提高铁路运输管理效率的对策初探
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浅议铁路专用线运输效益提升对策要加强运输组织和管理。
铁路专用线的运输效益首先取决于运输组织和管理的科学性和高效性。
一方面,要合理规划铁路专用线的线路设置和站点布局,确保线路长度适当、站点位置合理,既满足物流需求,又提高运输效益。
要优化运输方案,合理安排列车运行时间和运输量,提高车辆利用率和装载率,减少空载率,从而提高运输效益。
要加强设备技术创新。
铁路专用线的设备技术是运输效益的重要保障。
一方面,要引进国内外先进的设备技术,提高铁路专用线的运输能力和安全性。
引进自动化装卸设备、智能化运输系统等新技术,能够提高装卸效率和运输效率。
要进行技术创新,研发适应高效运输需求的新型设备。
研发新型高速货运列车、运输容器等,能够提高运输速度和运输能力,降低运输成本,从而提高运输效益。
要加强运输信息化建设。
运输信息化是提高铁路专用线运输效益的重要手段。
一方面,要建立完善的信息平台,实现信息共享和管理。
通过信息平台,可以及时掌握运输需求和供应信息,准确安排运输任务和运输资源,提高运输效益。
要利用信息技术,实现运输过程的全程监控和管控。
通过实时监控和管控,可以及时发现和解决运输过程中的问题,提高运输效率和安全性。
要加强政策支持和合作共享。
政策支持和合作共享是提高铁路专用线运输效益的重要条件。
一方面,政府要加大对铁路专用线建设和运营的支持力度,鼓励企业和物流服务提供商投资铁路专用线,提供优惠政策和资金支持。
企业和物流服务提供商要加强合作共享,充分利用铁路专用线的运输能力,共同实现运输效益的提升。
要加强与铁路部门和运输管理部门的沟通和协作,共同解决运输过程中的问题,提高运输效益。
要提高铁路专用线的运输效益,需要加强运输组织和管理、加强设备技术创新、加强运输信息化建设和加强政策支持和合作共享。
只有全面推进这些对策措施的落实,才能实现铁路专用线运输效益的进一步提升。
铁路运输效率提升的创新管理措施研究铁路运输那可是现代交通运输体系中的“大明星”,承担着运输大量人员和货物的重任。
但要让这“大明星”发挥出更耀眼的光芒,提高运输效率,就得有一些创新的管理措施。
我想起有一次坐火车的经历,那真是让我对铁路运输的效率问题有了深刻的感受。
当时我着急去参加一个重要的会议,买了一张高铁票。
本以为能顺顺利利按时到达目的地,结果在途中因为一些调度的问题,列车晚点了不少。
我在车厢里那叫一个心急如焚啊,不停地看表,心里想着这耽误的时间可怎么办。
要提升铁路运输效率,首先得在调度管理上下功夫。
可以利用先进的信息技术,打造一个超级智能的调度系统。
就像给铁路运输安上了一个聪明的“大脑”,能精准地安排每一趟列车的运行时间和路线。
比如说,通过实时监测列车的位置、速度以及线路的状况,提前预测可能出现的问题,并迅速做出调整。
这样一来,就能避免像我那次坐火车遇到的晚点情况,让列车都能准点出发、准点到达。
再来说说设备管理。
铁路上的各种设备,比如铁轨、信号设备等等,那可都是保障运输效率的关键。
得定期给这些设备做“体检”,及时发现和解决潜在的问题。
有一回我路过一个铁路维修点,看到工作人员在炎炎烈日下,认真地检查着铁轨,那专注的神情,让我明白只有这样精心维护设备,才能保证铁路运输的顺畅。
人员管理也不能忽视。
培养一支高素质、专业的铁路工作人员队伍至关重要。
从司机到乘务员,从调度员到维修人员,每个人都得是行家里手。
可以通过定期的培训和考核,让他们不断提升自己的业务能力。
就像一个优秀的乐队,每个乐手都要技艺精湛,才能演奏出美妙的乐章。
还有优化运输组织这一招。
合理安排货物和旅客的运输计划,提高列车的满载率。
比如说,根据不同时间段的客流量和货流量,灵活调整列车的编组和开行频次。
我曾经看到过一列长长的货运列车,装得满满的货物,风驰电掣般地驶过,那场景真让人感叹合理组织运输的重要性。
