样品制作流程及说明
目的：
为了更好的管控样品在制作过程中所出现的问题、及时改善设计缺陷、满足后续
查询的需求、方便样品更改前后的对比、便于各阶段需求的样品能及时提供。
范围：
适用于所有小批量样品的制作。
职责
工程师：负责材料表的提供，样品制作时《样品制作评审单》的填写，样品的测试、送样前的留样、样品送货安排。
备料员：负责样品的备料、索样工作。
开发助理：负责留样样品的管理及资料归档工作。
样品组：负责样品制作及制作时问题点记录、产后总结会议的召开。
品保部：负责样品的验证工作。
一、样品制作步骤操作流程图 客户样品需求 开始 工程师提供材料表备料 备料及索样 工程师填写样品制作评审单及物料交于样品组
二、流程说明事项 样品组样品制作、问题点收集 工程师样品测试、检验 品保部按要求验证样品 送样确认、样品留样 评审会议的参加，样品问题点解决的回复 样品、记录文件的归档留存
寸以及特殊元件的厂商要求等信息。备料前需确认备料数量比送样所需数量
多至少1PCS。
2、备料员备料环节注意及时与工程师沟通不确定项目，提醒工程师材料表上的
不明确信息。严格依照材料表元件进行备料以及采购物料的交期追踪。
3、样品制作开始前工程师需填写好《样品制作评审表》，特别是特殊工艺说明
信息。检查所备物料的准确性，连同材料表和物料一同交付给样品组进行制
作。配合样品组进行登记工作并追踪样品制作交期。
4、样品组制作完成后，样品组应对样品制作环节提出改善问题点。工程师应对
样品功能进行全面测试，检查确保无错件、漏件等加工问题。并且记录在《样
品制作评审表》上。
5、开发工程师接到样品组的问题点反馈意见，应及时判断可行性，并及时修改
相应图纸，并在《样品制作评审表》上做好记录工作。
6、送样样品制作完成后，在《样品制作评审表》填写清楚产品功能描述信息，
附上材料表，请品保部测试员对样品功能正确性和明细表与实际样品物料的
一致性进行验证。
7、验证OK的样品，工程师安排送货给客户。到开发助理处索取快递单，并告
知其必要送样信息，以便记录使用。同时必须留存至少1PCS样品连同填写
完整的《样品制作评审表》附上材料表交给开发部助理。
8、开发部助理将《样品制作评审表》所需的样品及材料表进行核对，交由开发
部经理审核。然后进行封样和归档工作，归档时在对应的《项目进度管控表》
上记录该次送样的信息。
