行业资料：________ 变电站二级动火工作票
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日期：______年_____月_____日
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变电站二级动火工作票
单位（车间）四川华东电气集团有限公司编号04W08002
1.动火工作负责人金国栋班组电气一次班
2.动火执行人江显勇
3.动火地点及设备名称音德尔220kV变电站2号主变预留间隔、2号主变一次预留间隔、2号主变二次预留间隔、66kV母联预留间隔、66kV 母线预留间隔
4.动火工作内容（必要时可附页绘图说明）
2号主变预留间隔：基础建设焊接切割，2号主变一次预留间隔：基础建设焊接切割，2号主变二次预留间隔：基础建设焊接切割，66kV 母联预留间隔：基础建设焊接切割，66kV1母线预留间隔：基础建设焊接切割
5.动火方式焊接、切割
动火方式可填写焊接、切割、打磨、电钻、使用喷灯等。
6.申请动火时间
自xx年05月18日07时00分至xx年05月22日19时30分
7.（设备管理方）应采取的安全措施
1）工作地点应设专人监护。2）工作前通知检修班组，清除动火地点易燃物品。3）2号主变预留间隔、2号主变一次预留间隔、2号主变二次预留间隔、66kV母联预留间隔、66kV1母线预留间隔停电，并按规定做好安全措施，方可进行焊接、切割工作。4）工作前，工作许可人向动火工作负责人和动火执行人交待现场安全措施和注意事项。
8.（动火作业方）应采取的安全措施
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1）动火地点放置灭火器二只。2）动火作业前应清除动火现场及周围易燃物品。3）电焊机等动火作业器具使用前其外壳应可靠接地。4）氧气瓶、乙炔瓶应垂直并固定放置且放置距离不得小于5米，气瓶放置应距明火10米以外。5）动火工作间断或终结后，应清理现场，确认无残留火种，方可离开。6）动火作业设专人监护，监护人：黄小军,并安排义务消防员邵明月、赵庆祥。7）全部作业完成后，将氧气瓶、乙炔瓶搬离作业现场，放在安全区域内。
动火工作票签发人签名签发日期年月日时分
动火工作票签发人签名签发日期年月日时分
消防人员签名安监人员签名
分管生产的领导或技术负责人（总工程师）签名
9.确认上述安全措施已全部执行
动火工作负责签名运维许可人签名
许可时间年月日时分
10.应配备的消防设施和采取的消防措施、安全措施已符合要求。可燃性、易爆气体含量或粉尘浓度测定合格。
（动火作业方）消防监护人签名
（动火作业方）安监部门负责人签名
动火工作负责人签名动火执行人签名
许可动火时间年月日时分
11.动火工作终结
动火工作于年月日时分结束，材料、工具已清理完毕，现场确无残留火种，参与动火工作的有关人员已全部撤离，动火工作以结束。
动火执行人签名（动火作业方）消防监护人签名
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动火工作负责人签名运维许可人签名
12.备注
（1）对应的检修工作票编号（如无，填写无）
（2）其他事项
变电站倒闸操作危险点分析与预控
变电站的倒闸操作在电网运行中是极其重要的一环，输变电设施的维护和电网运行方式的变更都要通过倒闸操作来实现。实践证明，倒闸操作过程中的危险点一旦控制不力，很容易形成误操作，轻则中断向用户供电，给用户带来经济损失，重则造成大面积停电，给经济发展和社会稳定带来很在的负面影响。
1、变电站倒闸操作危险点分析与预控的一般步骤
（1）对系统进行全面的安全性评价，认真了解即将开展的作业情况，对于调度部门下发的操作方案，变电运行单位应尽快组织审核。对于方式不明确或存在运行人员疲劳操作的方案，应尽快联系调度部门予以调整。把回顾过去完成的同类作业所积累的经验教训，作为预控此次作业危险点和制定安全防范措施的参照。
（2）召开班组会议进行具体的分析预测。重大操作一旦确定，变电运行单位要提前组织相关班组进行操作方案的交底工作。由于每次操作中存在的危险点可能有多个，因此在分析预测时应尽可能把所有的危险点全部找出，量后集中大家意见，归纳出此次操作中应重点以防范的
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危险点。
（3）围绕确定的危险点，全面评估当值人员操作技能、工作状态、作业风险，制定切实可行的安全防范措施。操作结束后，操作人员对操作过程进行分析，查找不足，避免发生类似的问题。
2、怎样做好变电站倒闸操作危险点分析与预控
（1）改变思维定式，自觉执行标准化程序。严格执行操作票制度是电力安全生产工作的前提和保证。在电力生产中，运行人员能否严格执行操作票制度意义十分重大，操作票制度虽然经过较长时间的实践，管理严格，内容严谨，有效地防止了误操作事故的发生，但是由于在执行操作票时有些人存在侥幸心理，或执行操作票时要求不严、管理不严、对违章现象熟视无睹，或监督检查流于形式等，因此，在加强两票三制及安全管理制度学习的同时，还应通过标准化作业等活动来提高值班员执行标准化程序的自觉性，规避操作危险点。操作的标准化作业不宜过分复杂，做到既不过多地增加操作负担，又对具体操作起一定的指导作用。
（2）加强业务培训，提高危险点分析与预控能力。在危险点控制面前，人的因素是最重要的。而个人业务技术水平的高低决定了其工作的能力，也决定了其对危险点控制的能力。技术培训是提高运行值班人员整体素质，防止人员误操作的重要手段。业务培训一要注重实用性，贴近现场，通过专题讲解及示范操作，强化值班员的记忆，规范值班员的行为；二要建立有效的激励机制，搭建一个公平、公正、公开的竞争舞台，为员工技能快速提高开辟走廊。
（3）重视非正常接线及状态下的非典型操作，杜绝习惯性违章。非典型操作打破了常规操作的思维套路，涉及的项目面广，对危险点分
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