企业诚信管理制度
目的：规范安全防范、树立公司信用及管理工作，提高公司信用意识和信用管理水平，加强自律，规范秩序，不断努力把企业建设成为守法、诚信现代化企业。
范围：公司各部门及员工
责任者：1.公司行政部负责制定诚信管理制度,建立本公司内部诚信档案,对公司内部进行诚信检查。
2.行政部、质量部、生产部、销售部、采购部负责诚信管理制度的落实,具体
记录此制度落实情况。
内容：
1.对公司员工进行诚信的宣传教育，全体员工有较高的信用意识和职业道德，相关职
能部门能充分发挥信用风险管理机制的作用，有效监控生产活动的全过程，较好地规避信用风险。
2.重视企业信誉，无出租、出借、转让营业执照和企业资质证书的行为，不与明知资
信不良的企业合作。
3.公司法定代表人和主要负责人的个人品德信用良好，能够树立以人为本的人性化经
营理念。
4.采购部、销售部在订立原辅材料和产品销售合同过程中符合法律法规的规定，做到
诚信平等互利。
5.重视产品质量安全，应严格按照GMP要求执行生产，严格遵守国家标准、行业标准；
遵守本企业标准；有严格、规范的质量管理制度；有规范、实用的质量检测手段，保证产品质量稳定，能够达到质量标准；严禁不合格产品流入市场。
6.进一步完善产品售后服务措施，建立产品召回制度和应急预案，发现问题及时解决。
7.严格执行国家规定的劳动用工制度和劳动合同规范，按时交纳社会保险和必要的商
业保险，无拖欠员工薪资记录，保障员工在工作期间的人身安全，确保无重大安全责任事故发生。
8.质量管理部门负责报告企业日常管理问题，每月5号前向市、县药品监管部门报告
上一个月生产质量安全信息情况，重大问题应及时上报。
实施：
1．行政部制定诚信管理制度，要经常积极组织员工进行诚信道德教育，树立诚信价值观，使员工能够认知诚信经营应遵守的具体要求。
2．行政部组织负责每年度一次针对各部门进行诚信实施评价,将实施情况进行综合总结，表彰先进，对违反本公司制定的诚信管理制度的部门或个人给以相应处罚。
