未来互联网创业的发展趋势
移动互联网接下来的发展有5个比较大的趋势：
第一，移动互联网智能设备的数量今年可以向5亿迈进，就像以前PC数量的增长，这会带来巨大的机会。
第三，渠道整合。移动互联网的渠道比较单一，主要依赖应用商店，渠道的增长没有用户和产品增长的速度快，这意味着创业者获
取流量的成本在增加，我相信接下来会有少数品牌渠道的出现，而
流量和渠道的运营也会更精细化，而非之前的一次性下载。
第五，数据化创业。之前不管我们创新的点子从哪里来，基本都是精英创业的过程，刚开始做小规模运营，然后再在过程中分析用
户需求。但在大数据时代，创业者可以通过已有的公开数据挖掘用
户需求，找到创业方向。
哪些领域适合创业?
现在看起来，做大的社交平台的创业机会其实比较少，因为已经有几个大平台存在了。但是小公司可以依赖这些平台快速获取用户，比如我们投资的啪啪，大家应该把大平台看做获取市场和用户的渠道。另一方面，在一些窄众的垂直领域也许会有社交平台的创业机
会存在。
企业级应用也是很重要的，在美国上市公司中，开发企业级应用的比开发消费级应用的要多。今天正在发展的移动互联网、云计算、大数据会不会带来一些机会，打破以前国内企业不愿意、不喜欢付
费的局面?我很确定，在5～7年以后，中国会有非常多的企业级应
用创业者。
创业者的放弃，投资人的放权
虽然我们都知道100个创业者中可能只有1个成功，但所有的创业者都会认为自己在那1%里面。不过创业一段时间以后，他们会发
现理想和现实的落差。造成这种落差，一方面是由于自己过于乐观和自信，另一方面则来自于对行业思考的不成熟。
行业转变得太快，于是聪明人就会有很多新点子，这些点子要不要放弃?这种心态其实会带来很多挑战。
过去一年我们做的最多的事情就是帮助创业者砍项目，勇于放弃其实是他们必须具备的能力。对于创业者来说，一定要抱有平和的心态，要善于调整，坚持和维持不是一个概念，当他们发现方向不对的时候，就要坚决做调整。当达不到指标时，他们需要冷静的评估，严格地问自己为什么没达到指标，同时要对自己的执行力提出非常严格的要求。
另一方面，投资人跟创业者一样，也必须在执著和放弃之间寻找平衡点。往往懂得很多的VC会强势地告诉创业者该如何去做，我认为好的投资者是那些既能提供增值服务又懂得放权的，双方彼此尊重，这是很重要的一件事情。
跨屏领域有机会也有陷阱
悲观的原因是我们可能面临着很多陷阱。如果PC互联网公司来做，可能过多想着做一个工具;如果移动互联网公司来做，可能会过多套用移动端的开发经验;而如果是电视机生产厂商来做，他们可能又会陷入遥控器控制一切的思路中去。电视跟手机有着巨大差别，它是家庭的、多人的、轻互动的CYE娱乐设备。同时还有另外一些挑战需要解决，比如现在的年轻人都不怎么看电视了，怎么让他们重新坐到电视屏幕前，比如如何解决制造成本外的内容成本问题，最后还有政策监管方面的问题。
