胜利油田的有关情况简介
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油田勘探开发事业部关于油田分公司机关部门设置建议一、油田企业机关机构设置现状(一)胜利油田(1)合署(双管)办公处室23个:党委办公室、党委组织部、党委宣传部、党委统战部、工会委员会、团委、机关党委、社会治安综合治理办公室(人民武装部)、局办公室(经理办公室)、政策研究室、基建处、设备管理处、油地工作处、科技处(技术发展处)、经营管理部、规划计划部(规划计划处)、劳动工资处(人力资源处)、法律事务处、技术监督处、审计处、安全环保处、纪委监察处、生产管理部(生产管理处)。
(2)分公司单设处室4个:勘探处、开发处、采油工程处、财务资产处。
(3)局单设处室2个:财务资产部、石油工程管理处。
(4)机关直属单位16个:勘探项目管理部、西部勘探项目部、新疆勘探项目管理部、勘探开发监督管理部、销售事业部、胜利油田油区稽查支队、信息中心(ERP支持中心)、财务监控中心、定额价格管理中心、审计中心、卫生管理中心、公共事业管理部、劳动就业服务中心、社会保险管理中心、离退休职工管理中心、胜利黄河宾馆。
具有管理职能的二级单位1个:外事外经处(海外工程管理中心)(二)中原油田(1)合署(双管)办公处室23个:办公室、党委办公室、党委组织部、党委宣传部、纪委监察处、工会、团委、企业管理处、安全环保处、技术监督处、对外关系处、生产管理处、法律事务处、设备处、基建处、直属机关党委、人力资源处、科技部、审计处、外事办公室、社会化服务管理办公室、人民武装部、社会治安综合治理办公室。
(2)分公司单设处室8个:勘探管理部、开发管理部、天然气管理部、油藏经营管理办公室、油气技术管理部、油气销售管理部、规划计划部、财务资产部。
(3)局单设处室3个:钻井工程处、财务资产处、规划计划处。
(4)机关直属单位19个:国际勘探开发事业部、内蒙采油事业部、概预算中心、信息中心、审计中心、财务结算中心、档案管理中心、西部工作委员会、投资管理中心、债权债务清理处、生产物资调剂中心、机关车辆管理中心、机关服务中心、矿权建设工程部、住房公积金管理中心、离退休职工管理处、社会保险统筹中心、就业服务中心、文化体育活动管理中心。
东营市东营区中石化胜利油建工程有限公司液化气球罐内操作平台“4.28”较大坍塌事故调查报告2014年4月28日7:05分,中石化胜利油建工程有限公司(以下简称胜利油建公司)在地处东营市东营区的山东万通集团东营海欣仓储有限公司(以下简称万通海欣仓储公司)球形罐区施工工地,对5000m³液化气球罐(编号V0105)进行现场制造(组焊)作业时,发生球罐内操作平台坍塌事故,共造成5人死亡,6人受伤,直接经济损失540万元。
事故发生后,省、市领导高度重视。
郭树清省长、邓向阳副省长先后作出重要批示,对事故调查处理等工作提出明确要求;市委、市政府主要领导多次听取事故情况汇报,对伤员救治、事故调查及落实措施、杜绝此类事故等相关工作提出具体意见要求;市委常委、常务副市长田青云赶到事故现场和救治医院,亲自调度伤员救治和事故调查处理工作。
根据市委、市政府主要领导同志批示指示要求,依据《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院493号令)、《山东省生产安全事故报告和调查处理办法》(省政府236号令)等有关法律法规,4月30日,市政府成立了由市监察局、安监局、公安局、质监局、住建委、总工会、东营区政府及中石化胜利油田工程公司QHSE管理处(受中石化石油工程建设有限公司委托)有关负责同志参加的东营市人民政府中石化胜利油建工程有限公司液化气球罐内操作平台“4.28”较大坍塌事故调查组(以下简称事故调查组),开展事故调查工作。
事故调查组邀请市人民检察院派员参加,并聘请了大型压力容器制造、操作平台搭建等方面的5名专家参加事故调查工作。
事故调查组按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则,通过现场勘验、调查取证、检测鉴定和专家论证,查明了事故发生的经过、原因、人员伤亡和直接经济损失情况,认定了事故性质和责任,提出了对有关责任人和责任单位的处理建议,并针对事故原因及暴露出的突出问题,提出了事故防范措施建议。
