生物工程职业技术学院“众创空间”
创业大赛创业计划书
项目名称：易物之家
创业团队（个人）：团队
日期： 2016.3 参赛者所在系：医疗器械与制药设备系
目录
第一部分策划书摘要…………………第二部分产品/服务……………………第三部分行业及市场情况……………第四部分组织与管理…………………第五部分营销策略……………………第六部分财务计划……………………第七部分风险评估与防……………
第八部分其它…………………………
第一部分策划书摘要
一．产业背景
大学二手市场的需十分巨大的，每年大三或大四毕业生都将会产生一些二手用品，往往对于这些二手用品的处理上十分的头疼，扔掉可惜，但是又没有途径处理，新生初次来到大学，一些生活用品急需购买，如台灯，小风扇，自行车等，购买新的开销十分的大，这些价廉物美的二手用品将是他们最优选择，由于市场上的二手车大都是些组装车，质量难以保证，有些二手车的来历不明，很容易造成不必要的麻烦，我们的二手用品特别是自行车，我们将保证向学生收购，保证来源的合法性。
如今，“易物”、“换客”等新名词也走进了我们的生活，把易物的概念推向校园，把节约资源，保护环境当成我们的习惯，构建校园易物新平台，势在必行。生活中，我们会发现，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经历身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。如何处理这些新而不适用的东西，成了大家颇为棘手的问题。然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换，各求其所需，满足需求，同时又能实现物品的利用价值，减少浪费，方便你我，节约了资源。现在国家正提倡“低碳生活，构建两型社会”，本项目顺应社会潮流。
二．项目简介
物物交换，即依靠各种，收集信息，进行汇总整理，在可进行物品交换的人群中建立联系，形成交换链，再通过一些交通运输，邮寄等路径，使物品实现交换，企业从双方收取一定的费用，取得利润。易物之家是一个由生物学院学生依托生物破冰者创业联盟成立的一个创业团队，主要为在校大学生提供一个二手物品交易平台，提高物品的循环利用率。我们主要经营二手书籍、电子产品、学习用品、生活用品等二手物品交易，我们将形成“以物换物、以款换物、以物换款”经营模式以及优质售后服务的一系列优势。我们拥有一个完善的团队管理体系、品牌管理体系、易物之家形象宣传体系，并进一步利用严格的项目管理制度、员工管理制度提高团队的工作效率。保证了我们团队的后续发展基础着力于高校市场的开发,建立校园二手交易平台,学生实践平台,校园商业平台,服务学生,服务高校. 占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场,打造高校创业的品牌联合舰队。
第二部分产品/服务项目
二手交易是我们团队将要重点拓展的项目。在经过大量观察以及调查之后，二手交易是本校一个巨大的缝隙市场，然而面对这样一个市场目前学校还没有一个营利组织将他有效利用起来。
本校有着丰富的二手资源，包括以自行车为代表的交通工具类，以手机、电脑为代表的电子类等等。这为我们二手交易平台的建立和推广提供了充足的商品来源。
大学生是对二手产品有着大量需求的潜在消费群。由于大学生还处于低收入的状态，也随着物价的上涨，大学生对二手市场抱有很高的期望。然而许多学生苦恼没有这样一个地方让他去出售自己闲置的物品或者想要以较低的价格购得自己所需的用品。所以，本团队二手市场的建立对同学们来说是一个满意的消息，对我们来说更是个有利的商机。
本团队致力于服务于学生朋友，我们将搭建一个以实地买卖为主，网络交易为辅的平台，为大家提供经济，便捷，迅速的二手交易服务。顾客当有购买意向后可向卖家联系商议买卖协议，以物交换或者以资金直接购买。
另外，我们也将不定期收购大量二手产品，顾客可以通过现实交易直接向公司购买所需二手产品。
第三部分行业及市场情况
随着人们生活水平的提高，产品的更新换代加快，人们的闲置物品越来越多。玉石二手交易行业开始兴盛起来。目前，在各大城市，各个产品都有它的二手交易市场。随着市场的规化，产品总体质量的提升，人们也开始倾向于购买二手产品。从盈利角度上来说，该行业还拥有很大的上升空间。
而目前在我们校还没有二手交易这个行业。因此本公司建立的二手交易平台将是对这个空白很好的填补。该行业是对我们来说还是一个涉及比较少的行业。如何吸引学生参与到二手交易当中和网络交易平台的建立是对我们目前的主要考验。
经过详细的调研，本校的二手交易市场是具有巨大的潜力的。
市场货源：由于我们公司的性质，我们的货源主要有两部分组成，第一来自于大家自发性的将自己闲置的物品通过交换获得所需的物品，另一个重要的来源在于大学生特别是即将毕业的学生，手中一些具有一定价值的二手商品，急于处理，但是苦于没有途径这一特点。通过我们的二手市场交易出去，由于每年都将有毕业生，所以我们的二手供货的货源稳定，来源透明可靠。
市场优势：（1）以物易物目前来说是一个新兴的交易方式，在国同类的C2C的模式基本没有，市场大竞争小。其形式的新颖程度能够较好的吸引到在校大学生
(2)我们后期的以物易物的模式，以及二手交易模式最大的成本就在于的成本和日常维护，几乎没有任何其他成本投入，低成本，低风险是我们的最大的特征
（3）每年有会有毕业生，毕业离校，又同时有新生报道，必然会产生一个出售二手商品供给和对二手商品巨大需求，这是我们交易的货源最稳定一个保证。
（4）作为在校大学生创业，对于周遭物品交换与交易市场的了解和对市场的敏感度，则是我们最大的信心优势，我们会适时的根据市场的变化做出改变
市场潜力：我院在校大学生近4000人，其电脑的普及程度又高，都将是我们潜在的顾客，我们同时可以发展到一定规模后，其他大学发展，将是我们巨大的市场
第四部分组织管理
4.1名称：
4.2成立时间：2016年3月
4.3负责人
（1）总负责人
任守平
（2）技术开发负责人
王子龙
（3）市场营销负责人
晟皓
（4）财务负责
卢旺
第五部分营销策略
