电力企业常用安全术语
两票三制：工作票、操作票
1、交接班制度
2、设备巡回检查制度
3、设备定期试验、维护、轮
换制度。
两措：反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。
五类恶性事故：①误分、误合断路器；②带负荷拉、合隔离开关；③带电挂（合）接地线（接地刀闸）；④带地线（接地刀闸）合断路器（隔离开关）；⑤误入带电间隔（误登带电设备）。
习惯性违章：是人们守旧的不良习惯和作法，也就是指有的职工把违章当儿戏已习惯成自然，一时不易改变的违章行为，说白了就是指工人施工和工作现场有章不循，明知顾犯。例如，进入施工现场不戴安全帽；高空作业不系安全带；作业不断电源、不验电、不挂地线、穿高跟鞋作业，酒后作业等现象。
违章作业：在电业生产、施工中，凡违反国家、部或主管上级制定的有关安全生产的法规、规程、条例指令、规定、办法、有关文件，以及违反本单位制定的现场规程、管理制度、规定、办法、指令而进行工作。
严重违章作业行为：在违章作业行为中，有可能直接导致人身伤亡事故或设备事故，性质严重，且规程中明确规定严禁的行为。装置性违章：缺少必要的安全设施、工具，或安全设施、工具不符合规程要求而冒然作业。装置性违章包括以下四个方面：①防护、保险、标识等装置缺乏或有缺陷。如：无防护罩、无保险装置、无安全标志、无护栏或护栏损坏，电气接地不符合规程要求，绝缘不良，未安装防止“跑车”的挡车器或挡车栏，防护不当。②设备、设施、工具、附件有
缺陷。如：设计不当，结构不能满足要求（安全间距不够、制动装置缺欠），绝缘、机械强度不够，起吊设施不符合安全要求，防误闭锁功能不全，设备在非正常状态下运行（设备带“病”运转、超负荷运转）。③防护用品用具缺少或有缺陷。如防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、安全帽、安全鞋、常用电气绝缘工具、登高安全工具、短路接地线缺少或有缺陷。④生产（施工）场地环境不良。如：照明光线不良，通风不良，作业场所狭窄（杂乱），地面有易燃物或使作业人员易滑倒的物质。贮存方法不安全。沟道、孔洞盖板不全或强度不够。入厂三级安全教育：新入厂（公司）的生产人员（含本企业的实习人员），必须经厂（公司）、车间（部门）和班组三级入厂安全教育，并经《电业安全工作规程》考试合格后，方能进入生产现场。
安全生产工作“两大体系”------保障体系、监督体系；
“三措”------安全措施、技术措施、组织措施；
“三级控制”-------企业控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故；车间控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍；
五防功能：1、防止误分、误合断路器。2、防止带负荷拉、合隔离开关。
3、防止带电挂接地线（合接地刀闸）。
4、防止带接地线（接地刀闸）合断路器和隔离开关。
5、防止误入带电间隔。
恶性误操作事故-------带负荷误拉、合隔离开关；带电挂地线或合接地刀闸；带地线或接地刀闸合闸送电；
四不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害。
四不放过：事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过。
没有防范措施不放过、事故责任者没有受到处罚不放过。
四清楚：所有人员任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、预防措施清楚。
四到位：作业过程中措施到位、人员到位、执行到位、监督到位。
三熟三能：熟悉设备系统和基本原理，熟悉操作和事故处理，熟悉本岗位规章制度。
能分析运行状况，能及时发现故障和排除故障，能掌握一般维修技
能。
春秋季安全在检查的“四查”：查思想、查规程制度、查隐患、查薄弱环节。安全工作“五查”：查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患。
三同时：在新建、扩建、改建工程中必须实行劳动保护和工业卫生技术设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
保证安全生产的两个体系：安全生产保证体系和安全监察体系。
违章处理的五步法则：对违章处罚要加大力度，要采取曝光、罚款、下岗、培训、制定整改计划、考核考试合格后重新上岗。
我国实行的安全生产管理体制是：企业负责，行业管理，国家监察，群众监督。“三大敌人”-------违章、麻痹、不负责任；
以“三铁”反“三违”-------以铁面无孔、铁手腕、铁纪律，反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；
“四个凡事”-------凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督；
“三违”:违章指挥、违章作业、违反纪律.
“三宝”:1.安全帽2.安全带3.安全网
“四口”:1.通道口2.楼梯口3.电梯井口4.预留洞口
站班会上的“三交”:1.交任务2.交安全3.交技术
“三查”:1.查衣着2.查“三宝”3.查精神状态
操作旋转机械设备的人员,工作服应“三紧”:袖口紧、下摆紧、裤脚紧.
季节性施工的“八防”:1.防雷电2.防雨3.防风4.防洪排涝
防暑降温6.防火7.防滑8.防煤气中毒工伤事故处理的
问题整改“三原则”:1.定人.2.定时间3.定项目
安全检查“五落实”：1.整改内容落实;2.整改标准落实;3.整改措施落实;4.整改进度落实;5.整改责任人落实;
安全生产系统“四要素”:1.人员2.设备与环境3.动力与能量4.管理信息和资料. 安全工作“五同时”:1.计划2.布置3.检查4考核5.总结
“三级安全教育”:
1)公司级(厂部):国家、地方、行业安全健康与环境保护法规、制度、标准;本企业安全工作特点;工程项目安全状况,安全防护知识,典型事故案例等.
2)部门级(车间):本工地施工特点及状况;工种专业安全技术要求;专业工作区域内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求与环境卫生、文明施工要求.
3)班组级:本班组、工种安全施工特点、状况;施工范围所使用工、机具的性能和操作要领;作业环境危险源的控制措施及个人防护要求、文明施工要求.
基建施工“五大伤害”：1.高出坠落2.触电事故3.物体打击4.机械伤害5.坍塌事故