1989年山东黄岛油库“8.12’特大火灾事故1989年8月12日9时55分,中国石油总公司管道局胜利输油公司黄岛油库发生特大火灾爆炸事故,19人死亡,100多人受伤,直接经济损失3540万元。
1.基本情况黄岛油库区始建于1973年,胜利油田开采出的原油由东(营)黄(岛)输油线输送到黄岛油库,再由青岛港务局油码头装船运往各地。
黄岛油库原油储存能力760000立方米,成品油储存能力约60000立方米,是我国三大海港输油专用码头之一。
2.事故经过1989年8月12日9时55分,2.3万立方米原油储量的5号混凝土油罐突然爆炸起火。
到下午2时35分,青岛地区西北风,风力增至4级以上,几百米高的火焰向东南方向倾斜。
燃烧了4个多小时,5号罐里的原油随着轻油馏分的蒸发燃烧,形成速度大约每小时1.5米、温度为150—300℃的热波向油层下部传递。
当热波传至油罐底部的水层时,罐底部的积水、原油中的乳化水以及灭火时泡沫中的水汽化,使原油猛烈沸溢,喷向空中,撒落四周地面。
下午3时左右,喷溅的油火点燃了位于东南方向相距5号油罐37米处的另一座相同结构的4号油罐顶部的泄漏油气层,引起爆炸。
炸飞的4号罐顶混凝土碎块将相邻30米处的1号、2号和3号金属油罐顶部震裂,造成油气外漏。
约1分钟后,5号罐喷溅的油火又先后点燃了3号、2号和1号油罐的外漏油气,引起爆燃,整个老罐区陷入一片火海。
失控的外溢原油像火山喷发出的岩浆,在地面上四处流淌。
大火分成三股,一部分油火翻过5号罐北侧1米高的矮墙,进入储油规模为300000立方米全套引进日本工艺装备的新罐区的1号、2号、6号浮顶式金属罐的四周,烈焰和浓烟烧黑3号罐壁,其中2号罐壁隔热钢板很快被烧红;另一部分油火沿着地下管沟流淌,汇同输油管网外溢原油形成地下火网;还有一部分油火向北,从生产区的消防泵房一直烧到车库、化验室和锅炉房,向东从变电站一直引烧到装船泵房、计量站、加热炉。
火海席卷着整个生产区,东路、北路的两路油火汇合成一路,烧过油库1号大门,沿着新港公路向位于低处的黄岛油港烧去。
企业年金制度解释提纲一、什么是企业年金?企业年金是指在国家政策指导下,企业及其职工在依法参加企业基本养老保险社会统筹、按时足额缴纳基本养老保险费的基础上,根据企业经济状况,自愿建立的补充养老保险制度,是多层次养老保险体系的组成部分。
二、建立企业年金制度有什么重要意义?一是完善多层次养老保险体系的需要;二是改善企业薪酬福利结构,增强薪酬分配激励和约束作用的需要;三是保障和提高职工退休后生活水平的需要;四是吸引人才、稳定骨干,增强企业凝聚力和竞争力的需要;五是企业科学规范管理的需要。
三、企业职工基本养老保险与企业年金有哪些区别?基本养老保险是国家通过立法方式强制实施,企业年金是由企业和职工自主决定建立;基本养老保险是为了保障广大职工退休后的基本生活需要,企业年金是为了提高职工退休后的生活水平,适当弥补基本养老保险替代率的不足;基本养老保险的缴费方式、缴费标准和缴费水平由国家统一规定,企业年金的缴费方式、缴费标准和缴费水平由企业和职工依据国家相关法规自行决定;基本养老保险采用现收现付加部分积累的方式,企业年金采取个人账户完全积累方式;基本养老保险由社保机构统一管理,企业年金由具备资格的专业机构进行市场化运作;国家财政对基本养老金的最终支付给予担保,企业年金基金运作的风险由企业和职工自行承担。
四、企业年金制度与退休人员企业补贴制度之间是什么关系?退休人员企业补贴制度,性质与企业年金制度一样,都是企业补充性养老保险,只是在具体形式上有所不同:企业补贴是待遇确定型,企业年金是缴费确定型。
根据国资委规定,集团公司建立企业年金制度后退休的人员,按规定领取企业年金后就不能在基本养老保险统筹和企业年金之外再领取其他补充养老性质的补贴项目。
因此,企业年金与企业补贴是替代关系。
五、职工参加企业年金计划有什么好处?企业年金是基本养老保险的重要补充,参加企业年金计划的职工,退休后在基本养老金之外领取企业年金。
