合同附件1
公用事业管理局绿化养护精细化管理制度
为进一步加强绿化养护管理，强化日常督导检查，实现绿化养护工作制度化、规范化、精细化，全面提升绿化景观效果，依据绿化养护合同（包括补充条款）之规定，特制订本制度。
1、养护单位工作计划制定制度：养护单位必须按照甲方要求，制定年度养护计划、月养护计划、周养护计划，并及时向甲方报送（上述文件格式见附件1）。
2、养护单位工作内容记录制度：养护单位必须按照甲方要求，做好工作记录、年总结、月总结。涉及到养护材料（农药、肥料等）进场的，填写养护材料进场检验记录。上述记录及时向甲方报送（上述文件格式见附件2）。
3、巡查制度：养护单位应配备具有专业技术知识的专门人员担任巡查员，执行巡查自检工作（检查植物长势和效果，确定是否需要浇水、施肥、修剪、打药、整理、除杂草等；及时发现绿地垃圾、绿地损毁等数字化管理检查对象并及时予以处理）填写巡查记录。以月为周期，在一个月内若公用事业管理局发现之问题巡查员未能发现、处理并记录，首次警告，再次处罚。结合数字化环境管理，凡是数字化管理巡查人员发现的问题，在不告知的情况下，养护方未能在当天发现并处理的，予以警告或处罚（处罚标准参照《绿化养护工作检查考核处罚标准》相近条款）。
4、检查监督员周检制度：.检查监督员每周不定期对养护计划的实施和养护效果现状进行检查，填写检查记录；根据检查结果分别对养护单位采取提示、发出工作通知单、处罚通知单等措施（上述文件格式见附件3）。
5、植物补植、移植制度：对于养护单位的植物补植及由于开大门、路由等原因移植、补植植物的，由标段检查监督员发出补植（移植）工作通知单，详细说明补植（移植）原因、位置、苗木要求和施工期限，养护单位完成后回复工作完成报告。涉及到补植植物的，填写苗木进场检验记录（上述文件格式见附件3）。
6、以道路为单位，在普查的基础上建立绿地植物电子档案，载明植物种类、规格、数量等数据；对管理过程中发生的补植、移植、人为破坏等相关事项和处理结果以时间为顺序予以纪录。
7、月考核制度：标段月考核得分由以下5部分组成：（1）月检查评分表得分：绿化处处长组织绿化处工作人员每月随机对各标段的养护现状进行1次普检，参加人员分别填写月检查评分表，全部得分的平均值为本次月检查评分表得分。此项分数占标段月考核得分的40%。
（2）标段主管检查监督员月综合考评表得分：标段主管检查监督员综合全月养护情况填写主管检查监督员月综合考评表，得分为标段主管检查监督员月综合考评表得分。此项分数占标段月考核得分的20%。
（3）非主管检查监督员月综合考评表得分：检查监督员综合非
主管标段全月养护情况填写非主管检查监督员月综合考评表，全部得分的平均值为标段非主管检查监督员月综合考评表得分。此项分数占标段月考核得分的5%。
（4）处长月综合考评表得分：绿化处处长综合各标段全月养护情况填写处长月综合考评表，得分为处长月综合考评表得分。此项分数占标段月考核得分的5%。
（5）局领导月综合考评表得分：局领导综合各标段全月养护情况填写局领导月综合考评表，得分为局领导月综合考评表得分。此项分数占标段月考核得分的30%。
标段月考核得分分为三个等级：A、优秀等级：95分以上，予以奖励。奖励标准为养护单位月养护费的1%×超出95分的分值。B、合格等级：90-95分，不予奖惩。C、不合格等级：90分以下，予以处罚。处罚标准为养护单位月养护费的1.5%×低于90分的分值。
8、季度考核制度：公用事业管理局主管局长（或邀请局长主持）组织绿化处工作人员、养护单位每季度随机对养护单位的养护现状进行1次抽检，做出对养护效果的综合点评。
9、年度考核制度：公用事业管理局以植物生长年度为周期进行养护效果年度考核。每年10月对养护道路现状进行随机抽样记录，抽样方式为该条养护道路不同部位的3段，每段长30米，对此30米内所有植物进行拍照、录像、测量记录（乔木胸径、灌木地径、草坪覆盖率、色带整齐度和以上植物生长状态），根据所
得数据确定年度考核目标；次年10月由公用事业管理局组织专家及相关技术人员对样本的养护内容进行评定，填写年终考核表。对专家评定为优秀的予以奖励，对达不到公用事业管理局管理要求的予以处罚（上述文件格式见附件4）。