另外,加强与其他运输方式的衔接与合作也能提升效率。
探讨铁路运输安全管理及其提升措施铁路运输是重要的交通方式之一,在现代化社会中扮演着重要的角色。
铁路运输安全一直是一个备受关注的话题。
由于铁路运输涉及到大量的人员和货物,一旦发生安全事故就会造成严重后果。
铁路运输安全管理及其提升措施成为了一个迫切需要解决的问题。
本文将对铁路运输安全管理进行探讨,并提出一些提升措施。
我们需要了解铁路运输安全管理的现状。
现代铁路运输系统中,安全管理主要包括事故预防、事故应急处理和事故调查等方面。
在事故预防方面,铁路运输企业需要建立完善的安全管理体系,包括制定安全规章制度、加强安全培训、日常安全监管等措施。
在事故应急处理方面,铁路运输企业需要建立相应的应急预案和救援体系,以便在发生事故时能够快速、有效地采取措施进行应对。
而在事故调查方面,铁路运输企业需要建立健全的调查机制,对事故原因进行深入分析,从而总结经验教训,完善安全管理制度。
尽管铁路运输安全管理已经做了一定的工作,但仍然存在一些问题。
铁路运输线路的设施设备老化,存在一定的安全隐患。
人为因素也是造成铁路运输事故的重要原因之一,员工素质和安全意识不高,容易导致操作失误。
外部环境的影响也是铁路运输安全的挑战之一,如天气突变或者自然灾害等因素都可能对铁路运输安全造成影响。
提升铁路运输安全水平迫在眉睫。
为了提升铁路运输安全管理水平,我们可以采取以下措施。
铁路运输企业应加大对设施设备的投入力度,确保线路、车辆等设施设备的安全性。
应加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和技能水平,减少人为因素造成的事故。
铁路运输企业应建立健全的安全监管体系,加强对铁路运输的安全监管,及时发现和解决存在的安全隐患。
还应加强与气象部门的合作,做好天气突变等外部因素对铁路运输安全的影响预防工作,以应对突发事件。
铁路运输安全管理及其提升措施是一个重要的议题。
通过加强安全管理体系建设、进行安全培训和加强安全监管等措施,可以提升铁路运输的安全水平,减少事故的发生,保障人民群众的生命财产安全。
铁路运输安全管理及其提升措施探讨铁路运输是国民经济和社会发展的重要组成部分,对于国家的发展具有至关重要的作用。
铁路运输在运输安全方面也存在一些问题,如事故频发、安全管理不到位等。
对铁路运输安全管理及其提升措施进行探讨,对于确保铁路运输的安全稳定发挥至关重要的作用。
本文将从铁路运输安全管理的现状入手,分析存在的问题,同时探讨提升措施,希望为提高铁路运输安全提供有益的思路。
一、铁路运输安全管理的现状1. 运输事故频发近年来,铁路运输事故频发,给国家经济和社会发展造成了严重的损失。
火车脱轨、相撞、起火等事故时有发生,严重威胁了人民生命财产安全。
2. 安全管理不到位铁路运输安全管理存在一些问题,例如监管不力、人员培训不足、设备维护不到位等。
这些问题严重影响了铁路运输的安全稳定。
3. 法规制度滞后铁路运输安全管理的法规制度滞后,无法很好地适应现代化铁路运输的发展。
导致监管不到位,存在一些灰色地带。
这对于铁路运输的安全稳定构成一定的威胁。
1. 加强监管力度加强监管力度,建立健全铁路运输安全管理体系。
加大对铁路运输安全的监督检查力度,及时发现并解决存在的安全隐患。
2. 提高人员素质加强铁路运输从业人员的培训和考核工作,提高他们的安全意识和技能水平。
只有这样,才能保障铁路运输的安全稳定。
3. 完善设备维护加强对铁路运输设备的维护工作,及时发现并解决设备存在的安全问题。
这样才能确保设备的正常运行,保障铁路运输的安全稳定。
4. 加强科技支撑加强科技支撑,提升铁路运输的安全管理水平。
积极引进国内外先进的安全管理技术,不断提高铁路运输的安全水平。
三、结语铁路运输安全管理及其提升措施,是确保国家经济和社会发展的重要保障。