企业年金待遇与职工在职时贡献大小、参加企业年金计划时间长短有关,贡献越大、参加年金计划越早、缴费时间越长,个人账户的积累额越多,职工退休时领取的企业年金也越高。
东营市民政局关于加强胜利油田输出社区工作人员管理的通知文章属性•【制定机关】东营市民政局•【公布日期】2021.05.08•【字号】东民〔2021〕15号•【施行日期】2021.05.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】石油及石油工业正文东营市民政局关于加强胜利油田输出社区工作人员管理的通知各县区民政局、社区建设服务中心,东营开发区综合部,胜利石油管理局有限公司各社会化服务协调中心:为适应城市社区治理和油地融合发展需要,加强社区工作人员管理,建设一支素质优良的专业化社区工作人员队伍,根据《山东省社区工作者管理办法(试行)》,结合我市工作实际,现就加强胜利油田输出社区工作人员管理有关事宜通知如下:一、明确输出社区工作人员的范围、总量和基本职责(一)范围。
本通知中所称的社区工作人员是指胜利石油管理局有限公司各社会化服务协调中心输出到地方政府从事社区服务的专职社区工作人员。
(二)总量。
按照每300-400户配备1名社区工作者的标准核定总量。
人员具体数量根据各社会化服务协调中心与县区(市属开发区)签订的人力资源输出协议执行。
各社会化服务协调中心及时足额输出社区工作人员,各县区(市属开发区)按照适岗情况合理配置社区工作人员。
(三)基本职责。
(1)认真学习贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规,积极宣传党的主张,教育和引导居民遵纪守法、自觉履行法定义务。
(2)执行党组织的决定、决议和社区居民(代表)会议的决定、意见,办理本社区居民的公共事务和公益事业,维护居民的合法权益。
(3)依法组织居民开展自治活动,协调推动驻区单位开展共建活动,积极支持社会组织和社会力量开展社区便民利民、志愿互助等服务。
(4)协助当地政府(政府派出机关)或者胜利石油管理局有限公司有关部门单位做好与社区居民利益相关的公共服务、公共管理、公共安全等工作。
(5)完成党委、政府(政府派出机关)或者胜利石油管理局有限公司有关部门单位依法依规交办的其他任务。
山东省物价局关于胜利油田供东营市天然气价格的通
知
文章属性
•【制定机关】山东省物价局
•【公布日期】2010.06.28
•【字号】鲁价格发[2010]133号
•【施行日期】2010.06.01
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】价格
正文
山东省物价局关于胜利油田供东营市天然气价格的通知
(鲁价格发〔2010〕133号)
东营市物价局,胜利石油管理局:
根据《国家发展改革委关于提高国产陆上天然气出厂价基准价格的通知》(发改电[2010]211号)和《国家发展改革委关于调整天然气管道运输价格的通知》(发改价格[2010]789号)规定,现就胜利油田供东营市天然气价格有关问题通知如下:
一、胜利油田自产天然气出厂价格
供东营市城市燃气(居民用气)和化肥用气的出厂基准价格为每立方米1.21元(下同),不上浮。
直供工业用气和供东营市城市燃气(工业)的出厂基准价格为1.61元,允许上浮10%,下浮不限。
供东营市城市加气站和东营市城市燃气(除工业、居民用气)出厂基准价格为1.21元,允许上浮10%,下浮不限。
具体价格由供需双方在浮动幅度范围内协商确定。
管输价格按照《国家发展改革委关于调整天然气管道运输价格的通知》(发改价格[2010]789号)规定执行。
直供化肥和工业用气,输气管道由用气企业自建并
直接从井口接气的,不得收取管输费。
二、胜利油田从中石化天然气分公司购进的返销天然气,在庐山配气站的销售价格为每立方米2.403元(其中含管输费0.121元)。
三、以上价格自二〇一〇年六月一日起执行。
二〇一〇年六月二十八日。
油气集输总厂机关HSE责任制HSE管理委员会职责1、认真学习贯彻国家与地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规、标准、规范和上级、总厂的规章制度。
