公司基础管理体系梳理计划方案

公司基础管理体系梳理计划方案

一、公司基础管理体系梳理思路

1、战略管理层面：通过对企业战略的了解，确定为实现战略目标应该建立哪些制度。

2、企业文化层面：通过对企业价值观的了解，将企业文化理念作为制定制度的源头，将企业文化核心价值思想渗透到各项管理制度中，并通过制度固化下来。

3、组织架构层面：通过梳理和分析组织结构，建立企业职能职责管理体系，确保企业内部各部门职能清晰完整，各岗位责任明确，工作关系清晰。

4、业务流程层面：管理（业务）工作流程是企业的主要运营基础，通过对现有制度系统全面的梳理、分析，协助企业建立科学、规范的管理制度。

因此，结合目前公司运作现状，组织架构已经调整清晰，则可以立即开展部门职能、岗位配置和职责分工、工作流程的梳理建设，并明确需要建立哪些制度。

二、公司基础管理体系梳理内容

三、公司基础管理体系梳理计划

世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的