监理规划(电缆工程)——样本
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电力电缆工程监理规划
编制:
审核:
批准:
东北电力建设监理有限公司
二○○六年二月
1、工程概况
1.1 工程名称:工程
1.2 工程建设规模:
1.3 工程质量目标:工程验收质量合格率100%,优良率达85%。
1.4工程参建单位:
建设单位:
设计单位:
施工单位:
监理单位:东北电力建设监理有限公司沈阳分公司
2、监理依据
2.1《电力工程建设监理规定》
2.2建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同。
2.3本工程项目法人与其承包商、供货商(包括设计、施工、安装、调试、材料设备供应等)签订的工程建设合同。
2.4本工程有关的文件及政府批准的工程建设文件。
2.5国家和地方政府有关工程建设方面的法律、法规及政策规定等。
2.6国家及原电力部颁发的现行施工验收规范、技术规范和质量验评标准等。
2.7制造厂提供的产品说明书及安装工作指导书。
2.9施工过程中设计承包商、项目法人及上级单位对本工程所发有关文件(包括设计修改通知单、施工图会审、交底纪要及项目法人和上级单位对工程提出的要求)。
2.10本工程的设计文件。
3、监理范围
监理服务范围是指“工程建设监理合同”规定的监理内容,既是设计变更、施工质量、进度、投资、安全控制的目标管理,是工程建设中承包商与项目法人签定的相应合同的管理及履行,是工程信息管理,协调各有关单位间的工作关系等。既通常所称的“四控制、一协调、两管理”。
4、监理目标:
4.1质量目标:
4.1.1单位工程一次验收全部达到合格。工程质量达到优良级,满足达标投产的质量要求。
4.1.2保证贯彻和实施工程主要设计原则。
4.1.3不发生重大质量事故和质量管理事故。
4.2进度目标:
4.2.1严格掌握工程的开、竣工时间,促进工程进度计划按时完成。
4.2.2在以“工程必须服从质量和安全”的原则下,配合承包商采取相应措施,保证工期。
4.3投资目标:
4.3.1工程总投资控制在批注的概算范围,结算不突破合同规定,并与现场实际进度相一致。
4.4安全目标:
4.4.1在供电质量上,保证供电安全可靠;在人身安全上,协助工程施工方,认真贯彻、执行有关安全规章制度,杜绝重大人身事故、重大设备事故和其他重大事故的发生。
4、监理工作内容与职责
4.1设计审查
4.1.1设计内容应与批注的工程项目内容相符。
4.1.2设计应符合地区电网发展规划的要求。
4.1.3审查设计的合理性、经济性、可靠性,便于运行和施工。
4.2施工招标阶段
4.2.1协助项目法人申报施工招标申请、编制招标文件。
4.2.2参加投标评审,提出监理意见。
4.3设备、材料采购、订货阶段
4.3.1核查设备、材料是否符合设计审查定型号。
4.3.2协助项目法人的材料招标、签订订货合同,并监督合同的实施。
4.3.3参与现场到货验收工作。
4.4工程施工及调试阶段
4.4.1对施工承包商选择的分包单位的资质、营业许可证及业绩进行审查,确认分包单位及其分包任务范围。
4.4.2审查施工承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、施工进度计划、资金运用计划,并监督检查其实施。
4.4.3核查开工条件准备情况,审查或审批工程开工报告。
4.4.4审查设计修改或设计变更申请,提出监理意见。
4.4.5检查工程基础、立塔架线、附件安装、接地装置施工的质量,对隐蔽工程进行旁站监理,做好验收签证工作。
4.4.6核查工作进度和资金使用情况,审查核签施工承包商的月、季、年度完成工程量,签署付款凭证,参加工程结算审核,符合工程竣工决算。
4.4.7参加或主持召开施工协调会,及时解决施工中存在的各种问题。
4.4.8参与工程建设中技术、质量、安全问题处理,提出质量意见,并监督处理。
4.4.9核查材料及构件的质量。
4.4.10组织竣工预验收,督促消除缺陷,提出质量评估报告,参加竣工验收。
4.4.11督促施工合同履行,维护项目法人和施工承包商的合法利益,协助处理违约索赔等事宜。
4.4.12建立监理文档,工程竣工后整理移交给项目法人。督促施工承包商按时提交竣工资料,审核资料内容是否正确和完整。
5、主要监理措施
5.1质量控制
5.1.1参加设计审查时,对路径、基础、杆塔、导线、电缆、金具及绝缘子等选型在安全可靠性、适用性和经济性方面提出监理意见。
5.1.2审查设计文件是否符合规程、规定、图纸正确性和有效性,以及能否满足材料加工,施工和运行维修方便方面提出监理意见。
5.1.3严格检查设备、材料生产厂家的资质、技术装备水平、履约能力等,以保证设备、材料及配件的质量。
5.1.4材料、器材等必须有出厂检验报告、合格证或其它有效质量证明文件。对新杆塔的应用,应事先对技术鉴定及有关试验和实际应用报告进行进行审查确认并经有关单位批准。
5.1.5审查施工组织设计及施工技术方案措施中有关保证施工质量的内容是否完整、合适,其要点如下:
5.1.5.1质量保证体系是否健全,质量管理制度及运行情况。
5.1.5.2施工管理、施工技术人员及主要技术工种人员配备及分工(包括现场管理体系)、机具设备满足施工需要。
5.1.5.3施工技术方案、措施(包括作业指导书)是否具有针对性、有效性。
5.1.6审查分包商资质。
5.1.7在线路各分部工程施工时,按监理作业或监理工作指导书要求对主要的、关键的工序及隐蔽工程采取见证(包括文件见证或现场见证)、停工待检、旁站监理等方式跟踪进行质量检查,分项工程完工后采取登杆复测等检查方法进行中间验收。
5.1.8发现问题当即口头指出并发书面整改通知,整改后进行复查、复验,然后签证允许进行下一分项工程施工;遇到威胁安全或影响质量的重大问题(包括事故)时,有权提出“暂停施工”的通知,并通报项目法人,协助项目法人作进一步分析处理并监督实施。当整改后具备复工条件时,应及时下达复工令。
5.1.9竣工验收前对施工质量及竣工资料组织竣工验收,对整个工程完成情况及质量进行全面检查,对竣工草图及验收文件资料进行复查,如发现缺陷和问题督促施工承包商整改。完