2、建立HSE组织机构和全员HSE岗位责任制,配备资源,保证HSE体系的有效运行。
3、组织审定总厂HSE方针目标、HSE工作规划和年度工作部署,对各部门、各单位的贯彻落实情况进行监督考核。
4、定期召开HSE委员会会议, 组织HSE管理评审,解决HSE工作中的重大问题,对重大事项做出决策。
5、组织事故调查处理,严格执行事故处理“四不放过”原则和安全生产事故问责制。
6、定期向职工代表大会和上级HSE管理委员会汇报工作。
总厂厂长HSE职责1、总厂厂长是总厂HSE第一责任人,对总厂HSE工作全面负责,负责组织贯彻执行HSE方针政策、法律法规、标准规范和上级、总厂规章制度。
2、建立健全HSE责任制,组织制定总厂HSE规章制度、安全操作规程和突发事件应急预案,并督促落实。
3、建立健全HSE管理机构,任命HSE管理者代表,配备HSE管理与技术人员,为HSE管理运行提供资源保证。
4、主持召开HSE委员会会议,审定总厂HSE方针目标、工作规划和年度工作部署,研究解决HSE工作中的重大问题。
向职工代表大会汇报HSE工作情况,接受工会、职工对HSE工作的监督。
5、保证HSE投入有效实施,履行建设项目安全、环保和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的规定。
6、督促、检查HSE工作,及时消除HSE事故隐患。
及时、如实报告HSE事故,组织事故应急救援与调查处理。
7、组织开展安全生产教育培训、安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设等工作。
8、检查、考核同级副职和隶属单位正职和各专业部门HSE责任制的落实情况,决定HSE工作的重要奖惩。
9、认真履行关键装置要害部位的安全联系(承包)职责。
党委书记HSE职责1、总厂党委书记是总厂HSE第一责任人,对总厂HSE工作全面负责,对总厂贯彻执行HSE方针政策、法律法规、标准规范和规章制度起保证监督作用。
胜利油田处、科级干部管理规定第一章 总则 第一条为进一步推进处、科级干部管理工作科学化、规范化、制度化,推动以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标的领导班子建设,打造一支“负责任、能力强、正气足、大作为”的处、科级干部队伍,为油田科学和谐发展提供强有力的组织保证,根据党和国家有关法律法规及《中国石化领导班子和领导人员管理暂行规定》,结合油田实际,制定本规定。
第二条干部管理必须坚持以下原则: (一)党管干部原则; (二)任人唯贤,德才兼备、以德为先,注重实绩原则; (三)民主集中制原则; (四)民主、公开、竞争、择优原则; (五)组织认可、市场认可、职工群众认可原则; (六)职位职数化管理原则; (七)结构合理、配置科学原则; (八)权力与责任统一、激励与约束并重原则; (九)思想、组织、作风、能力、制度建设统筹抓原则; (十)依法管理原则。
第三条本规定适用于胜利石油管理局、胜利油田分公司所属各单位、部门。
第二章 管理体制 第四条处级干部由局党委管理。
局党委组织部履行处级干部归口管理部门职能,油田所属单位党委协助局党委管理本单位处级干部。
第五条科级干部由油田所属单位党委负责管理,局党委组织部实行宏观管理。
各单位组织部门履行科级干部归口管理部门职能。
各单位、部门副总师和组织、纪检监察、审计、财务等职能部门的科级干部,实行任前预审,其他职位科级干部实行备案管理。
第六条管理的主要内容:领导班子的思想建设、组织建设、作风建设、能力建设、制度建设;后备干部队伍建设;干部的选拔任用、考核评价、交流、教育培训、激励、监督、退出等。
第七条对处、科级干部实行职数化管理,局编制委员会负责对各单位、各部门处、科级干部职数进行核定。
第八条合理配置、优化班子结构,形成和保持有梯次的年龄结构、高层次的文化结构、配套合理的专业结构、优势互补的能力结构和相容和谐的气质结构。
第九条处、科级领导班子实行任期制。
智能完井技术简介(胜利石油工程有限公司钻井工程技术公司山东东营257000 )摘要:智能完井技术是一种新型的完井技术,是目前最有发展潜力的技术。
