集团公司提出的“建设新同煤，打造新生活”的发展目标及“五个一”总体要求、“三个三”工作思路，是集团公司立足企业实际，创新发展思维、破解发展难题的需要，反映了广大员工家属渴望企业做强、生活幸福的美好愿望。它与同煤60年发展思想一脉相承，是企业发展思路的延续和拓展；是在转型跨越新形势下，集团公司党政审时度势提出的新的战略体系。
要牢牢把握“建设新同煤、打造新生活”这一主线、“五个一”总体要求、“三个三”工作思路，切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加扎实的工作投身到“建设新同煤、打造新生活”实践中去，开创煤炭事业的新局面，回报集团公司，造福同煤员工。
如何推进公司跨越转型发展，打造新型矿井。下面谈谈对建设工作的认识：
一、统一思想，奠定质量标准化工作的基础
我矿是一个老矿井，基础条件差，职工的工作环境，福利设施，远远跟不上发展的需要。为改变矿井的面貌，党政一班人，统一思想，立足长远，达成共识，制定措施，为今后的发展奠定了坚实的思想基础。
1、营造舆论氛围，推动工作开展
认真抓质量标准化宣传发动工作，充分利用各种宣传工作和会议，向广大职工宣传抓质量标准化工作的总要性和必要性，并把抓质
量标准化工作提升到企业的共存与发展的高度进行广泛宣传，我们不但利用地面宣传阵地进行宣传，而且把宣传工作引伸到井下，在矿井的主要巷道悬挂了宣传牌板，为质量标准化的开展，营造了浓厚的舆论氛围。
2、抓干部职工思想教育，强化质量意识
抓好干部职工的质量意思教育和提高干部职工的思想认识，是抓好质量标准化工作的重要保证，如果干部职工的思想认识不到位，质量标准化的工作就很难有效开展。
一是抓干部的思想认识，作风改变。在一些干部中存在有一种“干惯了、看惯了、习惯了”的细想，对质量在煤矿安全生产中所起的作用，认识不足，摆不正安全与质量、安全与生产、安全与效益的关系，往往在实际工作上与要求的差距比较大。针对这些不利于开展质量标准化工作的因素，要大讲质量标准化与安全生产的重要性，并结合身边的以及周边矿的安全事故实例，讲质量、将安全。加强对干部思想的引导，思想认识的转变，较好的推动质量标准化工作的开展。
二是抓职工的质量意思教育。首先，我们从抓安全教育入手，除举行安全漫画展和签订自保、互保、联保责任书，还充分利用班前会学习《安全生产法》、《煤矿安全工程》。其次，从事故案例剖析入手，把事故与安全、事故与质量邮寄地结合起来，教育职工，使他们明白一个道理：质量就是生命、质量就是安全、质量就是效益。由于职工的质量意思增强了，井下的规格质量明显提高，
安全上有了保障。就不会发生一起因工程质量不合格而引起的事故。
二、抓重点、创品牌、争一流
坚持以“一通三防”为重点，以推动采、掘工作面质量标准化为主线的理念，以创品牌、争一流为目标，狠抓矿井的质量标准化工作，严格按照规程规定施工，采煤工作面坚持拉线作业，做到随采随支，上下风巷安全出口畅通，特殊直呼齐全。掘进头坚持使用正规前探梁，腰线紧跟迎头。顶帮要背严密，斜井管理坚持做到“一坡三挡”和声光、信号灵敏可靠。主、暗斜井矿车，严格使用防脱销装置。同时规范职工安全行为，严格实行集体上、下井制度，真正做到斜井“行车不行人、行人不行车”，同时加强各种图纸资粮管理，各种岗位责任制和操作规程，井上下各种标志牌齐全醒目，各种运行日志、记录齐全。
三、加强安全文化建设
加强安全文化建设,是构建本质安全型矿井,实现煤矿安全生产的必由之路。煤炭企业在多年的实践探索中,越来越认识到安全文化建设的重要性,坚持以先进的企业文化引导人,强化制度建设,大力实施精细化管理、准军事化管理和走动式管理,为本质安全型矿井建设奠定了坚实的基础。加强安全理念建设,打牢安全思想基础安全理念是安全文化的灵魂,把安全理念由表及里、由粗到细渗透到员工心灵深处,由理性理解升华为行为意识意义重大。通过班前会诵读安全理念,开展“班前30分钟讲安全、每周两小时”安全学
习制度,使安全理念制度化、经常化。通过安全办公会、安全座谈会、安全队长会,强力宣传“所有事故都可以控制,所有隐患都可以避免”为核心的安全理念,通过板报、广播和宣传横幅等各种方式,开展形式多样的安全思想教育活动,使安全理念深深扎根于职工心中。
四、创建本质安全型矿井
创建本质安全型矿井是煤炭企业的长期战略性基础工作，体现了安全思想的新境界、安全管理的高层次、安全目标的高定位，也体现了企业的价值追求。在创建过程中要突出抓好“三提高”、“两坚持”，确保本质安全型矿井建设工作取得明显成效。
提高职工安全素质是创建本质安全型矿井的前提。人是生产实践的主题，人的行为对安全生产具有先决性。人的本质安全是实现矿井本质。
安全的重要环节。就煤矿安全生产而言，人的行为不确定性是安全生产中一个极大变数，能否实现本质安全型矿井的关键在于人。要把提高人的素质作为本质安全创建的重要方面，通过采取切实有效的措施，使职工做到时时想安全、处处会安全、时时能安全。因此，要强化职工安全教育和培训，提高全员安全技术素质，使职工在任何作业环境下都能按章操作，实现个体安全。
提高本质安全程度是创建本质安全型矿井的核心。本质安全不是美化、亮化，也不单是质量标准化，它是对煤矿安全管
理的综合提升。因此，要创新管理机制，提高科学管理水平。通过健全和完善各项规章制度，抓好制度落实考核，深入抓好质量标准化创新，立足超前防范，建立预警机制，不间断地开展隐患排查工作，促进安全生产。
提高安全生产装备水平是建设本质安全型矿井的有效途径。多年来的安全管理证明，单凭“高压”与“严管”换不来安全，提高机械化水平、推广使用本质安全型设备，为职工创造宽松、舒适的作业环境是实现本质安全的最有效途径。要始终把提高矿井的安全生产装备水平作为本质安全创建的重点，使职工从繁重的体力劳动中解放出来，从容易出现危险因素的环境中解脱出来，提高生产现场的安全可控程度，降低事故发生的几率。
坚持安全与生产的协调发展是促进本质安全型矿井创建的重要保证。不能就安全而抓安全，更不能片面地强调生产而忽视安全，离开安全谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。在实际工作中只有把本质安全创建融入到日常生产组织的过程中，实现二者协调发展，才能保证创建工作的顺利开展。
坚持循序推进是创建本质安全型矿井的有效形式。创建本质安全型企业，是安全工作由治标向治本的飞跃，是安全状况从波动性向长期稳定性的飞跃，在创建过程中必然会受到安全理念、安全技能、行为习惯、物质保障等综合因素的影响。不能指望通过一两次会战和突击就能解决问题，不可能一蹴而就，必须持之以恒，一步一个脚印往前推进。具体创建工作中，要结合自