只有加强运输安全管理,提升运输安全管理水平,才能确保铁路运输的安全稳定。
希望广大铁路运输从业人员,政府部门和相关领域能够共同努力,推动铁路运输安全管理工作向更高水平迈进。
也希望相关专家学者能够加强研究,提出更好的提升措施,为我国铁路运输的安全稳定发展提供有效的保障。
探讨铁路运输安全管理及其提升措施铁路运输作为国家经济发展和人民出行的重要方式,其安全问题牵动着人们的心。
在铁路运输中,安全管理是至关重要的,只有精细、科学、严格的管理方式,才能确保铁路客运、货运的安全与顺利进行。
本文将探讨铁路运输安全管理及其提升措施。
一、铁路运输安全管理现状铁路运输的安全管理是铁路事业发展的基础。
目前,铁路运输的安全管理工作已经形成了一套系列的管理制度和标准,如对物资的运输管理、车站的运行管理、设备的维护管理、人员的管理以及安全宣传等。
但是,铁路运输事故依然时有发生,一些铁路运输事故多是由人为疏忽和设备老化等原因所引起,这表明铁路运输安全管理还需进一步完善。
1、强化安全意识安全是企业和个人的生命线,应加强铁路工作人员的安全意识,提高他们的工作责任感和自我保护意识。
铁路工作人员应加强安全教育、安全培训,提高其安全意识,遵守安全规章制度,认真履行安全岗位职责,树立“安全第一”的理念,为铁路运输保驾护航。
2、优化设备管理铁路设备是保证铁路安全运输的重要基础。
应采用现代化的设备管理模式,加强设备定期检测、保养、更新,加强设备故障排查和事故回溯,确保设备运行效能、稳定性和安全性。
在安全机制上,应该加强设备统一和规范化管理,确保施工的安全和运行的可靠性。
3、完善应急预案应急预案是安全管理的重要组成部分,是应付突发事件的有力手段。
制定全面、实用的应急预案,严格按照预案要求开展应急演练和模拟训练,提高应急处置的能力和效率。
为了更好地应对铁路运输中风险抵制,各部门应加强应急管理队伍的建设,提高应急管理能力,确保各级应急预测机制的正常运转。
三、结论铁路运输安全是关系到国家经济发展和人民生命财产安全的重要问题,只有高度重视安全管理,才能确保铁路运输安全。
要进一步优化组织机构,强化安全教育和安全培训,优化设备管理,完善应急预案,创新安全管理方式,积极探索符合实际的安全技术措施,不断提升铁路运输安全管理水平,以实现铁路运输安全、高效、稳定运行。
铁路运输安全管理及其提升措施探讨【摘要】铁路运输是国家重要的交通工具,在确保运输安全方面具有重要意义。
本文主要探讨了铁路运输安全管理的现状和存在的问题,并提出了加强人员培训、技术装备和建立监督体系等措施来提升铁路运输安全管理水平。
结论部分指出了铁路运输安全管理的重要性不可忽视,实施提升措施对于保障铁路运输安全至关重要。
未来应加强铁路运输安全管理,提高运输效率和安全水平,促进国家经济的发展。
整体来看,铁路运输安全管理的提升是一个长期工作,需要从人员培训、技术装备和监督体系等多方面入手,确保铁路运输安全的有序发展。
【关键词】铁路运输、安全管理、基本原则、问题、措施、人员培训、技术装备、监督体系、重要性、实施、发展方向、建议。
1. 引言1.1 铁路运输安全管理的重要性铁路运输安全管理的重要性无法被忽视,因为铁路运输是国家经济发展和社会稳定的重要组成部分。
铁路运输系统涉及人员、车辆、线路等多个环节,一旦发生安全事故,不仅会造成人员伤亡和财产损失,还会对社会造成严重影响。
加强铁路运输安全管理是维护社会安全稳定、保障人民生命财产安全的必然要求。
铁路运输安全管理涉及多方面的内容,包括规章制度的建立、安全技术标准的制定、安全教育和培训的开展等。
只有严格遵守相关规定和标准,才能有效预防和减少安全事故的发生。
加强安全意识,提高从业人员的安全意识和技能水平也是至关重要的。
通过完善的安全管理体系,有效的监控和预警机制,及时采取有效的措施,可以最大限度地保障铁路运输的安全。
铁路运输安全管理的重要性不仅在于保障人民生命财产安全,还体现了国家对经济建设和社会发展的责任和担当。
