施工组织设计管理规定
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施工组织设计管理规定
1 目的与范围
1.0.1 建设工程要求具备科学、严密、有效的施工组织设计。本规定旨在从施工组织设计的指导性、操作性、规范性等方面不断提升施工组织设计的编制水平,进而更大程度地保证工程产品满足并超越顾客(建设单位)的要求。
1.0.2 本规定针对施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计(包括施工方案)制定。用于工程投标的施工组织设计可参照本规定的要求编制。
1.0.3施工组织设计应按照国家和行业的规定编制,并应满足顾客或项目总承包方规定的要求。
1.0.4 本规定由公司工程技术部负责解释。
2 定义
2.0.1 施工组织设计:指导工程施工准备和组织施工全过程的全局性的技术、经济和管理文件,是指导工程施工管理的重要依据。包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计(包括施工方案和施工技术措施)等三大类。
2.0.2 重大工程:满足下列条件之一者为公司的重大工程:
⑴国家、省、市重点工程;
⑵工程造价5000万元以上(含)的工程;
⑶工艺复杂及采用重大新工艺、新技术的工程。
3 编制施工组织设计的基本原则和要求
3.0.1 严格执行基本建设程序,严格遵守有关建设工程的法律、法规、规章,认真贯彻执行适用的技术标准。
3.0.2 严格遵守合同规定的工程竣工及交付使用期限,有效地组
织施工力量,按期交付使用,发挥投资效益。
3.0.3 科学、合理地安排施工程序、施工顺序,在确保工程安全、质量及各项目标的前提下,加快施工速度,缩短工期。
3.0.4 实施目标管理,以合同目标为准安排项目部的各项管理目标,包括质量、工期、造价、安全、环境管理、材料用量等目标和指标。
3.0.5 科学、合理地配置各项资源,充分利用资源,推广和采用先进的施工技术、施工工艺、施工机械,做好资源利用的综合平衡,组织均衡施工,实现资源利用效率的最大化,从而降低工程成本,提高工程的经济效益。
3.0.6 采用流水方法组织施工,保证施工连续、均衡、有节奏地进行。运用网络计划技术制定施工进度计划,确定最优的组织方案。
3.0.7 恰当地安排冬雨季施工项目,保证工程施工的连续性。
3.0.8 结合工程特点和现场条件,积极采用新材料、新工艺、新技术与新设备,促进技术进步和施工工业化的发展,做到技术的先进性、适用性和经济合理性的有机结合。
3.0.9 尽量利用正式工程、原有的建筑物、设施,以减少各种暂设工程;尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次搬运;精心进行施工平面规划设计,节约施工用地,不占或少占农田,做到文明施工。
3.0.10 秉持“以人为本”的理念,体现对员工的关爱和对环境保护的重视,从全社会的角度对发展的可持续性给予关注。
3.0.11 认真调查研究,听取多方面的意见和建议,做到理论结合实际,使施工组织设计的指导性、针对性、操作性达到必要的深度和广度。
3.0.12 施工组织机构的设置、管理人员的配备,力求精简、高效并能满足工程项目的需要。
3.0.13编制施工组织设计应避免概念化、公式化、形式化,术语应用要规范,文字表述应规范、清晰、简洁、表意准确、行文流畅,切忌脱离实际、闭门造车、照搬照抄标准规范,避免只提要求、没有方法而导致施工组织设计缺乏指导性和操作性。
3.0.14 积极推行计算机网络管理、施工管理软件的应用,不断提高现代化施工管理水平。
3.0.15 包括土建和安装工程的工程项目必须在施工组织设计中规定土建、安装工程之间的工序交接或过程接口要求,对交接执行的标准,职责有关各方及人员做出详细的规定。
4 施工组织设计编制依据及编制程序
4.1 施工组织设计的编制依据
⑴计划批准文件,包括国家或有关部门批准的基本建设或技术改造项目的计划文件,建设项目单位工程组成表,分期分批投产的期限要求,投资指标和设备材料的订货指标,建设地点所在地区主管部门有关批件,上级主管部门下达的施工任务计划等;
⑵设计文件,包括批准的初步设计或扩大初步设计,设计说明书,总概算或修正总概算和已批准的计划任务书等;
⑶工程项目所在地的有关调查资料,包括气象、地形、地质、水文和资源供应、地下管线情况、运输能力和条件等;
⑷有关的法律法规、强制性标准、合同协议、议定事项及其它有关规定等;
⑸相关方要求,包括施工场地地下管线所属单位及周围的企事业单位、居民等受工程影响的有关方面的要求;
⑹公司编制的工法、工艺规程及类似工程的技术资料。
⑺其它有关资料。
4.2 施工组织设计的编制程序
4.2.1 工程中标后,由项目经理组织项目部在开工前编制完成施工组织设计。
对重大工程项目及有特殊施工要求的工程项目,集团总工程师和总承包公司或国际公司总工程师组织有关职能部门进行方案讨论优化后,由项目部负责组织编制。
4.2.2 按照施工组织设计的编制计划或大纲及下列程序编制施工组织设计。
4.2.3 施工组织设计的编制程序
⑴熟悉有关文件;
⑵进行施工现场调查研究,了解有关基础资料;
⑶根据掌握的资料,初步确定施工部署;
⑷听取有关方面意见,修正施工部署;
⑸估算工程量;
⑹编制工程总进度计划;
⑺编制材料、加工件等用量计划及加工、运输计划;
⑻编制劳动力、施工机械、设备等用量计划;
⑼编制施工临时用水、用电、用气及通信计划等;
⑽编制临时设施计划;
⑾编制施工总平面图;
⑿编制施工准备工作计划;
⒀编制主要的施工技术方案;
⒁进行技术经济指标分析;