自学考试建筑经济与企业管理计算题及答案

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计算题型

48.(6分)某投资项目建设期为两年。企业与银行商定贷款年利率为8%,复利计息。第1年年初借入500万元,第2年年初借入400万元。项目采用等额偿还本利和的方式,偿还期为第3年年末至第7年年末。

试问:

(1)第2年年末企业借款的本利和为多少?

(2)偿还期内每年末偿还额为多少?(计算结果保留两位小数)

48.(7分)某企业将100万元以利率10%存入银行,存期为3年,复利计息。第4年开始连续5年每年年末等额取出,问每年年末取出金额为多少?(计算结果保留小数点后两位)

49.(7分)某项目初始投资1500万元,寿命10年,残值为0,投产后年收入为350万元,年支出为100万元。该类投资的基准收益率为15%,试求该项目的内部收益率并判断该项目在经济上是否可行。(计算结果保留两位小数)

[

已知(P/A ,10%,10)=6.1446,(P/A ,12%,10)=5.6502]P126

49.某建设项目固定资产投资额为3000万元,投产时流动资金800万元,项目投产后,平均年经营收入1500万元,年经营成本700万元,年上缴税金及附加200万元,投资中自有资金1500万元。设基准投资利润率为15%,试计算该项目的投资利润率、投资利税率和投资回收期?(8分)

49.解:(1)投资利润率:

R=(1500-700-200)/(3000+800)=15.79%

由于大于基准投资利润率15%,所以该方案可行。

(2)投资利税率=(1500-700)/(3000+800)=21.05%

(3)由题意分析,全部投资为3800万元,年净现金流量为1500-700-200=600,由于-3800 +600×6=-200万元;-3800+600×7=400万元,于是可知,累计净现金流量出现正值的年份是第7年,所以:

投资回收期Pt=7-1+200/(1500-700-200)=6.33年。

注:年费用低者为优!

48.某预制构件厂设计生产能力为1万件。已知该企业年固定成本为50万元,单位产品变动成本为180元,每件产品售价300元,单位产品税金为20元。

试问:

(1)该企业盈亏平衡点产量、销售额和生产能力利用率各为多少?

(2)为使该企业年利润达到40万元,年产量应为多少?

48.某预制板生产厂,已知产品单件变动费用100元,售价220元,该厂年固定费用40万元,产品单件税金20元,试问:

(1)该厂盈亏平衡点的产量为多少?

(2)当生产能力为每年3万件时,年利润为多少?

(3)为使该厂年利润达100万元,年产量应为多少?

49.某企业有四个方案可供选择,各方案的损益表如下。试用期望值法进行决策。

概率

收益值方案

市场状态

0.20.40.30.1

A5000500050005000

B4700550055005500

C4400520060006000

D4100490057006500

48.某公司为满足市场对预制构件的需求,拟规划建新厂。现有建大厂或建小厂两种方案可供选择,建大厂投资费用为600万元,建小厂投资费用为350万元。预计预制构件厂

能运营10年。估计销售情况及概率、年收益值如表1所示。试用决策树法选择最优方案。

(4)最小遗憾值为15,即选S1为备选方案。

48.(7分)某投资项目,未来将面临市场优、良、一般和差四种自然状态,但其概率无法预测,有三个方案可实施,其相关数据如下表。请分别用最大最小、最大最大、折衷决策和遗憾决策法选择最佳方案(乐观系数为0.6)。(注:计算结果保留整数)

【解】:(一)最大最小法(悲观法则):

(2)从得到的各方案的最小损益值中找出最大者,即小中取大。C方案最佳。

(二)最大最大法(乐观法则):

(1

(2)再从得到的各方案的最大收益值中找出一个最大者,即大中取大。A方案最佳。

(三)折衷决策法:

(1)计算各方案的折衷收益值:

αO max+(1-α)O min:O max、O min分别为同一方案的最大和最小收益值。

A方案折衷收益值=0.6×1000+(1-0.6)×(-600)=360

B方案折衷收益值=0.6×800+(1-0.6)×(-400)=320

C方案折衷收益值=0.6×500+(1-0.6)×(-90)=264(2)从上述三者中选最大者(360万元),即A方案最佳。

(四)遗憾决策方法:

(1)确定已知表中每种自然状态下的最大收益值,用“*”标注于表中。

(2)其次,求出各方案在不同自然状态下的遗憾(后悔)值,即用每个列有“*”号的值减去各方案的值。

(3)从每个方案找出最大遗憾值,再从中找出最小者,所对应方案即为最佳方案。B 方案最佳。

例题:某开发商拟开发一幢商住楼,有如下三种可行设计方案:

方案A:结构方案为大柱网框架轻墙体系,采用预应力大跨度迭合楼板,墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙,窗户采用单框双层玻璃钢塑窗,面积利用系数93%,单方造价为1437.58元/m2;

方案B:结构方案同A墙体,采用内浇外砌、窗户采用单框双层玻璃空腹钢窗,面积利用系数87%,单方造价1108元/m2。

方案C:结构方案采用砖混结构体系,采用多孔预应力板,墙体材料采用标准粘土砖,窗户采用单层玻璃空腹钢窗,面积利用系数70.69%,单方造价1081.8元/m2。

经专家论证设置了结构体系(F1)、模板类型(F2)、墙体材料(F3)、面积系数(F4)、窗户类型(F5)等五项功能指标对各方案进行功能评价,该五项功能指标的重要程度排序为F4>F1>F3>F5>F2。方案A、B、C的各项功能得分见表B.3。

表B.3方案功能得分表

方案功能

方案功能得分

A B C

结构体系f110108

模板类型f210109

墙体材料f3897

面积系数f4987

窗户类型f5978

问题:

1.试用“0~1”评分法确定各项功能指标的权重。

2.试计算各方案的功能系数、成本系数、价值系数,选择最优设计方案。

解:问题l:

解:根据题给的各项功能指标相对重要程度排序条件,采用“0~1”评分法确定的各项功能权重计算如表B.20所示。

表B.20功能指标权重计算表

F1F2F3F4F5得分修正得分权重

F1×1101344/15=0.267

F20×000011/15=0.067

F301×01233/15=0.200

F4111×1455/15=0.333

F50100×122/15=0.133

合计1015 1.000

问题2:

(1)功能系数计算,如表B.21所示。