理实一体化教学创新

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创新“理实一体化”教学模式实施方案

负责人:杨立君

(讨论稿)

根据我校示范校建设项目《建设方案》、《任务书》和《实施方案》要求,针对财会专业示范校建设任务书中C1-3项目“创新理实一体化教学模式”进行研讨,拟定该项目建设实施方案。

一、项目概况

项目编号:C1-3

项目名称:创新“理实一体化”教学模式

建设内容:理实一体化教学改革方案;实施“理实一体化”教学模式;校内外竞赛。

预期目标:

1、推进项目教学、模拟教学和岗位教学,

2、通过安装专业实训软件,让学生“仿真式”进行各种会计岗位技能训练;

3、开展点钞、传票翻打等校内外技能竞赛。

4、完善“理实一体化”教学模式,并向其他核心课程推广;

启动时间:2013年4月。

完成时间:2015年4月。

预算资金:14万元。

二、项目背景

1、现有基础

会计专业在“理实一体化”教学模式方面进行了一些探索,具体有以下方面:在教学方面,所有课程中,各位教师都有涉及到案例教学,项目教学等教学方法;在技能竞赛方面,财会专业校内竞赛项目现有“点钞”、“传票翻打”竞赛,也多次参加有关省级财会技能竞赛。在教学软件方面,学校已经购买并安装了用友软件(会计电算化);网中网会计实训软件和兰贝斯考证训练软件,并且这些软件得到了比较好的应用,在有关教学中,教师都能充分利用发挥软件的功能,真正让学生感受到会计实际工作的凭证、工作流程,工作情景。

2、存在问题

1)理实一体化教学模式方面:一方面:目前教师在教学中的理实一体化教学模式都是自发行为,没有系统性,并且是个体行为,只在个别课程上(主要是实践性比较强的课程)如会计实训,会计电算化等课程中运用的较为普遍,而其他课程相对比较少。

二方面,教师在实施理实一全化教学过程中,存在着教学过程控制较松散,教学方法比较呆板等方面的问题。

2)校内外技能竞赛方面:目前校内技能竞赛与校外技能竞赛的衔接还需要进一步加强,将校内竞赛与校外技能竞赛有效对接,真正打造一整套即与实践工作需要相适应,又能与校外技能竞赛协调一致的校内技能竞赛体系,以赛促练,以赛促学。

三、建设思路

1、指导思想

坚持以服务为宗旨,以就业为导向,以德育为先导,以素质为基础,以技能为核心的职业教育指导思想,遵循专业对接产业,课程对接岗位的职业教育规律,以岗位需求和职业标准为依据,突出学生综合职业能力培养,通过教学模式改革,强化“理实一体化”教学,将实践性训练融入到每一门课程,每一节课堂之中。

2、基本思路

依托外贸职教集团和行业企业,充分发挥专业指导委员会的作用,成立由行业企业专家、专业带头人、骨干教师等多方参与的项目建设小组,深入开展“理实一体化”教学模式的研究,通过研究中,使各位教师认识到职业教育的发展对教师的基本要求,教师首先要从观念上进行转变,真正将教学模式的转变转化成教师的自觉行为。然后形成教学模式转变的具体方案。具体思路是:通过自己学习和讲座等方式,让每个老师对“理实一体化”教学模式有一个比较清晰的认识,弄清什么是“理实一体教学模式”,这种模式为什么适合职业教育的要求,如何运用该模式等问题。第二步,将有关课程的内容进行综合分析,根据实际工作的基本做法进行分解,通过项目教学、任务趋动、案例教学等方式整合,形成理论与实际操作两大部分内容,通过教学设计,落实在教学行动之中。尽早让学生进入工作实践,使学生对企业岗位逐步由了解、尝试到适应,实现从学生到准职业人的角色过渡和转换。

3、预期效果

通过实施本建设项目,力求在以下几个方面达到创新与示范效果:

(1)建立真正的工作过程教学法,将财会专业有关课程按工作过程进行业务处理,在教学中按实际工作过程进行“做、教、学、练”,将“四字”教学落实在财会专业核心课程上,使教学过程与工作过程的有效对接,真正体现“学习即工作,工作即学习”的“做中学”的职教理念。

“做”:即在会计课程中,先要求学生做,在做中体会,在做中存疑,在做学习。

“教”:针对学生做中的疑问进行答疑解惑,解决学生做中存在的问题。

“学”:学习理论知识,进一步理解老师的讲解和对“做”中存在问题的解决,将理论与实际相结合。

“练”:在前面三个阶段的基础上,通过适当的训练,熟练掌握对有关内容的进行会计处理的技能。

(2)毕业生(创新班)的就业质量,包括就业率、专业对口率、就业薪酬等方面,有较大幅度地提升。

(3)毕业生(创新班)“会计证”过证率显著提高。

四、实施进度

三级项目“实施理实一体教学模式”建设期为2年,根据该项目建设内容之间的逻辑关系分阶段安排建设任务,具体建设进度如下:

4

五、保障措施

1、机构保障

为确保本三级项目顺利实施,成立“理实一体化教学模式改革”三级项目建设工作组,其成员组成如下:

组长:杨立君

成员:李勇林丽遂郭佳

资料员:毛丹萍

三级项目建设工作组下设3个四级项目建设小组,其成员组成如下:

(1)教学模式改革方案小组

组长:杨立君

成员:郭佳、盘艳、林丽遂

职责:负责四级项目“C1-3-1”的建设任务。

(2)理实一体化教学实施小组

组长:杨立君

成员:郭佳盘艳林丽遂彭羽萍

职责:负责四级项目“C1-3-2”的建设任务。

(3)校内外技能竞赛建设小组

组长:杨立君

成员:丘朝才毛丹萍彭羽萍

职责:负责四级项目“C1-3-3”的建设任务。

2、制度保障

严格执行我校《示范学校建设项目实施管理办法》、《示范学校建设项目经费管理实施细则》等各项管理制度,落实建设目标责任制,履行工作例会制度、定期检查制度、绩效考核制度、档案管理制度等。

四级项目实行组长负责制,与三级项目工作组签订项目建设责任书,依照实施进度表的要求按时完成好各项工作任务。三级项目负责人逐级向一、二级项目组负责。在三级项目工作组的统筹协调下,四级项目建设小组之间实行分工负责、相互协作。

3、经费保障

本三级项目建设预算总资金14万元.分年度预算投入如下(单位:万元):