优秀部门答辩ppt课件
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QC质量部门晋升PPT答辩面试1.1 需求理解之(答辩者)了解游戏规则,是玩好游戏的第一步。
答辩首先是分小组,然后再按照一定的通过比例进行评比,最后取top-K。
这也就是说“能否通过,不仅取决于你自己,还得看你同组小伙伴的水平”,当然这也等于告诉你“参与就可能中奖”,没有绝对优秀,只是相对较差。
请珍惜每一次答辩的机会,积极备战!当然,通过率不是完全固定的,会留给评委一定的发挥空间,因此只要你绝对优秀,指标就不是问题;当然,如果是绝对不及格,也不用担心指标浪费的事了。
1.1.2 是要证明你够格,不是工作汇报在之前的答辩过程中,发现一个严重的误区:有不少同学的答辩PPT看起来就是一份给老板的汇报材料。
究其原因,应该是对“答辩”和”汇报“这两个需求没有清晰的理解,或者没有进行明确的对比,导致结果混淆。
(当然,不少T8/T9的同学确实没有给老板汇报的经历/机会。
这也说明“开卷有益”,多经历点总是好的)。
汇报是什么:工作汇报主要是业务指标,而不是技术点。
汇报的目的是告诉老板:我干了很多活、达成了很多业务指标、还需要若干人力/机器资源的支持,等等之类。
至于技术,如果老板心情不错/兴致正浓,当然也是可以讲讲的。
总之:业务指标为主,技术为辅;技术服务于业务。
通道答辩是什么:答辩是一道证明题——向评委证明你在对应的技术通道领域是足够优秀/够格的。
这说明你的举证材料是有范围限制的——必须符合对于领域的要求,因为** 通道是四周有壁垒的,较为狭窄的,且有相当深度的(想下隧道就对了)。
因此,你所在的通道,在很大程度上决定了你的可选范围。
在此限制条件下进行的答辩,当然与前面的汇报有着本质的区别了。
答辩是以技术指标为主,业务为辅;业务指标为通道职级提供论据支持**。
具体而言,通道答辩可以/至少有以下方面的要求:深度——深挖到底:这是由“通道”的定义决定的精度——细到极致:这是由技术的工种决定的,工匠精神过程——有过程&&有结果,才是完美:这个答辩的“证明”属性决定的,谁会相信没有过程的事情呢难度——够难就够硬:这是由通道的“级别”决定的,有难度才有区分度广度——上下游/全链路,尽在掌握:这是由团队作战决定的,只关心自己的一亩三分地是不够的价值——产出(钱)就是硬道理:这是钱大爷的决定的1.1.3 是综合能力考察,不是编程竞赛你的Leader一定告诉过你只会写代码是不够的。