只有不断加强铁路运输安全管理,提高安全管理水平,才能确保铁路运输的安全稳定运行,促进铁路事业的持续健康发展。
1.2 铁路运输安全管理现状目前,我国铁路运输安全管理存在一些问题。
首先是安全意识不够强,部分铁路工作人员对安全管理的重要性认识不足,工作中存在侥幸心理和马虎态度。
提高铁路运输能力措施研究如今,随着经济的快速发展,铁路承担着越来越重要的运输任务。
为了满足日益增长的需求,提高铁路运输能力就显得尤为重要。
本文将探讨一些提高铁路运输能力的措施。
首先,在铁路运输能力方面,一个关键点是提高铁路的运输效率。
为此,可以采取以下几种措施:第一,改善铁路设备。
铁路设备的更新与维修对于提高运输效率至关重要。
可以通过引进先进的设备和技术,提高铁路的运输效率。
例如,采用更先进的信号系统,改善列车运行的准确性和效率。
此外,还可以增加轨道的数量和质量,提高铁路的承载能力和速度。
第二,优化运输规划。
通过合理规划列车的发车间隔和路线,可以避免拥堵和延误,提高运输效率。
此外,还可以利用优化算法和模拟技术来预测和管理列车运行状况,提前排查可能的问题,从而减少运输时间和成本。
第三,提高人员素质。
培训和提升铁路工作人员的技能和专业知识,可以提高工作效率和服务质量。
例如,司机和调度员的技术水平和操作能力直接关系到列车运行的效率和安全性。
因此,加强培训和提高人员素质,对于提高铁路运输能力至关重要。
其次,提高铁路运输能力还需要加大投资力度。
第一,加大设备和基础设施建设的投资。
铁路设备的改善和维修需要大量的资金支持。
因此,政府和铁路部门应该增加对铁路设备和基础设施建设的投资,以提高铁路的运输能力。
第二,加强对新技术的研发和应用。
随着科技的进步,一些新技术被应用于铁路运输中,以提高运输能力。
例如,采用无人驾驶技术和物联网技术,可以提高列车的运行效率和安全性。
因此,加大对新技术的研发和应用,对于提高铁路运输能力具有重要意义。
另外,还可以采取一些措施,进一步提高铁路运输能力。
第一,推进铁路市场化。
在保证运输安全和服务质量的前提下,进一步鼓励民营企业参与铁路运输,引入市场竞争机制,提高运营效率和服务质量。
第二,优化运输结构。
根据实际需求,合理调整铁路运输的结构和布局,提高运输网络的覆盖面和连接性,以满足不同地区和行业的需求。
铁路运输安全管理及其提升措施探讨铁路运输在现代社会中扮演着重要的角色,它是连接城市与城市之间的重要交通纽带,为经济的发展和人们的生活提供了便利。
随着社会的不断发展,铁路运输安全问题也越来越受到人们的关注。
为了保障铁路运输的安全,各国都制定了一系列的管理措施来提升铁路运输的安全水平。
本文就对铁路运输安全管理及其提升措施进行了探讨。
一、铁路运输安全管理的重要性铁路运输是一项高风险的运输活动,因此铁路运输安全是非常重要的。
由于铁路运输是一个系统工程,它涉及到列车、轨道、通信信号、车站、道岔等多方面的因素,一旦出现问题,后果不堪设想。
而且铁路运输的意外事件通常都会造成重大的人员伤亡和财产损失,严重影响社会的稳定和经济的发展。
进行铁路运输安全管理是非常重要的。
铁路运输安全管理主要包括对列车、轨道、信号、车站等设施的安全监控和管理,以及对铁路人员的培训和管理。
在列车的安全管理上,需要对列车的机械设备、制动系统、安全系统等进行定期的检测和维护,及时发现和排除隐患。
在轨道的安全管理上,需要对轨道的道岔、道口、轨道连接部分等进行定期的检查和维护,确保轨道的完好无损。
在信号的安全管理上,需要对信号灯、信号机、通信设备等进行定期的检修和维护,确保信号系统的正常运行。
在车站的安全管理上,需要加强对旅客的安全教育和安全监控,确保旅客的安全乘车。
对铁路人员的培训和管理也是非常重要的,需要提高铁路人员的安全意识和操作技能,确保他们能够安全地开展工作。
虽然各国对铁路运输安全管理进行了一系列的规定和措施,但由于铁路运输的复杂性和风险性,仍然存在一些安全隐患和问题。
