2019年工程咨询企业发展战略和经营计划
2019年4月
目录
一、行业发展趋势 (3)
二、公司发展战略 (4)
1、继续加大力度发展工程（造价）信息化的建设 (4)
2、协助管理部门不断完善工程计价标准体系 (5)
3、坚持培育全过程工程咨询项目 (5)
4、培育高素质工程咨询专业人才 (5)
三、公司经营计划 (5)
四、风险因素 (6)
1、国际市场竞争风险 (6)
2、宏观经济波动风险 (7)
3、法律和监管风险 (7)
4、业主延迟付款可能影响公司的运营资金和现金流量的风险 (8)
受益于我国全社会固定资产投资的持续增长，工程管理服务行业市场整体规模逐年提升。根据住房和城乡建设部的《2017 年工程造价咨询统计公报》、《2017 年工程招标代理机构统计公报》、《2017 年建设工程监理统计公报》数据显示，全国工程造价咨询企业2017 年度营业收入为1469.14 亿元，比上年增长22.05%；全国工程招标代理机构2017 年度营业收入总额为2277.09 亿元，比上年减少10.5%；全国工程监理企业2017 年度营业收入3281.72 亿元，与上年相比增长21.74%。工程管理服务贯穿于工程建设的全过程，随着国民经济的快速发展和城市化进程的加快，工程建设任务更加繁重，工程管理的行业规模将不断扩大。
一、行业发展趋势
1、国家已先后取消了政府采购、工程咨询、招标代理资质，其余各项资质也将逐渐取消、弱化。我国经济历经三十多年的粗放型高速发展，已经进入转型升级期，资质管理已经束缚了市场主体的竞争。取消资质管理目的是规范专业机构的管理，提高业务素质，促进市场良性竞争。
2、完善行业管理制度：实现工程定额编制的市场化、完善备案制度和信用档案制度、完善风险管理制度、建立企业服务质量评价体系。
3、发挥协会服务职能。
4、引导市场多元化发展：建立现代企业制度，促进企业规范化
