土木工程施工项目质量管理的措施分析

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土木工程施工项目质量管理的措施分析

发表时间:2019-08-30T15:12:19.933Z 来源:《建筑细部》2019年第1期作者:陈峥玙

[导读] 土木工程的质量影响着建筑工程长期的发展,是土木工程施工项目中的关键。

陈峥玙

象山县东陈乡人民政府

摘要:土木工程的质量影响着建筑工程长期的发展,是土木工程施工项目中的关键。土木工程施工项目前期的设计以及项目策划、施工安全以及后期竣工管理中的任一个环节都关系到施工项目质量,所以为了保障土木工程项目的施工质量,一定要针对存在的问题及时的采取有效措施。

关键词:土木工程;施工项目;质量管理;现状;措施

土木工程作为我国公共基础设施建设的重要组成部分,其施工质量对我国人民的生活生产有着至关重要的影响作用,在我国城市经济的持续发展中有着不可或缺的作用和地位。由于土木工程的施工作业具有较高的复杂性、繁琐性和技术性,在进行施工项目质量管理的时候,需要考虑到各方面的质量影响因素,尤其是施工过程的质量控制和施工监理监督等几个方面,一旦出现质量管理缺陷,不仅会直接影响到土木工程的施工效率和施工质量,也会带来较大的经济损失,极其不利于土木工程施工项目的顺利开展。因此,有必要对土木工程施工项目质量管理的现状进行分析,从而采取有效措施对施工项目质量管理进行改进,进一步提高土木工程施工项目质量管理的整体水平。

1.土木工程施工项目质量管理的现状

1.1 工程监管不到位

工程监管涉及到工程技术、工程进度及工程质量等各方面的管理内容,且这些管理内容很容易受到内外部条件的不利影响,想要顺利实现土木工程的建设目标,就必须要提高对工程监管的重视性,采取有效方式做好工程监管的各项工作。就目前来看,气候因素、自然降水等外在因素都会直接影响到土木工程的顺利进行,对土木工程的质量控制也相对较难,尤其是自然条件对混凝土工程的施工质量影响甚大。由于土木工程施工项目的工程监管存在诸多薄弱之处,很难确保工程监管的全面落实,相关单位必须要不断提升工程监管的力度,使土木工程的施工效率和施工质量得到有效保障。

1.2 监理机制不够完善

在土木工程的施工过程中,监理工作的主要目的就是对工程项目进行合理控制,使土木工程全的施工作业得以有序进行,使土木工程的施工质量得到有效保障。然而就实际情况来看,许多土木工程在监理方面存在诸多问题,甚至有些土木工程的施工现场没有配备监理人员,有些监理人员缺乏必要的知识和技能,在法律意识、合同意识、协作意识等各方面也存在一定薄弱,导致监理工作中常常发生不同类型、不同程度的问题,极大影响着土木工程施工项目的整体效益。由于监理机构不够完善,既阻碍了监理工作的顺利进行,难以调动监理人员的工作积极性,也影响到了土木工程施工质量的控制和管理,导致监理工作流于形式,极其不利于土木工程施工项目质量管理的科学发展。

1.3 工程材料质量不过关

工程材料的质量情况直接影响着土木工程的施工质量,对土木工程的施工顺利也会造成极大影响,甚至给施工单位带来较大的经济损失。虽然我国建筑行业一直强调工程材料的质量管理,但是在激烈的市场竞争环境下,许多施工单位都会以降低投标价格等不当方式获取工程项目,以致土木工程的资金存在明显的紧缺情况,为了确保土木工程的施工顺利,就会选择降低工程材料的质量标准,使土木工程的资金问题得到有效缓解。在这种情况下,土木工程的施工质量很难得到保证,对土木工程的使用性能和使用寿命都会造成极大的影响,极其不利于建筑行业的健康发展。

2.加强土木工程施工项目质量管理的具体措施

2.1 加强施工监理监督

在进行土木工程的施工过程中,为保证工程项目的整体质量,应积极做好对土木工程施工监督的规划安排。首先,施工单位要详细了解监理部门提供的监理报告,通过内部责任制度使监理责任制度得以贯彻落实,通过规范设计使施工工艺更具有合理性,对于一些缺乏合理性的施工作业要及时进行纠正。其次,在进行监理工作的时候,应做好对施工人员的教育培训,使施工人员能够熟练掌握相关的施工技术、施工工艺和施工流程,确保施工人员能够严格按照相关规定做好各项工作[4]。对于工程施工中所需的施工设备,施工人员也要准确掌握其运行原理、操作方法和故障判断方法,避免设备故障问题影响到土木工程的施工效率和安全。最后,应根据人员管理制度对各个工作人员进行定期考核,不断强化施工人员和管理人员的质量意识、安全意识和法律意识,为土木工程的施工质量管理提供有效支持。

2.2 加强对工程材料的质量管理

工程材料是确保土木工程施工质量的重要基础,若是工程材料存在质量缺陷,不仅会影响到土木工程的使用性能和使用安全,也会带来更多的返工隐患问题,极其不利于土木工程施工作业的顺利进行。因此,施工单位必须要做好对工程材料的质量管理,从工程材料的采购、验收及使用进行全面控制,使工程材料的质量管理得到有效保障。在工程材料的采购阶段中,质量管理人员要准确了解工程材料的种类、规格、质量及价格,根据土木工程的施工需求对工程材料进行合理选择。在工程材料的验收阶段中,质量管理人员要根据采购清单和质量标准对工程材料进行质量抽查,一旦发现工程材料存在质量问题,应及时进行退回和更换处理,避免质量不过关的工程材料被投入到施工现场,使土木工程的施工质量得到有效保障。在工程材料的使用中,质量管理人员要严格规范工程材料的使用方法,尤其是混凝土材料的配制比、搅拌速度、搅拌温度等等都要做好质量控制,确保工程材料的使用具有合理性、科学性及规范性,有效提升土木工程质量管理的整体效果。

2.3 加强对施工过程的质量管理

由于土木工程施工质量的影响因素较多,施工单位必须要从多个方面进行质量控制,尤其是土木工程的施工进度、施工成本及施工质量,以此确保土木工程施工质量控制的全面性及有效性。首先,施工单位需要严格控制土木工程的施工进度,对施工计划进度进行科学安排,对各个时期、各个阶段应完成的施工任务进行准确计算和统计,继而对施工进度进行合理调整,使土木工程的施工进度得到有效控