由于铁路运输系统庞大,其中涉及到的设施和设备非常多,因此难以做到全面的安全管理。
由于铁路运输的列车数量大、运行速度高,一旦出现事故后果会非常严重,因此安全管理的难度也会相应增加。
由于铁路运输的区域性特点,有些地方的安全管理水平相对较低,存在一定的安全隐患。
由于一些铁路运输企业盲目追求经济效益,降低设备维护的投入,人员培训的投入等,也会导致安全管理的不完善。
铁路运输安全管理及其提升措施探讨随着铁路运输行业的不断发展,铁路运输安全管理也变得越来越重要。
铁路运输事故可能导致人员伤亡、财产损失和环境破坏,加强铁路运输安全管理,提高其水平显得尤为迫切。
铁路运输安全管理需要制定详细的管理规定和制度。
这些规定和制度应涵盖从列车调度到车辆检修、从行车员培训到事故应急处理等方方面面。
制定这些规定和制度的目的是明确责任,明确操作程序,并规范行为行动,以提高安全性。
有效的培训和教育对于提高铁路运输安全水平非常重要。
培训和教育应针对不同工种的人员,包括列车乘务员、调度员、机械师、行车员等。
培训内容应包括操作规程、安全知识、应急处理和团队合作等方面。
通过这些培训,可以提高员工的安全意识和技能水平,减少事故发生的可能性。
铁路运输安全管理需要加强对车辆设备的检查和维护。
车辆设备的损坏或故障可能导致事故的发生,及时发现和解决问题是至关重要的。
定期对车辆进行检查和维护,可以确保车辆在良好的工作状态下运行,降低事故的风险。
加强对列车运行的监测和控制也是提高铁路运输安全的重要措施之一。
利用先进的监测设备,可以实时监测列车运行的各项指标,如速度、位置等。
控制中心可以通过实时监测数据,对列车进行进一步的控制和调度,确保列车运行的安全和顺畅。
加强与其他相关部门和组织的合作,也是提高铁路运输安全的重要途径之一。
铁路运输事故往往涉及多个部门和组织,如铁路公司、公安、消防等。
加强合作可以加强信息共享和资源整合,提高应急处理的效率和质量。
铁路运输安全管理是确保铁路运输安全的重要保障。
通过制定规定和制度、加强培训和教育、加强设备检查和维护、加强运行监测和控制以及加强合作,可以不断提高铁路运输安全水平,降低事故发生的风险,保障人员和财产的安全。
提高铁路货运仓储管理效率的对策1. 完善仓储管理系统:建立一个高效的仓储管理系统,包括仓库布局、设备配置、作业流程和信息管理等方面。
通过信息技术手段,实现仓储作业的自动化、智能化和数字化管理,提高管理效率和准确性。
2. 优化仓库布局:合理规划仓库的布局,使各个功能区域互相配合,流程顺畅。
尽量避免仓库内部的拥堵和交叉干扰,提高货物的流动性和作业效率。
3. 改善设备配置:选用先进的仓储设备,提高货物的装卸速度和作业效率。
使用自动化输送线、堆垛机等设备来代替人工搬运,减少人工劳动和操作错误,提高装卸效率。
4. 优化作业流程:定期评估仓储作业流程,寻找流程中的瓶颈和问题,进行优化和改进。
采用科学的作业方式和合理的指挥方法,提高作业效率和准确性。
5. 加强人员培训:提高仓储管理人员的专业素质和技能水平,使其能够熟练运用仓储管理系统和设备,提高工作效率和准确性。
培养团队合作意识和问题处理能力,提高员工工作的协同性和主动性。
6. 加强信息管理:建立完善的信息管理系统,实现货物的实时跟踪和动态管理。
提供准确、及时的信息反馈和分析,帮助管理人员及时发现问题,并采取相应的措施进行调整和改进。
7. 加强与供应链的协同管理:与供应链中的其他环节进行紧密合作,共享信息和资源,实现物流的高效协同。
加强与相关企业的合作,建立长期稳定的合作关系,共同推动铁路货运仓储管理效率的提高。
8. 制定绩效考核机制:建立科学合理的绩效考核机制,激励仓储管理人员积极主动地提高工作效率和质量。
通过设立奖惩机制,提高员工的工作积极性和责任感,促进整体管理效率的提升。
提高铁路货运仓储管理效率需要从多个方面进行改进和优化,包括系统建设、设备升级、流程优化、人员培训、信息管理和与供应链的协同等。
