各项安全生产管理制度
目录
第一章施工组织编审管理制度 (1)
第二章安全技术措施计划执行制度 (3)
第三章安全技术交底制度 (4)
第四章架体、设备安全验收制度 (4)
第五章施工机具进场验收与维修保养制度 (6)
第六章安全检查制度 (8)
第七章安全生产奖罚制度 (9)
第八章伤亡事故快报制度 (10)
第九章安全生产奖罚制度 (11)
第十章班组安全活动制度 (14)
第十一章门卫值班和治安防卫制度 (14)
第十二章消防责任制度 (16)
第十三章卫生保洁制度 (18)
第十四章施工现场不扰民措施 (19)
第一章施工组织编审管理制度
一、施工组织设计编审管理制度
施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术、经济文件，是指导施工的法规，也是实现保证质量降低消耗，缩短工期提高经济效益；树立企业信誉的综合技术经济文件之一。为适应公司改革和多创优良工程，提高施工组织设计编制质量，特制定本施工组织设计管理规定。
（一）编制施工组织设计的范围
1、建筑面积在1000㎡（含1000㎡）以上的工业和民用建筑项目和结构较复杂的工程及烟囱、水塔、大型水池等构筑物，均应编制单项工程施工组织设计。
2、大中型新建或扩建项目应编制施工大纲，原则确定施工程序及整个场布，然后按施工进度，下面布置图，劳动力计划，材料，构件和成品，半成品计划及质量，安全技术措施。
3、建筑面积在100㎡以下，结构较简单的工程，即编制施工方案，方案中应包括施工进度，下面布置图，劳动力计划，材料，构件和成品，半成品计划及质量安全技术措施。
4、编制施工组织设计发布依据地质勘察资料，建筑设计图件以及环境情况，通过调查研究，然后编制施工组织设计。
5、单位工程建筑面积在10000㎡以上的工业和民用建筑以及复杂的工程及烟囱、水塔、大型水池等构筑物和地下工程应单独编制安全生产组织设计（方案）。
6、编制施工组织设计必须严格按基本建筑程序，上级规定的技术法规公司各项有关规制度，科学地组织施工。
（二）施工组织设计编审和会签
1、建筑面积在10000㎡以上，结构复杂的重大工程及深基础工程等，由公司总工程师组织有关科室和生产技术处及施工负责人共同制定，由生产技术处汇编施工大纲，分公司主任工程师组织有关人员，根据大纲，编制施工组织设计，技术处阅审后，报公司总工程师审批。
2、建筑面积在10000㎡以下的般工业与民用建筑工程，由分公司主任工程师组织施工负责人和有关职能科室共同商讨确定施工原则，由施工负责人编制施工组织设计，报公司生产技术处审批。
3、建筑面积在10000m2以下的一般工业与民用建筑工程，由施工负责人编制施工组织施工负责人和有关职能科室共同商讨确定施工原则，由施工负责人编制施工组织设计，分公司有关部门会签，经分公司经理、主任工负责技术管理的经理主任审批，报公司生产技术处备案。
4、施工组织设计由公司生产技术处归档管理，以利及时掌握编制情况，主动解决问题，缩短编制和审批期。重点工程及时做好各有关处科室会签。
5、施工组织设计必须在开工前编制送审。主要工程，结构复杂工程，未经审批会签不得开工。
6、施工活动必须按批准的施工组织设计要求进行，如因施工条件发生变化，引起施工组织设计较多的变更，应及时修改施工组织设计，报原审批部门审批后，才能执行。未以审批不得自行变更施工组织设计。
7、单位工程负责人（项目经理），施工员是组织实现施工组织设计的实施者，应组织施工小班子和现场有关人员学习施工组织设计，以实施贯彻。在施工中应经常检查，对照施工组织设计实施情况，发现问题及时解决。如因不执行施工组织设计而造成事故者，要追究责任。
8、水卫、暖通电气和吊装、打桩、设备安装等分部工程应由各工程负责人负责编制施工组织设计（方案），并经有关部门审查后纳入单位工程施工组织设计内。
9、联营分包的分部工程，由联营及分包企业或分部工程负责人负责编制施工组织设计（方案），报有处、室、科会审后纳入施工组织设计。
第二章安全技术措施计划执行制度经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用必须的作用，必须认真彻执行。遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时，应经由原编制、审批人员输变更手续，否则不能擅自变更。
1、认真进行安全技术措施的交底。工程开工前，总工程师或技术负责人，要将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底。每个新时期工程开始前，应重复进行交待新时期工程的安全技术措施。对安全技术措施中的具体内容和施工要求，应向工地负责人、工长进行详细交底应有局面材料，有双方的签字和交底日期。
2、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。
3、加强安全技术措施实施情况的检查，技术负责人、编制者和安全技术人员。要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题，要对其及时补充和修改，使这更加完善、有效。各级安全部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全措施的落实。
4、对安全技术措施的执行情况，除认真监督检查外，还应建立必要的与经济挂勾的奖罚制度。
第三章安全技术交底制度
为保护劳动者在劳动生产过程中的人身安全，把工程中的安全生产措施和国家入各主管部门的安全规范、法规政策在施工现场中得到有效实施，必须实现级安全技术交底制度。
一、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。
二、分项、分部工程施工前，工长要向班组长进行安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。
三、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长，工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底。
四、班组长每天要对工人进行交叉作业的安全交底。
五、建立好安全技术交付档案，及时做好记录和签字工作。
