机加中心绩效考核方案

  • 格式:docx
  • 大小:135.55 KB
  • 文档页数:27

下载文档原格式

  / 27
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

加工中心绩效考核编制:

批准:

组织架构

机加|||心

1A

3

A

薪酬体系(含五险一金)

备注

对于加班:

按照基本工资1140计算

平常9.83元/h; 平常加班时间:一年261个工作日双休加班时间:一年104天双休日加班人数:16 双休13.1元/h

,一个工作日加班2.5 h ,只加班52无一天8 h

一年平常加班=261x2.5x9.83x16=102625.2 一年周末加班=52x8x13.1x16=87193

平常加班/月=一年平常加班/12=8552

周末加班/月=一年周末加班/12=7266

一月加班费=15818

绩效考核方案一、工长

关键绩效考核指标

工长绩效考核表

=实际完成的排程图纸数量

计划完成的排程图纸总数量

实际按时完成的计划数量

1、生产计划按时完成率

1、绩效考核表

100%

2、生产计划排程达成率

100%

7.综合素质考核详见综合素质考核表

3、生产任务单的准确率

考核 指标 =/岀错的生产任务单数量、 生产任务单总数量

)

100%

说明

4、生产设备每月平均利用率=某抽样时刻的开机台数 设备总台数

100 % 5 返工返修完成率=实际完成返工返修的工

件数量

% 需要返工返修的工件总

数量 100

%

6、出勤率= ________ 出勤天数

每月需上班天数

100%

被考核人

考核人

复核人

2、综合素质考核表

被考核人: 岗位名称: 考核日期:

二、机床操作员

1、关键绩效考核指标

机床操作员关键绩效考核指标

1、 计件员工的绩效考核以工时单价为基数;按上述顺序计算,先计算业绩,再计算综合方面。

2、 工时达标率、工时合格率、劳动生产率必须达到

95%才算达标,超过95%的,95%是按原工时单价核算薪资,超出部分,每 超1%,则增加工时单价的5%,

即超出部分以新的工时单价计算,超出的部分就是此项的绩效奖金。

3、 工时达标率、工时合格率、劳动生产率不达标的,每减 1%,则减少工时单价的 5%,即差额部分以新的工时单价计算奖金。

4、 综合方面的考核则从操作员的薪资中抽

5%出来作为考核基数,如果每项都达标,则另外奖励

5%,不达标的项目则按比例扣

除。

5、 次月5号之前,由车间ERP 员将相关资料提交工长进行汇总。 6. 、工时单价岗位工资加班工资

绩效考核表

机床操作员绩效考核表

备注

265

总工时 100%,目标工时:265小时/月

1、工时达标率=合格

2、工时合格率=合格工时总数

100

%

—实际总^工时

5、 5S 执行情况:90分以上为优秀,70分以下为不合格,详见 5S

6、 综合素质:90分以上为优秀,70分以下为不称职,详见综合素质考核表

7、 劳动纪律:一个月内每得到

1次奖励,则增加总绩效奖金的

20%,详见奖惩汇总表

3、综合素质考核表

目标工时

考核 指标 说明

工票工时派工工时 3、劳动生产率=工票工时派工工时不合格工时100

% 4、出勤率=

出勤天数

每月需上班天数

100 %

签字: 日期:

被考核人

考核人

复核人

签字: 签字: 日期:

日期:

5S 现场执行考核表

项目

检查内容

标准 分

自评

直接领导 考评 部门主管 考

他人考评

整理

1.是否定期清除无用的东西?

5

2 .是否保存有不需要的工具及设备? 5

3 .是否存放有多余的材料?

5

小 计

15

整顿

1 .工具摆放是否集中且便于拿用? 5

2 .是否规划有不用物品的放置专区?

5

3 .工具、材料是否放置在固定场所?

5

4 .机械设备的维护、使用、保养是否按要求进行? 10

5.是否按要求带好安全帽、防护眼镜?

5

小 计

30

清扫

1 .生产现场是否零乱? 5

2 .工作台面是否零乱?

5

3 .制品和设备上是否沾有尘埃? 2

4 .现场区域规划是否明确? 3

5.下班的清扫工作做的好坏?

5

小 计

20

清洁 1 .机器设备是否定期检查? 4

部门: 负责区域:

被考评者: 检查时间:

敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意 7以下

工作勤惰

10%

不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成 10

守时守规不偷懒,勤奋工作

8-9

偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 7

借故逃避繁重工作,不守工作岗位

5-6

时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位 5以下

工作质量

15%

无工作错误,并经常改善

15

无工作错误亦无改善建议 12-14

需在指导下才能做好工作质量 7-11

在指导下工作,仍有错误 7以下

纪律性

10%

自觉遵守和维护公司各项规章制度 10

能遵守公司规章制度,但需要有人督导

8-9

偶有迟到,但上班后工作兢兢业业

7

纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5-6

经常违反公司制度,被指正时态度傲慢

5以下

签名

考核

签名

上级考核

签名 平均分

分数 分数

分数

他人 备注: 总分合计100分!

相关主题