只有通过各项对策的综合实施,才能真正提高铁路货运仓储管理效率,进一步提升物流运输与仓储服务的质量和效益。
提高铁路运输管理效率的对策初探
铁路运输管理效率的提高是铁路创造经济效益的主要指标之一,
尤其在我国各类货物运输市场逐渐加大,需求量日益提升的前提下,
强化铁路运输的管理效率并与现代物流融合在一起,实现货运物流化、
货运现代化管理,从制度建设、廉政管理、现代化技术手段等运用上
不断加强,都能收到很好的效果。
1、提高装车站作业效率的意义
在铁路运输管理效率的具体分析上,主要要围绕铁路企业的运输
效率,从运输的一条龙服务以及物流管理的现代化手段着手,在减少
中间环节,降低运输成本、提升服务品质等方面,形成运输与物资需
求、物资供应之间的效率提升,并解除在铁路运输中的一些客观和主
观的影响因素,譬如,地区经济结构差异,包括装车品类、去向单一、
网路规模小、自然环境恶劣、线路设备的改进不及时等一些困扰,围
绕铁路运输的运输能力与技术能力之间的矛盾解决,打破运输的瓶颈
问题,通过内外兼修的方式,加快铁路运输管理的步伐。
大准铁路作为一条煤运通道,是专门以运输煤炭为主的铁路线路,
而衡量铁路运输效率的标准是货车周转时间。货车周转时间即货车始
于第一次装车完了时,终止于下一次装车完了,中间所平均消耗的时
间。货车完成一次周转所耗时间,大概分为三个部分,即货车在各区
段的旅行时间、在各技术站实行中转作业的停留时间、货车在装卸站
的作业停留时间。
在铁路运输过程中,货车在装车站的作业时间占货车周转时间的
很大比例,也就是说货车在装车站的停时直接影响着货车的周转时间,
影响着铁路运输任务的完成。因此,压缩货车在装车站的停留时间对
压缩货车周转时间、提高运输效率,起着至关重要的作用。
2、影响货车停时的因素
2.1空车到达技检作业时间长
一列货物列车到达装车站后要进行到达作业,其中到达作业主要
有列检作业、货检作业、列车防溜作业、摘列尾作业、核对车号作业
和本务入库作业等。而空车到达作业时间长的原因有:
(1)由于大准铁路的列车运行图采用“钟摆式”的运行方式,这导
致列车到达装车站以集中到达方式。当后续列车集中到达车站后,除
了要进行到达作业外,其余大部分时间是等待作业时间,是列车停时
比较大的主要原因。
(2)大准铁路管内小列车到达作业时间较长。大准线货物列车
分为万吨和小列货物列车,其中管内的小列货物列车由于车体破损、
车型不一、车数不确定等原因,使得小列货物列车到达作业时间较万
吨货物列车更长。小列货物列车除了要进行到达的五项作业外,还需
要进行甩补轴作业,由于甩补轴作业直接影响列车接发,为了保证列
车正常的接发,甩补轴作业需要安排在列车间隔内进行,从而提高了
小列货物列车的作业时间。
2.2选煤厂装车作业时间较长
列车到达作业完后,列车组织上环装车。一般情况选煤厂装一列
车需要2.5小时,然而由于装车时发生的一些问题导致装车时间较长。
其中存在的原因有:
(1)装车站由于天气原因导致选煤厂无煤可装,比如雨、雪天
气导致煤矿产不出煤,列车到达后无煤可装,空车只能在环线上、站
内等装,直接影响列车停时。
(2)装车站设备问题,由于装车站设备经常出现故障问题,不
能装车,影响装车作业时间。
(3)重车占道问题,由于已经装出的列车将发车股道占用,而
重车不能及时发出,直接影响着后续装车。
(4)选煤厂和装车站配合不好,由于在装车过程中经常出现问
题,而选煤厂和装车站为了区分责任,导致出现扯皮现象,影响装车
作业进程,增大了装车时间。
2.3重车技检和待发时间较长
列车装完车被带到发车线后,需要进行摘调机、挂本务、列检、
货检、挂列尾等作业。而影响重车发车时间长的原因有:
(1)对于大准铁路的列车运行图采用“钟摆式”的运行方式,这导
致列车在装车站以集中发车。而装好的重车除了发车作业外,需要等
待上一列车到达邻站后再组织发车。
(2)无本务机车,重车装出后,本务不能及时出库,没有本务