文章通过对智能完井技术进行简介,以及它的优势,和在胜利油田的应用展望进行阐述。
关键词:石油,智能完井,胜利油田智能完井是一项新型的完井技术,越来越被石油行业关注。
国内外专家认为,石油行业有希望在几年后普及智能技术,来对管理以及维护油井,甚至在十几年之后可以达到人在室内就能够对整个油田就行管理。
智能完井就是这种技术,它可以对井下进行永久性的监测以及实时控制,可以多油层同时进行开采,也可以只开采其中某一个油层,可以极大的提高生产率。
1.智能完井技术简介智能完井技术不同于以往的完井技术,它是一种系统的完井方法,操作者可以远程控制这种技术进行监测井底情况,控制井底压力以及控制原油的生产,这种技术不需要把油管起出,只需要一台PC机以及一个地面调解器就足够了,可以随时对井身结构进行配置以达到最优化效果,此外能够24 小时实时的对油层进行管理以及获取井下温度和压力等资料。
智能完井通常由三大部分组成:(1)在井下安装的永久传感器组,这些传感器组在井筒中合理进行分配,可以监测井下的压力、温度等参数。
(2)可以在地面对井下的状态进行控制的装置。
像可以进行遥控的井下分割器、封隔器,可以对油层之间进行控制的阀门,控制井下安装的节流器的开关等。
(3)井下数据实时采集和控制系统,这个系统可以对井下的信息实时的收集反馈到地面并根据信息进行一系列的操作。
2.智能完井优点智能完井是一种新型的完井技术,与常规的完井技术对比,优势明显,由以下几个方面可以看出。
(1)智能完井可以在地面进行遥控,管理非常方便,特别适合在一些偏远地方使用,比如沙漠,山区或者海上的油田。
因为使用智能完井技术在地面上就可以对控制阀流入的位置进行识别,而且还可以不进行关井,只需要在地面上进行操作控制,就能够完成选择性的打开或者关闭所需要的油层,从而对井身结构进行重新配制。
胜利油田离岗休息方案在胜利油田这样一个关键的能源产业中,员工的健康和工作效率都是至关重要的。
为了保障员工的身心健康,提高工作效率,我们制定了离岗休息方案。
该方案旨在给员工提供充分的休息时间,以恢复精力和保持工作的持续性。
以下是该方案的具体内容:一、方案背景由于油田工作本身的高强度和复杂性,员工一直面临着长时间连续工作的挑战。
为了应对这一问题,我们意识到离岗休息是保证员工健康和高效工作的必要手段。
因此,制定离岗休息方案成为我们的当务之急。
二、方案内容1. 工作时间安排为了确保员工能够得到充分的休息,我们将工作时间分为三个轮班,每个轮班为8小时,共计24小时。
员工将按照轮班表进行排班,确保每个员工都有规律的休息时间。
同时,轮班表将会提前发布,以确保员工有足够的时间做好调整。
2. 休息时间每个轮班中,员工将享有8小时的休息时间。
这段时间可以用于休息、娱乐或者其他个人活动。
为了让员工能够更好地休息,我们将提供充足的休息设施,包括休息室、娱乐设施等。
3. 心理与身体健康关怀离岗休息不仅仅是休息时间的设置,我们还将提供一系列心理与身体健康关怀服务,以确保员工的全面健康。
这些服务包括心理咨询、体检、健身指导等,员工可以根据自身需求主动选择参与。
4. 员工关怀计划离岗休息方案也将配合员工关怀计划,以确保员工能够在工作之外获得足够的支持和关注。
我们将组织各种培训活动、文艺演出等,以提供员工与家人、同事之间的交流机会,促进员工之间的团队合作与凝聚力。
三、方案实施为了确保方案的顺利实施,我们将借助现代化的信息技术手段来统筹安排和监督员工的离岗休息。
通过电子排班系统、在线健康平台等工具,员工轮班安排、休息活动和健康状况都可以全程跟踪和管理。
同时,我们也将设立专门的离岗休息方案督导小组,负责方案的实施、监督和评估。
四、方案效果评估离岗休息方案的实施后,我们将定期进行效果评估,并根据结果进行必要的调整。
通过员工满意度调查、工作效率数据等指标的监测,我们将不断优化方案,以确保员工的福利和公司的长期发展相互促进。
10研究与探索Research and Exploration ·智能制造与趋势中国设备工程 2023.09(上)近年来,胜利油田的社会关注度大幅提升,一直是在“聚光灯”下工作、生产和生活,对安全环保、绿色发展的要求越来越严、标准越来越高,“把安全环保工作作为重大政治问题和头等大事抓紧抓好”已经成为油田上下的思想共识。
