医学科研实施方案
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河北省省级重大医学科研课题
项目名称:主研单位:申请人:电话:电子邮箱:联系人:电话:通讯地
址:邮编:起止时间:
实施方案
(公章)
年月至年月
一、基本信息
1
二、项目组主要成员(含项目申请人)
2
项目负责人近三年承担的国家、省医学科研计划项目
3
三、项目立项的必要性和意义
4篇二:2013年科研工作计划与实施方案
枣庄矿业集团中心医院
二〇一三年科研工作计划与实施方案
为进一步加快我院的学科发展,提高广大医务人员的科研素质和业务能力,根据《枣庄
矿业集团中心医院科研管理办法》的有关规定,依照《2013年卫生系统医学科技发展计划任
务目标》要求、参考《枣庄矿业集团中心医院十年发展规划》,特制定我院2013年度科研工
作计划与实施方案,具体如下:
一、指导思想
2013年的科研工作将坚持以科技创新为龙头,带动我院医学技术、教学质量的提高。同
时注重发挥学科协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织、开展临床医学和基
础医学研究,注重课题研究的可行性、前瞻性、实效性,解放思想,大胆创新,把科研课题
研究工作推向深入,不断提高我院医学的学术水平,推动学科建设,促进医院快速发展,努
力创建科教兴医、科研兴教的新局面。
二、工作目标与任务
1、强化科技目标管理工作,将科技考核指标完成情况纳入到科室绩效中,并与个人晋升、
晋级挂钩,对完成科技考核指标的科室与个人给予一定政策性倾斜,以期推动医院科研工作
的发展。
2、加大科研信息化建设投入,实现科研管理电子化与信息化建设。
3、加强技创新,努力做到以科研促医学,以医学助科研,通过聘请专家指导、与科研院
所合作的方式,2013年申报15—20项市级以上科研项目,争取达到国内或省内先进水平。
申报市级实用新型技
术应用30项以上,争取具有省内、国内先进水平的新技术完成10例以上。
4、鼓励各级医务人员开展临床基础科学研究,积极撰写高水平学术论文及著作,切实落
实《枣庄矿业集团中心医院科技学术奖励办法》,年内力争发表国家和省级核心期刊论文150
篇。
5、申请药物临床试验机构资格认定。医院及相应专业获得药物临床试验资格后,能够提
高医院的科研学术水平,促进合理用药及药品不良反应(adr)监测和药物警戒学的研究,进
而提高我院整体医疗水平。年内科技教育处拟向有关机构申请药物临床试验机构资格认定。
三、实施方案
(一)、落实科研管理制度
在现有科研管理制度的前提下,在开展国家级、省级、市级、局级科研课题时,严格遵
守上述制度。对工作中发现的问题进行修订,制定并完善有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。
(二)、加强对教科研课题的立项管理工作
1、重视上级批准课题的进展,认真组织全院医务人员申报各级科研项目、课题。
2、加强课题研究常规管理,使课题研究能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。采取措施使课题研究落到实处,不流于形式。确保每次研究活动都有确切的目标和内容,加强科研工作的规范化和制度化。定期召开每个课题组成员会议、课题组长(负责人)会议,让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。
3、重视课题完成率,总结成绩,找出不足。
(三)组建科研攻关团队,进一步加强科研培训工作
1、学科带头人科研工作培训。学科带头人是科研工作开展与监督的关键节点,其工作质量直接影响该学科乃至全院科技工作推动效果。本年度计划组织两次学科带头人科研工作培训,从学科建设、学科科研规划、科技人才管理、科研项目申报等方面进行定期培训。
2、组建课题攻关小组和临床科研团队。立项课题的质量和数量代表一个团队的科研水平和科研实力。组织攻关团队定项目和选择科研能力较强的人员定项目相结合,重点培养、扶植,“定人、给政策、给时间、给待遇”。争取在“十二五”期间能够有我院独自/合作承担的国家级课题立项,以此来提高全院整体的科研意识和科研水平。
3、开展教授、副教授、硕士沙龙活动。组织教授、副教授、硕士沙龙活动,增强教授、副教授、硕士科研工作学习交流,提高临床技术水平,构建临床合作团队。
4、做好科研型骨干医师的选拔和培养工作,让更多的骨干医师,尤其是年轻医师能成为科研带头人,带动医疗与教学的整体水平的提高。
(四)、加速科技成果向临床应用转化
科技成果转化是我院“十二五”发展规划的主要内容之一。2013年医院要对临床应用型科研项目进行重点管理。对于临床应用型科研项目成果,加快其在全院范围内应用。将应用效果好的项目,科技教育处将作为首要任务在行业内推广,最大程度提高我院在全市、全省、乃至全国的学术地位。
(五)加强科研管理电子化与信息化建设
1、装配科研管理软件。采用科研项目管理、科研成果管理及绩效考核管理等信息化系统。以便对科研课题的申报立项、中期审查、
成果认定及成果推广进行动态化管理。
2、完善电子科技文献系统。2013年为每个学科建立1-2个科技文献电子资源检索点位,便于科研工作开展。
(六)增强对临床新技术的支持与招标
为了鼓励临床工作人员继续创新/引进新技术项目,今年加大对临床新技术项目的投入,在科技考核、科技奖励和科研交流中给予全面支持。
(七)健全在研课题的档案管理工作,为每一个在研课题组建立档案,掌握进展情况、科研经费使用情况,一旦结题全部资料归档,同时做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。
(八)、加强与科研单位的联系交流。与组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术交流的管理工作。通过网络媒体了解学习兄弟院校的科研管理工作经验,促进我校科研工作的进展。
二○一三年三月
枣庄矿业集团中心医院篇三:医学科研设计方案
实验设计的三要素和四原则