机车,重车的技检作业没法进行,装出的重车只能等待作业。
(3)待发时间较长,重车具备发车条件却没有发车计划,主要
原因是区间会车,重车只能等空车到达以后才能发车。
2.4管理人员素质不全面
在铁路运输管理机制上,管理人员的素质是必不可少的一个环节,
但是,在现阶段,我国铁路人员的队伍建设存在不能满足管理体制要
求的情况,具体表现在以下两个方面:第一,部分铁路局、站段的管
理机构建立不完善,没有明确各级领导及专职人员工作职责。岗位责
任制不明确,使得管理人员在工作态度上有时处于消极状态;第二,
铁路运输管理人员不稳定,业务素质有待提高。
2.5现代管理手段运用不够
在铁路运输管理上,要全面提高管理效率,需要采用现代化的管
理技术,譬如现代物流的综合管理体系、计算机系统的全面运行等,
但是,在铁路运输管理的实际操作中,在采用电算化的管理方式上,
限制了数据资源的充分共享,使计算机技术的应用没有完全发挥其优
势。同时,这种分散型的管理系统使各项数据较难整合应用到一起,
使收入清算工作难以保证其公正性。所以,现有的财务管理的技术手
段不利于铁路运输管理效率的提高。
3、压缩货车停时的方法和措施
3.1提高作业效率
加强列车到达、出发技检作业的效率。通过学习、培训、演练等
方式提高工作人员的作业效率。制定合理的作业标准,作业人员按标
准作业,从而提高了作业安全性和压缩了作业时间。
3.2优化作业流程
优化作业过程,减少作业时间。比如合理安排接发列车线路,减
少等装、作业困难等现象的发生;合理安排调车作业时间与调车作业
编制办法,减少空车作业时间和影响列车接发;
3.3减少装车作业出现的问题,加强装车站与选煤厂的沟通
提高车站货运人员业务能力和责任意识,认真传递票据和监视装
车过程,避免在装车过程出现超载、偏载、撒煤等现象,影响装车作
业时间,提高了劳动强度,降低了作业效率。加强装车站和选煤长的
沟通与联系,制定合理的作业处理办法,避免在作业过程中出现问题
后,单位互相推脱责任,发生扯皮现象,增加了劳动强度和作业时间。
3.4强化铁路运输管理队伍的建设
在提高铁路运输管理效率的基础上,通过细化每一个管理环节,
加强对管理人员的业务培训和管理,一是要强化管理人员的责任意识。
通过对管理人员进行各种责任与制度的简历上,细化各项政策、制度
的执行效果,所以加强管理队伍建设是提高铁路运输收入管理效率的
内在动力。二是在进行人员配备的时候,选择高素质、高能力、具备
财会知识的人员到管理队伍中来,明确岗位职责;三是开展管理队伍
的思想教育工作,强化收入管理意识,培养爱岗敬业的精神;四是对
管理队伍进行系统的培训,提高他们的业务水平和技术水平,熟练掌
握收入管理的各项规章制度和运输知识,以保证各项收入管理工作进
行的规范化。
3.5构建优质服务管理平台
在提升铁路运输管理效率的手段上,强化服务意识,提升服务管
理的水平,也是一个不容忽视的管理环节,因此,要全面强化全面强
化优质服务,注重从铁路运输管理以及铁路企业的文化载体上下功夫。
通过在铁路运输企业各单位开展优质服务竞赛,使优质服务的力量扩
展到顾客,影响到社会;将优质服务、构建运输管理一条龙服务的理
念和做法融入到每一个运输管理环节之中,形成“能帮就帮、敢做善
成”的运输精神,完善管理层选人用人制度。同时通过对现在优质服
务培训团队进行重新整合,选拔一批优秀的员工充实培训队伍,组建
一支规范化、专业化、高素质的服务培训团队,做到各有所长,人人
能讲课,人人能展示。通过优质服务培训团队,将服务理念带出去,
将宝贵经验带回来,不断开拓创新,挖掘新亮点,推动铁路运输与服
务管理的有机结合点,推动铁路运输效率的全面提高。
4、总结
以上是本人对提高装车站作业效率、压缩货车停时的一点总结和
探索。总而言之,提高装车站作业效率、压缩货车停时是一个系统工
程,需从多方面入手,比如尽可能减少一次周转过程中不必要的作业
环节;装车站应联系多部门、多工种以科学、高效的作业方法进行作
业。