项目建议书编制流程

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项目建议书编制流程

篇一:项目建议书编制提纲

项目建议书编制提纲

一、项目概要

1、项目名称:(年产吨米酒项目)

2、建设单位:

3、拟建设地址:

4、项目规划占地面积:项目总面积亩,其中建设用地亩

5、总建筑面积:

6、产能设计:拟建年产吨生产线条。

7、投资规模:项目总投资万元,其中固定资产投资:万元,流动资金投资万元。固定资产中:土地费用、土建、设备、其它等。

8、效益估算:年新增销售收入亿元,上缴税收万元,实现净利润万元。

9、建设期限:XX年XX月——XX年XX月

10、年度投资计划:第一年:万

元,第二年:万元,第三年:万元

11、年耗能量:年综合耗能吨标煤。其中:年用电万度;水万吨;煤万吨;天然气万立方米。

11、企业法人代表:,联系电话:项目联系人:联系电话:二、项目建设背景及意义

三、项目市场需求分析

四、项目建设内容及产品方案

1、项目建设内容

2、产品方案

五、项目工艺流程和设备选型

1、工艺流程说明:附工艺流程图:

2、主要设备:附清单

3、主要原辅材料及来源:

4、生产能耗说明:单位产品用电、用水、用煤量,或年用电、用水、用煤、用油量。

六、项目能耗分析及节能措施

1、项目能耗分析:年用煤量、用电量、用水等

2、采取的节能措施

七、项目环保与安全措施八、投资

估算与资金筹措

固定资产投资估算表单位:万元

1

2、项目投资、年度投资计划及资金来源项目投资总投资万元,

其中固定资产万元。分项为:土地费用万元、土建万元、设备万元、其它等。流动资金万元。

建设年限:分年投入。即XX年XX月——XX年XX月第一年度:建设内容:投入资金约万元,

第二年度:建设内容:投入资金万元………。第三年度:

资金来源为:企业自筹万元,向银行申请贷款万元。九、效益分析(一)经济效益分析1、编制依据和说明2、产品单位成本核算3、产品年销售收入:万元4、年税金:万元5、年利润总额:万元6、年所得税:万元7、年净利润:万元

8、投资回收期(含建设期):年

9、投资利税率=(利润总额+税金)

/总投资额=% 10、产品销售利税率=(利润总额+税金)/销售收入= % (二)社会效益分析

附件:1、企业营业执照或企业域名核准通知书2、项目地理位置图

3、项目规划平面布局图(草案)

注:该项目建议书提纲为通用文本,可根据项目类型作调整。

2

篇二:项目建议书参与编制

篇一:项目建议书编制要求

项目建议书编制要求

项目建设单位:

项目建议书编制单位:

日期:

1 项目概述

重点说明项目概况,项目建议书的编制内容和原则,项目建议书的主要结论。

项目提出的背景

编制依据和主要研究内容

项目建议书的结论

2 项目市场发展前景与技术分析

项目建设的意义及必要性

重点阐述项目应用领域;符合行业发展规划及产业政策的基本情况;投资的必要性。

市场分析

项目产品目前的市场情况(定量分析)及预计需求测算;国内外该产品和技术发展现状、发展趋势及企业在该行业内所处的地位。阐述企业具备开拓得新市场或扩大已有市场份额具备的技术及资源优势,以及通过做哪些工作可开拓或扩大市场占有份额。

项目产品及技术参与行业内市场竞争的优劣势分析(定量分析,用数据描述),以及采取什么手段可处于领先地位或缩小与同行业领先者的差距。

主要客户相关部门对该产品市场前景的预测分析及建设性意见。

3 企业目前研发现状及分析

目前企业具备的研制条件和依托的外部技术成果重点阐述项目产品的技

术原理,技术的主要特点;技术先进性和可靠性的指标说明;目前该产品开发的进展情况及下一步开发的方向和设想;已经具备的产业化条件和为产业化进行的前期工作。

企业目前具备的性能检测和试制条件条件,以及所采取的设计流程、工艺技术路线。

寻求与主机厂合作开发新产品的模式,紧跟可开拓新市场和已有市场主机厂的发展方向,与主机厂草签合作协议,规避开发风险。

4 项目建设主要内容

主要开发目标、内容以及创新点

大型工艺设备的购置

详细阐述大型工艺设备购置的必要性,并说明行业内生产厂家采取的是什么工艺设备和生产工艺流程?规避必要的投资和降低投资风险。对设备生产厂家的调研情况进行详细说明。

招标方案说明

5 原材料供应与外协配套

定量说明与项目有关的原材料供应情况和协作配套情况,主要原材料的需求量及市场供应情况。

6 动力供应与辅助设施

电、水、汽、热力等配套条件,需要说明满足的可能性以及采取的解决的措施。

7 厂房建设与土建工程

说明项目建设利用现有厂房的情况以及为满足建设需求须进行的土建工程(新建建安工程须详细描述土建工程的建设方案,并且单独审批)。

8 环境保护、职业安全卫生、消防与节能

详细阐述项目在环保、消防、安全和职业卫生等方面前期所作的工作,企业目前在这些方面的实际情况,以及项目建成后带来的影响及拟采取的有效防范措施分析。

9 项目组织管理模式和人力资源配置

项目组织管理模式

项目人力资源配置与人员分工计划

项目考核与激励约束机制

10 项目实施计划

项目建设起止时间、建设周期

项目实施网络计划,开发研制进度计划

11 项目资金来源及投资估算

项目资金来源、年度资金预算和资金计划项目投资估算

项目投资主要包括新增固定资产投资、建设期利息、转移原有部分固定资产投资、无形资产投资、新增铺底流动资金等五个部分;

12 项目经济效益分析

生产科研成果

项目建成后具备的新增生产能力以及取得科研开发成果。

经济效益项目建成后预计年新增销售收入、年税后利润、年上缴税收、盈亏平衡点、投资收益率、投资回收期等。

项目建成后的达纲产能

13 项目风险分析