中国石油天然气集团公司科技计划项目管理办法第一章总则第一条为加强对中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）科技计划项目（课题）（以下简称科技项目）的管理，以实现科技项目的经济效益为目标，促进科技项目管理规范化、科学化，提高科技项目管理的效率和效益，制定本办法。第二条集团公司科技项目引入课题制，实行科技项目合同管理。突出经济效益，强化用户管理和科技经费投入回

中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）工程建设项目（以下简称项目）管理，规范项目建设行为，提高项目管理水平和投资效益，根据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司及全资子公司、直属企事业单位（以下称建设单位）的境内项目管理。集团公司及建设单位控股公司的境内项

第一阶段在线作业单选题(共5道题)收起1.（2.5分）项目管理是20世纪( ) 年代初在西方发达国家发展起来的一种新的管理技术。•A、40•B、50•C、60•D、70•E、80我的答案：C 此题得分：2.5分2.（2.5分）我国从20世纪( )年代末开始引进和推广应用此技术。•A、40•B、50•C、60•D、70•E、80我的答案：D 此题得分：2.5分

石油化工工程项目管理.

中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）工程建设项目（以下简称项目）管理，规范项目建设行为，提高项目管理水平和投资效益，根据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司及全资子公司、直属企事业单位（以下称建设单位）的境内项目管理。集团公司及建设单位控股公司的境内项

中国石油大学(远程教育)《工程项目管理》第二阶段在线作业————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：第二阶段在线作业单选题(共11道题)收起1.（2.5分）比较法是人们进行进度控制经常使用的一种简便的方法•A、横道图•B、前锋线•C、S形曲线•D、香蕉曲线•E、网

招聘岗位石油工程设计项目管理岗

中国石油天然气集团公司建设项目档案管理规定第一章总则第一条为规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）建设项目档案管理工作，充分发挥项目档案在工程建设、生产管理、维护和改建扩建中的作用，根据《中国石油天然气集团公司档案工作规定》，制定本规定。第二条本规定适用于集团公司总部、全资子公司和直属企事业单位。集团公司直接或间接投资的控股公司参照执行。第三条本规定

第一章总则3一、目的3二、适用范围3三、术语与定义3四、项目管理职责6五、项目管理内容8六、项目管理程序8第二章项目经理部组建与解体管理10一、项目经理部组建管理10二、项目经理部解体管理14第三章项目管理策划18一、项目实施方案18二、项目施工组织设计20第四章项目资源管理30一、现场劳动力管理30二、物资管理：36三、施工机械设备管理68四、监视测量设备

石油工程项目管理

第一阶段在线作业单选题（共5道题）收起1. （2.5分）项目管理是20世纪（）年代初在西方发达国家发展起来的一种新的管理技术。80 我的答案：C 此题得分：2.5分2. （ 2.5分）我国从20世纪（）年代末开始引进和推广应用此技术。我的答案：D 此题得分：2.5分 3. （2.5分）可行性研究阶段的投资机会研究中投资估算误差程度一般在1%5%50%我的答案

中国石油大学(远程教育)《工程项目管理》第三阶段在线作业————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:ﻩ

中国石油西南油气田分公司油气田地面工程建设项目管理办法西南司建〔2005〕42号目录第一章总则第二章前期阶段管理第三章项目管理机构第四章施工图设计管理第五章物资供应管理第六章工程建设总体部署第七章开工报告第八章招投标管理第九章合同管理第十章施工管理第十一章监理管理第十二章质量管理第十三章 HSE管理第十四章计划统计管理第十五章投资控制管理第十六章完工交接管理

中国石油大学（北京）远程教育学院《工程项目管理》期末复习题一、简答题1.工程项目管理的意义是什么？2.简述名义利率与实际利率的区别是什么？3.简述工程项目管理类型示意图4.简述一种工程项目的承发包模式5.简述矩阵式组织形式的优缺点6.简述建设项目成本控制体系（示意图）7.简述PDCA循环过程8、为什么要研究资金的时间价值？9、简述工程项目的特征10、简述工程

中国石油天然气集团公司科技计划项目管理办法第一章总则第一条为加强对中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）科技计划项目（课题）（以下简称科技项目）的管理，以实现科技项目的经济效益为目标，促进科技项目管理规范化、科学化，提高科技项目管理的效率和效益，制定本办法。第二条集团公司科技项目引入课题制，实行科技项目合同管理。突出经济效益，强化用户管理和科技经费投入回

中国石油工程建设项目管理系统介绍

中国石油天然气集团公司工程建设项目焊工准入管理规定第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）工程建设项目质量管理工作，规范焊工准入管理行为，提高建设项目管理水平，特制定本规定。第二条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下简称所属企业）的新建、扩建、改建等工程建设项目，从事钢结构、金属管道、设备焊接作业的焊工准入管理工作

第二阶段在线作业单选题(共11道题)收起1.（2.5分）比较法是人们进行进度控制经常使用的一种简便的方法•A、横道图•B、前锋线•C、S形曲线•D、香蕉曲线•E、网络图我的答案：A 此题得分：2.5分2.（2.5分）匀速进展横道图中，涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度•A、超前•B、拖后•C、进度合适•D、无意义我的答案：B 此题得分：2.5分3.（

中国石油天然气集团公司科技计划项目管理办法第一章总则第一条为加强对中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）科技计划项目（课题）（以下简称科技项目）的管理，以实现科技项目的经济效益为目标，促进科技项目管理规范化、科学化，提高科技项目管理的效率和效益，制定本办法。第二条集团公司科技项目引入课题制，实行科技项目合同管理。突出经济效益，强化用户管理和科技经费投入回

附件中国石油天然气集团公司工程建设项目质量管理规定第一章总则第一条为加强和规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）工程建设项目质量管理，认真贯彻“诚实守信，精益求精”的质量方针，提高工程建设项目质量水平，增强核心竞争力，根据国家工程建设法律法规和集团公司有关规定，制定本规定。第二条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下简称所属企业）对