ”总部所提供的各项培训和指导。培训中心应安排好接受培训的人员，充分利用培训的机会提高自己的

运营流程方案一、环境与设施1、场所环境2、环境设计3、配套设施4、资金规模二、市场1、业务流程制定方案—信息收集-市场调查-市场分析-市场细分-市场评估2、市场条件3、信息收集4、市场调查★环境调查●人员：市场调查是一切工作开展的必要基础，所以必须由专业/专门人员负责此项工作。●内部环境：充分衡量本校的人才数量/水平/优势/劣势、环境/设施、资金、人脉资源、