商贸公司财务管理制度————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:

商贸公司员工日常行为制度为了树立公司整体形象，加强和规范公司管理，促进公司持续，稳定，，健康发展，特制定本管理制度。请大家自觉遵守公司的规章制度，服从公司的统一安排与管理1.2.3.上班部得迟到，早退（扣10元/次），旷工（扣150元/天）。上班期间不得嬉笑打闹，赌博，喝酒，睡觉，干一些与本公司业务无关的事情。倒卖本公司和其他公司的货物，一经发现将扣除当月的

贵州傲赛德商贸有限公司管理制度为促进本公司良好运作与管理，规范员工的行为，使本公司之发展有制度上的保证，特制订本管理制度；4．行政经理4.4 主要职责:1)在分管总经理的领导下，全面负责行政部的各项工作；2)建立健全公司的规章制度体系，负责行政管理制度的具体执行；3)建立健全公司的文书管理规范标准，体现公司的良好形象；4)营建企业内部良好的企业文化，强化企业

南京xx商贸有限公司公司规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。第一章、员工工作准则第二章、员工行为标准第三章、考勤制度第四章、奖惩制度第五章、辞职管理规定第六章、附则南京xx商贸有限公司一、员工工作准则1、准时上班，对所担负

更改记录编制人: 编制时刻: 审核人：审核时刻：批准人：批准时刻：目录第一章公司 (4)1.1公司概述 (4)1.2公司架构 (8)1.3.差不多准则 (9)1.4部门工作职责 (10)1.5治理凭据 (16)第二章人事治理制度............................ - 18 -2.1职员招聘与聘用 (18)2.2考勤治理 (19)2.3请

编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载商贸公司管理制度通用版甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________第一章公司考勤管理制度第二章公司办公室管理制度第三章XX管理规定第四章办公用品购置领用规定第五章公司保密管理制度第

东方乾坤商贸有限公司管理制度二零一三年二月东方乾坤商贸有限公司管理制度第一章公司考勤管理制度 (3)第二章公司办公室管理制度 (3)第三章印章管理规定 (4)第四章办公用品购置领用规定 (5)第五章公司保密管理制度 (6)第六章安全保卫制度 (6)第七章公司车辆管理制度 (7)第八章卫生管理制度 (8)东方乾坤商贸有限公司管理制度为完善公司的行政管理机制，建

东方乾坤商贸有限公司管理制度二零一三年二月东方乾坤商贸有限公司管理制度第一章公司考勤管理制度 (3)第二章公司办公室管理制度 (3)第四章办公用品购置领用规定 (4)第五章公司保密管理制度 (4)第七章公司车辆管理制度 (5)第八章卫生管理制度 (6)东方乾坤商贸有限公司管理制度为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公

商贸公司管理制度大全XX管理制度第一章公司考勤管理制度 (3)第二章公司办公室管理制度 (4)第三章印章管理规定 (5)第四章办公用品购置领用规定 (7)第五章公司保密管理制度 (7)第六章安全保卫制度 (8)第七章公司车辆管理制度 (10)第八章卫生管理制度 (10)XX管理制度为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使

商贸公司财务管理制度范本一.资金管理制度1、现金管理1.1、现金科目设两个子目---货款户和费用户，具体核算见第二章。1.2、出纳应保证库存现金的日清日结，月末应编制银行存款余额调整表，以保证银行日记账账实相符。货款现金必须送存银行，不准坐支。1.3、库存现金定额核定为5000元，如有多余费用现金应该及时送存银行，保证现金安全。1.4、会计应定期、不定期对库

小型贸易公司管理制度制度完善现企业管理制度的四个主要管理对象：人、财、物、信息，后三者都需要人去管理和操作，人是行为的主体。因此，人的管理工作是企业管理的核心，人力资源管理的战略性作用十分突出。一、建立回（汇）报机制1、当上级下达工作任务后，任务受领人须在公司明确完成时间或受领人自定预期完成的工作时间，督促相关工作人员合作完成。在工作进程中可实时请示汇报，同

商贸有限公司规章管理制度第二部分:规章管理制度为了加强管理、统一规范,促进三海商贸的发展壮大,提高各部门的工作质量及经济效益,特制定本规章制度。公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。一、作息制度(5月1日--------9月31日) 早上 8:00 上班(10月1日------4月30日) 早上 8:30 上班每周日休息,如有变动,以临时通

贵州傲赛德商贸有限公司管理制度为促进本公司良好运作与管理，规范员工的行为，使本公司之发展有制度上的保证，特制订本管理制度；4．行政经理4.4 主要职责:1)在分管总经理的领导下，全面负责行政部的各项工作；2)建立健全公司的规章制度体系，负责行政管理制度的具体执行；3)建立健全公司的文书管理规范标准，体现公司的良好形象；4)营建企业内部良好的企业文化，强化企业

漳州XX工贸有限公司管理制度批准发布令为使XX工贸有限公司健康、稳步的发展，公司组织编写了此部管理规章制度。本部管理制度对完成每项工作和每个工作层面的具体运作过程都作了系统规定。它具有很强的实用性。望公司各部室认真组织学习，深入贯彻执行，它是XX工贸公司实施规范化管理的标准性文件，是全体员工工作行为的基本准则。经公司总经理办公会议研究通过，特此发布。总经理：

第八条：办公场所严禁吸烟。第九条：工作期间，严禁串岗、离岗。第三章：考勤制度第十条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。第十一条：有事请假者，必须向负责人请示，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。第十二条：任何请假以不影响公司工作为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。第四章：管理制度第

公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超

公司管理制度总则1.目的：为规公司运作与行政管理，规员工的行为，使公司之发展有制度上的保证，特制订公司管理制度。2.制订原则：2.1 可行性原则：公司各项制度的制定讲求务实，不制定过高的标准。2.2 有效性原则：公司的各项规章制度一旦制定，在被明令废止之前就必须得到一丝不苟的执行，未经特别豁免，任何人不得违背。2.3 标准化原则：力求公司的行政行为和业务行为

商贸公司员工日常行为制度为了树立公司整体形象，加强和规范公司管理，促进公司持续，稳定，，健康发展，特制定本管理制度。请大家自觉遵守公司的规章制度，服从公司的统一安排与管理1.上班部得迟到，早退（扣10元/次），旷工（扣150元/天）。上班期间不得嬉笑打闹，赌博，喝酒，睡觉，干一些与本公司业务无关的事情。倒卖本公司和其他公司的货物，一经发现将扣除当月的所有工资

仓库管理制度一、货物验收入库1．货物到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点入库。2．对入库货物核对、清点后，库管员及时填写入库单。一联做帐，经办人持一联做凭证。3．库管要严格把关，有以下情况时不得入库。a）未经总经理或部门主管批准的采购。b）与请购单不相符的采购物资。c）运输过程中损坏的采购物资。d）有效期过半的货物。e）客户退回货物包装污染

仟凤经营部库房管理制度库房是经营部的重要部门，所涉及的都是经营部的财物，所以关系重大，库房的规范和管理至关重要，特制定以下制度作为考核。商品的入库、检验和出库1、商品到货后，库房管理员应按供应人员填写的《商品入库单》仔细核对物资的数量、规格、型号核对无误后入库，并将入库单转到微机室。2、在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向有关