目录
1、检测试验中心管理制度-------------------------------- --- 1
2、检测试验中心安全制度-------------------------------- --- 2
3、检测（试验）工作质量管理与质量保证措施 ---------------- --- 3
4、中心主任岗位职责------------------------------------ --- 5
5、技术负责人岗位职责--------------------------------- --- 6
6、质量负责人岗位职责--------------------------------- --- 7
7、各室负责人岗位职责--------------------------------- --- 8
8、检测（试验）人员岗位职责---------------------------
9、收样人员岗位职责----------------------------------- --- 10
10、资料员岗位职责------------------------------------- --- 11
11、现场检测（试验）人员岗位职责------------------------ - 12
12、检测工作的复核、审核制度---------------------------- - 13
13、仪器、机械设备管理制度----------------------------- --- 14
14、原始记录及数据处理管理制度-------------------------- --- 15
15、检测报告的管理制度------------------------------------- - 16
16、检测事故分析、报告制度----------------------------- -- 18
17、检测工作质量申诉的处理制度-----------------------------
18、技术资料及档案管理制度--------------------------------- 20
19、检测（实验）人员的培训考核制度------------------------ 22
20、《质量手册》执行情况检查制度--------------------- - 23
21、《质量手册》的规定、修改、发布制度 -------------- 24
22、不合格报告上报及异常数据处理制度---------------------- 25
23、工程结构检测管理制度----------------------------------- - 26
24、工程质量见证取（送）样制度----------------------------- 28
25、现场抽样的管理制度------------------------------------- - 30
26、财务管理制度-------------------------------------------
27、考勤制度 ---------------------------------------------- --- 34
28、绩效考核制度-------------------------------------------- - 36
29、检测人员职业准则------------------------------------ -- 40
31、动测仪器操作规程及管理和检验制度-------------------
- 41
32、工程桩动测现场实施程序及安全规---------------- 43
33、检测中心社会服务承诺------------------
- 45
质量负责人岗位职责
1、在总工的领导下，具体负责质量工作；
2、协助总工对贯彻执行国家、行业、地方的技术标准、
规范、规程过程中的质量情况进行检查；
3、及时处理检测工作中出现的质量问题；
4、协助总工拟订质量工作规划并负责实施；
5、全面负责检测工作质量，定期向总工汇报检测工作质量情况；
6、负责质量事故的报告、分析和处理；
7、对《质量手册》贯彻执行情况进行检查；
8、协助总工组织检查各室人员的工作任务完成情况，并作为绩效考核依据；
9、负责组织检查检测公司安全工作。
检测试验中心管理制度
1、为了加强对检测工作的管理，提高中心的工作质量和服务质量，确保检测工作的顺利开展，特制定本制度。
2、检测中心作为建设工程质量检测的技术服务单位，在市建管局的领导下开展工作，向市建管局和委托单位负责。
3、检测中心的主要职责是：
（1）贯彻执行国家有关工程质量检测的政策和法规，严格按技术标准和规范开展各项检测工作；
（2）严肃认真地进行检测试验工作，尊重客观事实，真实反应检测情况，确保工程质量检测工作的公正性、科学性和准确性。
3）加强自身建设、努力提高全中心工作人员的政治素质和业务水平，以适应城乡建设和工程质量检测工作的需要
（4）保证质量体系有效运行，及时掌握检测质量情况，研究制定检测计划，努力提高检测工作水平。
4、检测中心实行主任负责制，中心主任对全中心的工作全面负责。中心下设综合业务室、原材料试（化）验室、室内环境检测室、结构检测室、地基检测室、工程地质勘察室，各室的负责人对本室的工作全面负责。
5、中心对各项工作的管理及相关人员的岗位职责分别按各项工作管理制度执行。
工程结构检测管理制度依据国家的有关法律、法规的规定，结合我市建筑工程的实际情况，参照《甘肃省工程质量检测工作指导意见》特制定如下制度：
一、结构检测的界定和划分：
1、鉴定性检测：
（1）技术资料的保证项目缺项较多或严重失真，不能反映结构全貌的工程（全面性检测）；
（2）技术资料的保证项目由超资质检测单位试验出具的工程（全面性检测）；
（3）结构（基础及主体）出现异常情况时（全面性检测
