酒店投资计划书1

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商务酒店投资

一、商务酒店现状分析

1、发展商务酒店的原因

从市场角度看,与其他投资途径相比,商务酒店因市场的强劲需求和较稳定的出租率、回报率而能获得更高收益;再以投资角度来看,如以商务酒店作为房地产投资的另一分支,由于投资额相对适中且市场前景看好而受到疆内外投资者关注。目前在阿克苏酒店集团积极拓展市场的同时,疆外酒店运营商也积极在阿克苏布局,“**”“**”等酒店纷纷在阿克苏落户。同时,我们回过头来看看以阿克苏“**”、“**”、“**”等为代表的商务酒店都在迅速的抢占市场。

2、经济型酒店受到国内市场追捧,主要在于:

A、高回报与低风险

商务酒店在本地迅速发展的重要原因就是出租率稳定和回报率较高。在国内一级市场投资一家大中型准四商务酒店通常只需投入500-1,000万,且目前国内知名商务酒店的出租率基本在70%——80%左右,如再遇黄金周与节假日,比例将会更高,甚至可超过100%!从掌握的资料获悉,客源稳定和出租率较高,使商务酒店的年回报率高达30-40%,投资回收期只需2——3年左右。资金投入较低与回报率较高更有效规避经济型酒店的市场投资风险,且相对于回报率而言,其市场风险不高,这更使得投资者趋之若鹜。

B、当地小户型楼盘优越的地理位置迎合了其选址要求。

商务酒店因主要服务商务人士和游客,故对选址要求较高,通常会选在市区交通便捷的商圈、写字楼或旅游景点附近;而名豪这个阿克苏的运转物流中心优

越的地理位置正好配合了这一需求。

C、经济发展、旅游业增长带动市场需求

双休日及公共假期推动国内旅游呈现快速增长的态势;接着因入境旅游业发展,阿克苏丰富旅游资源日益吸引庞大境内外游客与商务客源,造成商务酒店需求日益强劲。国内旅游业的增长与低价优质服务酒店供需间的不对称,催生了商务酒店崛起。

D、有效填补市场需求空白

商务酒店市场来自原星级宾馆的旅游团队、散客和一般的商务人士。以前,这部分客人除了星级宾馆、招待所而别无选择,但一般二、三级宾馆与招待所的软硬件设施相对落后,且提供的服务和相应条件不尽人意,档次较高的宾馆虽配套服务完善但价格较高。因此价格低廉同时又能提供优质服务的商务酒店,恰好填补此一市场空白。同时,商务酒店更以其独特优势,已逐渐吸引固定的消费群体,这也是目前国内商务酒店发展迅速的原因之一!

4、市场前景及投资风险市场前景及投资风险市场前景及投资风险市场前景及投资风险:

(一)市场前景

在国内商务酒店以其投资小(相对于星级宾馆)、利润率高、价格低、高性价比、优质服务和客源稳定等优势,有着巨大的市场潜力。近几年随着内地旅游市场日趋成熟、会展经济发展迅猛,为商务酒店赢得广阔发展空间。

很多当地商务酒店大多以租赁小户型公寓、单位招待所、普通房屋,进行重新装修改造后进入市场,虽然目前国内一级城市单体酒店入住率也保持较高水平,但从长远发展而言,先得要统一品牌形象、营销策略、服务标准与系统管理,

并形成规模经济,降低经营管理成本,品牌化连锁经营将是未来商务连锁酒店的必然发展趋势!

(二)投资风险

虽商务酒店市场风险相对较小,但只要是投资就有风险。目前经商务酒店发展迅速,但因其行业门槛较低(相对于星级宾馆),较容易在短时间内出现市场饱和,同时因目前国内尚无统一行业标准,导致市场上酒店的运营良莠不齐,因此投资商务酒店仍有固定风险如下:

1、物业租赁风险:

本地商务酒店进入市场方式一般采用租赁物业,虽然避免去前期买地、建造等环节的时间成本与建设费用,但却面临着选址正确与否、物业产权不明晰、租赁合同中断、可供使用年限长短等经营风险。

2、行业内外激烈竞争:

随着境内外各大品牌的迅速扩张,有些非酒店行业也纷纷转向商务酒店投资,使竞争更加激烈。目前各大商务酒店虽然经营状况看好,但同时存在缺乏专业管理人才与国际相接轨的管理理念等一系列问题。未来2年内,在行业扩张的同时,国内的酒店业也将面临更加严峻的考验,如何面对“优胜劣汰”法则是我们首要思考的课题。

3、"连锁"和"品牌"的冲击:目前市场上如单体酒店未创立品牌或是加盟品牌连锁,将很难打响知名度,在激烈的竞争中立足!

4、投资商务酒店注意事项:

1、行业标准未统一规范。目前未有行业统一规范约束,容易造成市场上各自为政、管理混乱与恶性竞争情况。

2、理智分析市场供需,切忌市场定位不明确,盲目投资。当前市场上一些本土商务酒店在前期未进行深入的市场调研和分析,在巨大利益的驱使下,没有根据客户群制定相应的营销策略和经营理念,而是片面模仿其他高档酒店,导致定位混乱,缺乏企业文化和特色。

3、增强品牌意识,大胆创新,提升竞争力。

4、租赁物业产权合法性与明确性。由于本地商务酒店基本上都(查看地图)采用租赁物业方式经营,故在对物业进行考查的同时,首先得要弄清物业产权的合法性,避免日后出现法律纷争!

二、名豪连锁酒店市场定位分析

1、市场定位:xxxxxxxx

2、地理位置:地区客运站

3、主要客源以周边协议单位为主体,以电话预订、周边商务客人、部份旅游团队会议消费为辅。

4、酒店功能分布及市场价格定位:

三、名豪连锁酒店装修预算(用酒店行业公标预算)

商务酒店装修价格行业简约均价在400——500元/平米,酒店总体客房为80间/19平米计算为均价元/间客房;则客房装修费用预计为元RMB—

—元RMB:餐厅与茶室一共预计万,则本项投入共需费用预计万——万(不含房间隔离土建费用),装修投入但视其具体装修风格,使用材料与所购置物品而有所不同。

四、酒店物品配置清单及价格预算:(电器设备及家具按市场现有的物品价格预算)

五、酒店人力资源分配及管理费用

按商务酒店同等级岗位工资预算按80间客房,人员配置图及薪资标准其分布如下:

管理架构及费用:(单位:元/月)(以下薪资标准不包含所有人员的食宿、社保等福利待遇)

六、酒店经营费用预算

按商务酒店平均房价元/间.天,平均入住率80%(入住率视其酒店位置及市场规律变化)预算,每月经营情况预算如下:

酒店客房月营业收入:总房间数X入住率X平均房价X30天酒店客房月营业收入汇总

酒店客房月营业收入=80间X80%X140元/间.天X30天= 元/月