油气集输总厂作为东营原油库迁建项目属地单位,更是“聚光灯”下的焦点,容不得有半点闪失。
1 存在问题及原因分析1.1 发现问题“查不到”的原因当前,组织在发现问题和支持机制运行方面存在着一些短板,这主要体现在领导引领力不足。
没有建立起能够长期发现问题的机制,这导致许多问题得不到及时的解决。
与此同时,支持机制在运行过程中的资源匮乏也是一个问题。
为了改变这种状况,领导应该加强对长效机制的建设,真正使其发挥作用,同时配足资源以保证其正常运行。
要素管理职责界面也存在一定的问题,有些业务或者项目并没有明确的责任部门,出现了责任的真空情况。
为了解决这个问题,应该明确业务或者项目的责任部门,使责任可以得到明确的落实,进而提高工作效率。
员工的素质和能力也是当前存在的一个难题。
管理人员及岗位员工普遍对体系制度标准的学习应用不到位,无法与体系推进的步伐同步。
因此,应该加强对员工的培训和学习,提高他们对体系制度标准的理解和应用能力,以适应体系的推进。
监督检查人员力量的不足也是一个问题,许多风险管控点仅靠专业管理人员很难实现全面覆盖。
因此,可以考虑增加监督检查人员的数量,以确保各个风险管控点得到有效的监督和管理。
只有通过加强人员力量的配备,才能真正做到全面覆盖。
解决以上问题需要领导提升引领力,建立好发现问题的机制和支持机制的运行。
此外,明确要素管理职责界面,加强员工素质能力培养,并增加监督检查人员的力量,才能够有效推动组织的发展和进步。
1.2 分析问题“找不准”的原因针对以上问题,需要采取一系列措施来提升管理人员和岗位员工的分析能力,并加强问题的数据支撑。
原油及天然气工程建设用地指标条文说明前言根据国家计委、国家土地管理局[1987]国土[建]字144号《关于印发<关于编制建设项目用地定额指标的几点意见>的通知》和建设部、国家土地管理局〔1989〕国土〔建〕字第169 号《关于印发<工程项目建设用地指标编制工作暂行办法>的通知》的要求,按照国家计委计标〔1988〕281 号《关于印发<一九八八年国家工程项目建设标准制订计划>的通知》的安排,由中国石油天然气总公司负责主编,具体由中国石油天然气总公司胜利设计院、四川设计院、管道设计院编制的《原油及天然气工程建设用地指标》,经建设部、国家土地管理局1993 年2 月20 日以建标〔1993〕135 号文批准为全国统一的建设用地指标,发布全国施行。
为了便于各石油设计、生产、土地管理部门和单位的有关人员在使用本建设用地指标时能正确理解和执行条文的规定,现将《原油及天然气工程建设用地指标条文说明》予以印发,供各有关部门和单位使用参考。
1993 年3 月第一章总则第条本条说明制定原油及天然气工程建设用地指标的目的。
第条本条说明本建设用地指标的作用,是根据建设部、国家土地管理局〔1989 〕国土〔建〕字第169 号文发布的《工程项目建设用地指标编制工作暂行办法》第五条规定确定的。
第条本条规定在建设用地指标的适用范围。
本建设用地指标适用于陆上地形比较平坦的新建油气田及长输管道建设,对于需特殊处理的地形如阶梯布置,围堰、沼泽地低洼地及改扩建工程可参照执行。
第条本条规定了原油及天然气工程项目建设用地应遵守的有关原则,包括国家有关的工程建设管理的法律、法规和土地管理的法律、法规。
做到正确处理好工农业生产用地的关系。
科学、合理,节约用地。
第 . 5 条本条说明本建设用地指标与其他现行有关标准、规范和指标的关系。
第二章合理和节约用地的基本规定第条原油及天然气工业是以资源所在地及消费布局为依据,确定建设用地地区;石油及天然气工业的建设规模随着勘探开发的进展,本着合理和节约的原则,以单项工程为单位确定土地的征用。
胜利油田安全生产禁令及安全生产违章行为胜利石油管理局石油开发中心印制2009年8月目录一、胜利油田安全生产违章行为处罚规定(试行) (1)二、中石化安全生产十大禁令 (2)三、胜利油田安全生产禁令 (3)四、安全生产严重违章行为 (14)胜利油田安全生产违章行为处罚规定(试行)第一条为贯彻落实国家安全生产法律法规和集团公司安全生产规章制度,落实安全生产责任,杜绝违章行为,保障员工生命安全健康,促进油田安全生产,结合油田实际,特制定本规定。
