近日，农业部正式发布《全国农产品加工业与农村一二三产业融合发展规划（2016—2020年）》，提出到2020年，农产品电子商务交易额达到8000亿元，年均增速保持在40%左右。一方面是政策的持续利好，另一方面是农产品电商大面积亏损，前路茫茫。那么，互联网技术究竟要如何攻破农产品流通领域的“铜墙铁壁”？
在农产品的流通环节有三大类角色，第一类是产地的供应商，负责把货发到批发市场；第二类是批发商，负责分销农产品；第三类是采购商，如超市、餐饮等B端采购。以往的一些农产品电商，试图抄批发商的后路，实现产地与采购商甚至消费者的直接对接，但无论是2B还是2C，结果往往折戟而归。为何？
由于中国农产品在生产环节高度分散，难以实现规模化、标准化，品质参差不齐，而终端又需要标准化、品质稳定的产品。这种供需间的矛盾就需要在农产品流通环节由批发商群体去解决。换言之，批发商对分散的农产品进行收集、筛分，对农产品的非标准化做了一定程度的弥合，且掌握着上下游的大量信息，能够快速分销，减少了损耗，降低了成本。
正所谓“存在即合理”，现实的市场条件给了批发商足够的生存发展空间，成就了一批体量庞大、实力雄厚的大批发商。这样的体量与市场影响力，新兴的农产品电商如何轻易取而代之？如果不能将农产品批发环节剔除，那么能否用对这一环节进行电商化改造？
在一个有一定规模的批发市场，有上千个日交易额过百万的档口。老板通常经营多年，上下游的关系极其稳定，几乎就是“刷脸”的模式。很多事情一个电
话、几条微信就能搞定，何须电商掺和？而且，农产品交易多是一手交钱一手交货，如果网上下单，网上支付，谁敢给陌生人掏真金白银？
近年来，农产品滞销的事件屡见报端，信息不对称成为了最直接的导火线。毋庸置疑，中国农产品市场是足够庞大的，但碎片化的产地、碎片化的消费、碎片化的信息，让市场如云山雾罩，无人能看清脉络。如果能对市场供求关系了如执掌，何至于因为某家小农户多种了三五亩的土豆就被逼到家破人亡！而这正是现代信息技术在农产品领域的着力点。
一年前，深农股推出了“大白菜+”，与其说这是一个B2B电商平台，倒不如说这是国内首个农产品流通大数据价值的发现平台。凭借多年来资源信息的雄厚积累，“大白菜+”确实汇集了一手的、真实详尽的农产品流通信息。基于大数据的打通、挖掘与分析，“大白菜+”正在对破除信息不对称的瓶颈展开尝试。
据了解，“大白菜+”可以从农产品的货源地、来货量、销地、销量、价格、市场存量等多维度分析发布农产品行情走势，以信息匹配加强交易撮合能力。详细来讲，其数据中心可以准确反映各品类单品在全国各批发市场的吞吐量占比，通过货量曲线准确把握备货量，判断哪里的货更畅销，并进行同品类商家数据对比，通过打通交易数据，提供交易价格指导。
更为重要的是，用户可以通过APP定制行情，精准获得所需信息。而“大白菜+”也可对用户信息进行收集、提炼、分析，深度挖掘客户需要，提供高度匹配的服务。如此说来，这显然不是一个简单的电商交易平台，而更像是农产品流通领域的“今日头条”，通过数据的不断整合、深挖，来提供定制化的、创新性的产品和服务，为产业链开拓更大的发展空间。并将打通基地备案、进场备案、
批发商备案、F.Q.T食品检测、物流车联网等信息数据，形成农产品的全程可追溯体系。
当然，这一切努力也许依然很难让千千万万的档口老板或者采购商立刻开启网上交易模式，但在市场行情、社交圈子、供应链金融、信用体系建立等方面的深度服务会逐渐让这一群体关注到平台的价值，从中获得需要的信息，搭建更优质的朋友圈，解除资金之困，最终开始信赖、依赖这一平台。
而中科深信公司就是一家对智慧农贸市场10多年实践经历的专业团队，对农贸市场的改造积累了丰富的经验。运用先进信息化手段，在关注食品安全、消费维权、方便购物的同时，大大提升了市场品质和市场管理水平，充分实现了信息实时化、具体化、可视化，确保了市场和相关职能部门对市场经营活动的动态监管。
