售前项目技术支持管理规定

售前项目技术支持管理规定

为有效使用和配置资源，对售前项目技术支持作出管理规定，如下：

1.销售经理对售前项目须进行报备；

2.根据客户要求进行针对性演示前，销售经理须按照以下流程完成审批：

销售经理→运营副总裁→技术副总裁→通知售前支持

3.演示方式包括：

a.页面原型demo；

b.调整demo系统；

c.重新配置或开发新demo系统；

具体采用何种方式，根据项目情况决定。

4.对于已经通过审批的项目演示，遇到以下情况时，需重新进行审批：

a.实际工作量超过预计50%；

b.客户迟迟未提出真正需求，超过1周未正式开始相关工作。

说明：

1.以上流程为当前组织架构下的临时规定，未来销售部经理、销售总监、售前

支持部经理到岗后，相关审批权限将下放；

2.以上流程在EMSP配置完成前，先通过邮件进行审批。

以上规定自即日起实行。

深圳市众智天达软件技术有限公司

2010年8月2日发布本文档在深圳市众智天达软件技术有限公司控制范围之内，在得到许可后方可使用。