第二条本规定适用于胜利油田所属各单位和进入油田市场的承包商。
第三条本规定中的安全生产违章行为是指违反“安全生产禁令”的行为、“安全生产严重违章行为”和其它安全生产违章行为。
第四条安全生产违章行为的认定。
(一)油田机关有关部门及油田安全生产监察支队监督检查查出的违章行为;(二)政府有关部门执法检查查出的违章行为;(三)上级机关有关部门安全检查查出的违章行为;(四)职工举报并经油田机关有关部门查实的违章行为;(五)油田外部施工队伍被甲方查出并经油田机关有关部门查实的违章行为。
第五条检查出一次违反“安全生产禁令”的行为,扣罚违章人员所在二级单位效益工资5-10万元,责令二级单位按照“安全生产禁令”和其他有关规定对违章人员和相关负责人进行处理。
第六条检查出一次“安全生产严重违章行为”,扣罚违章人员所在二级单位效益工资3-5万元,责令二级单位对违章人员进行处理。
第七条对于油田查出的一般违章行为,责令二级单位对违章人员进行处理。
第八条对一个季度内查出3次以上(含3次)违反“安全生产禁令”的行为或“安全生产严重违章行为”的二级单位,给予季度安全生产考核挂黄牌,在全油田范围内通报批评,对一年内两次挂黄牌的二级单位,取消安全生产先进单位评比资格。
第九条对承包商的安全生产违章行为,参照本规定第五、六条对甲方单位进行处罚。
甲方查出的承包商违章行为并做出处理的,油田不再对甲方进行处理。
一、总则为确保油田生产安全,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关法律法规和集团公司安全管理要求,结合胜利油田实际情况,特制定本制度。
二、安全管理制度体系1. 制度修订与实施胜利油田按照集团公司直接作业环节“71”安全管理制度要求,结合油田不同层级、专业、岗位特点,对原有制度进行修订,形成适合油田特点的“71N”作业管理制度体系。
2. 安全监管(1)直接作业环节安全监管:胜利油田强化直接作业环节安全监管,减少动火作业,搭建人脸库、证件库、承包商库、施工信息库、案例库、风险库等6个数据库,配套电子作业许可票证管理,实行智能化安全管控。
(2)监控设备安装:油田所有井场、联合站均已安装固定式监控设备,建立统一的油田视频集成应用平台,确保所有直接作业环节都在视频监控下进行。
三、安全培训与教育1. 全员安全意识:胜利油田要求生产单位每月集中安全培训不少于两天,提高全员安全意识。
2. 标准操作微视频:将每项工作的标准操作拍摄成微视频,利用基层单位晨会、班前会及现场作业前的时间,开展5分钟安全教育。
四、安全考核与奖惩1. 安全考核:胜利油田员工安全记分管理由安全环保质量管理部负责,会同相关业务管理部门对油田中层领导人员及相应层级专业技术人员进行安全考核。
2. 奖惩措施:对在安全生产中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励;对违反安全管理制度、造成事故的单位和个人依法依规进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行,原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。
2. 本制度的解释权归胜利油田安全环保质量管理部。
3. 胜利油田各级单位应认真贯彻执行本制度,确保油田安全生产。
中国石化胜利油田,是中国石化集团胜利石油管理局、中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司的统称。
油田主体位于黄河下游的山东省东营市,工作区域分布在山东省的东营、滨州、德州等8个市的28个县(区)和新疆的准噶尔、吐哈、塔城,青海柴达木、甘肃敦煌等盆地。
胜利油田机关设在山东省东营市济南路258号。
胜利油田
胜利油田的勘探开发历程,大致经历了五个阶段。
一是艰苦创业阶段。
胜利油田是在华北地区早期找油的基础上发现并发展起来的。
