目录
第一章编制说明和依据 (3)
第一节编制说明 (3)
第二节编制依据 (4)
第二章工程概况 (5)
第一节工程项目概况 (5)
第二节设计概况 (6)
第三章施工总体部署 (6)
第一节施工管理目标 (6)
第二节施工组织管理机构 (6)
第三节施工部署 (10)
第四节劳动力组织、配备 (11)
第五节物资计划 (11)
第六节主要机械设备仪器、仪表配置 (11)
第七节资金使用计划 (11)
第四章施工总平面布置 (12)
第一节布置原则 (12)
第二节临设布置 (13)
第三节施工给排水系统 (13)
第四节施工用电 (14)
第五节临时用地 (15)
第五章工期目标及保证措施 (15)
第一节工期目标 (15)
第二节工期保证措施 (15)
第六章质量管理体系及保证措施 (17)
第一节质量目标 (17)
第二节质量保证体系 (17)
第三节质量保证措施 (18)
第七章总包管理及协调 (22)
第一节总包管理措施 (22)
第二节总包与业主、设计、监理的协调配合 (24)
第八章施工准备 (26)
第一节组织管理准备 (26)
第二节技术准备 (26)
第三节施工现场准备 (27)
第九章主要分部分项工程施工方案及技术措施 (29)
第一节测量工程 (29)
第二节防水工程 (30)
第三节 PVC地板工程 (32)
第四节墙面砖工程 (38)
第五节门窗安装工程 (42)
第六节吊顶工程 (43)
第七节墙面饰面板及涂料工程 (48)
第八节给排水管线工程 (52)
第九节卫生器具及厕浴隔断安装工程 (56)
第十节电气安装工程 (60)
第十一节土建工程 (67)
第十二节火灾自动报警工程 (77)
第十三节喷淋系统工程 (80)
第十四节防排烟工程 (95)
第十章季节性施工措施 (111)
第十一章安全施工保证措施 (109)
第一节安全管理目标、体系、制度 (109)
第二节安全、消防、保卫措施 (111)
第三节突发事件的应急预案措施 (114)
第十二章文明施工及环保措施 (116)
第一节执行标准及目标 (116)
第二节现场文明施工措施 (116)
第三节绿色施工保护措施 (118)
第十三章成品保护与回访及保修 (120)
第一节成品保护措施 (120)
第二节回访措施和工程保修 (121)
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 (122)
附表二：劳动力计划表 (123)
附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (124)
附表四：施工总平面图 (125)
附表五：临时用地表 (129)
第一章编制说明和依据
第一节编制说明
一、我公司在认真研读招标文件的要求的基础上，对本工程进行了精心的研究并编制了本施工组织设计。
二、本《施工组织设计》对工程的工期、质量目标、工程特点难点及应对措施、
项目管理机构与劳动力计划、施工进度计划控制、主要技术方案及措施、现场总平面布置、临时用地计划、拟用机械配备及周转材料配备、材料供应和检验计划、质量保证体系及措施、安全文明施工措施、环境保护措施、消防措施、与监理和设计的配合措施，以及推广新技术等诸多因素尽可能作了充分考虑，突出其科学性、指导性和针对性。
第二节编制依据
一、业主提供的本工程招标文件、工程量清单和设计图纸。
二、招标文件给定的技术规范（条件）：
1、技术规范条件按照国家和行业的技术规范标准执行。国家和行业的技术规范标准未明确规定的，选择适用本项目施工技术方案，本方案提出了最低限度的技术要求，并未规定所有的技术要求和适用标准，投标人应满足本方案和所列标准要求的高质量服务。
2、对国家有关安全、环保、职业健康等强制性标准，必须满足其要求。
备注：上述标准、规范及图集如有最新版本，施工时执行最新版本进行施工。
3、技术要求及所用材料要求：
装修工程中使用的材料均为环保优质产品，苯、甲醛等有毒物含量不允许超过国家标准，材料、半成品、成品在搬运、加工、安装时认真按操作规程进行，确保安全、牢固，美观、耐久的装饰目标；装饰工程室内空气质量达到国家规定的相关标准。
第二章工程概况
第一节工程项目概况
一、工程名称：邵阳学院附属第二医院内科楼、外科楼、医技楼、钢结构及其他维修改造工程
二、建设规模：12000m2。
三、建设地点：邵阳学院附属第二医院。
四、质量标准：合格。
五、工期要求：计划总工期100日历天（以招标人发出开工令的时间为准）。
六、施工范围：本项目的维修改造工程（具体以施工设计图和工程量清单为准）。
第二节设计概况
1、邵阳学院附属第二医院内科楼一至八层，外科楼一至二层，医技楼四至七层的特殊消防工程以及维修改造工程总面积约14310平方米。
第三章施工总体部署
第一节施工管理目标
一、工期目标：
1、招标文件要求总工期为：
招标文件要求本工程工期100日历天（以招标文件发出开工令的时间为准）。
二、质量目标：合格标准。
三、安全目标：达到全员无人身重大伤亡事故，年度轻伤频率控制在0.3‰以下。
四、现场管理目标：文明安全工地标准。
五、环境保护目标：响应国家可持续发展战略的号召，爱护环境、保护环境，并严格按照市环保部门颁发的环保条例进行施工。
六、团结协作目标：与业主、设计、监理、政府主管部门建立友好、诚信、务实的工作关系。
第二节施工组织管理机构
一、组织管理原则：
1、我公司在本工程施工管理中将严格按照国家及北京市对安全、质量、环境保护等制定的相关法律法规进行组织施工。
2、采用项目法施工管理，实行项目经理负责制。建立以项目经为核心的施工管理系统和以项目总工程师为中心的技术管理系统，形成完整的项目施工组织管理体系。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。
二、管理机构设置：