1961年4月16日在这里(时称山东省广饶县东营村附近)打出了第一口工业油流井——华8井,日产油8.1吨,标志着胜利油田被发现;1962年9月23日,东营地区营2井获日产555吨的高产油流,这是当时全国日产量最高的一口油井,胜利油田早期称为“九二三厂”即由此而来;1964年1月25日,经中共中央正式批准,在这里展开了继大庆石油会战之后又一次大规模的华北石油勘探会战,标志着胜利油田大规模勘探开发建设开始;1965年1月25日,在东营胜利村钻探的坨11井发现85米的巨厚油层。
1月31日,坨11井喜获日产1134吨高产油流,全国第一口千吨井诞生。
胜利油田由此得名。
二是快速攀升阶段。
经过多年的艰苦拼搏,胜利油田在1978年原油产量达到1946万吨,成为我国第二大油田,并一直保持至今;原油产量1984年突破2000万吨,1987年突破3000万吨。
三是持续稳定发展阶段。
1989年胜利油田结束会战体制,在大打勘探进攻仗的同时,及时把工作重点转移到提高油田综合管理水平上来。
1991年原油产量达到3355万吨,创历史最高水平;1993年建成了我国第1个百万吨级浅海油田;到1995年原油产量连续9年保持在3000万吨以上。
四是全面提升整体发展水平阶段。
1998年,国家进行石油石化大重组,胜利油田划归中国石化集团公司领导和管理;2000年,重组改制为胜利石油管理局和胜利油田有限公司;2006年,胜利油田有限公司变更为胜利油田分公司。
这一时期油气主业步入良性发展的轨道,年产原油稳定在2700万吨左右。
五是科学和谐发展阶段。
2007年以来,油田党政领导班子认真学习贯彻党的十七大精神,坚持用科学发展观
和构建和谐的理念审视、指导各项工作,油田进入科学发展、创新发展、
和谐发展新阶段。
胜利油田勘探开发建设46年来,在实现自身发展的同时,为国民经济建设、石油石化工业和区域经济社会发展做出了重要贡献。
胜利油田地处山东北部渤海之滨的黄河三角洲地带,主要分布在东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等 8 个城市的 28 个县 ( 区 ) 境内,主要工作范围约 4.4× 10 4 km 2,是我国第二大油田。
胜利油田是一个资源丰富、资金密集、技术密集、人才密集的国有特大型企业,是中国第二大石油生产基地,同时又是正在建设中的山东石油化工基地和农牧渔业基地,在实施
胜利油田
[1]
中国石油工业“稳定东部,发展西部”战略方针和山东省两个跨世纪工程(开发建设黄河三角洲和建设“海上山东”)中均具有举足轻重的地位。
胜利油田主体部位在黄河入海口两侧,目前主要工作范围达4.4万平方公里,主要分布在山东省的东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等八个市和地区的二十八个县(区)境内。
按地质区划分,山东境内可找油找气的沉积盆地有济阳、昌潍、胶莱、临清、鲁西南等5个坳陷,总面积约6.1万平方千米,其中济阳坳陷和浅海地区是油田勘探开发的主战场,已探明储量占油田累计探明储量的
99.6%。
1996年,胜利油田参与了新疆塔里木和田探区风险勘探,中标面积约4.3万平方千米。
1999年,对安徽合肥盆地进行风险勘探,中标面积约2
万平方千米。
2000年,在准噶尔盆地登记了7万多平方千米的风险勘探区块。
这里濒临渤海,紧依黄河,地理位置优越;油区基础设施完善,交通、
通讯发达,投资环境良好,在环渤海经济圈和黄河流域经济带中引人注目。
中国石化胜利油田有限公司主要工作范围地跨山东省的东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个市、地的28个县(区),主
体部位在山东省东营市境内的黄河入海口两侧。
按地质区划,山东境内可找油找气的沉积盆地有济阳、昌潍、胶莱、临清、鲁西南等5个坳陷,总面积 6.1万平方千米。
同时参与了新疆塔里木和田探区和准噶尔盆地风险勘探,和田探区合同面积约4.3万平方千米,其中取得探矿权12978.7平方千米,准噶尔盆地取得探矿权59965.5平方千米,对安徽合肥盆地进行风险勘探。