2023年度供应商绩效评估报告
一、引言
本报告旨在全面评估2023年度供应商的绩效情况，为未来合作提供参考，并对公司的采购业务状况进行客观评估。特此撰写述职报告，以便向有关部门汇报。
二、总体评估
2023年度，本公司采购业务保持稳定增长，供应链体系进一步完善。各供应商在产品质量、交货准时性、服务态度等方面都取得了可观的成绩。我们通过全面的绩效评估，将供应商划分为以下三个等级：
1. 优秀供应商：其在产品质量、供货稳定性、服务水平等方面表现杰出，为公司的业务发展作出了重要贡献。
2. 良好供应商：在各项评估指标中表现稳定，能够满足公司的需求，与公司保持良好的合作关系。
3. 待改进供应商：供应商在某些方面存在一定问题，需要重点关注和改进，以提升整体绩效。
三、优秀供应商评估
我们要特别表彰以下优秀供应商：
1. XX供应商：该供应商在产品质量方面表现出色，产品经过严格的质检，未出现一例质量问题。其交货准时率高，服务态度良好。
2. XX供应商：该供应商的供货稳定性得到了充分肯定，产品及时交付，未出现任何延迟。该供应商还积极提供技术支持，解决我司在生产过程中的疑难问题。
3. XX供应商：该供应商以出色的服务水平赢得了我司的认可，及时响应各项
需求，并提供专业的咨询和建议，为公司的扩张计划提供了重要支持。
四、待改进供应商评估
我们将重点关注以下待改进供应商，并提出改进意见：
1. XX供应商：该供应商产品质量控制方面存在一些问题，出现了一些不合格品，需要加强质检管理。同时，该供应商在交货准时性上也有待改进，有时出现延迟交货的情况。
2. XX供应商：该供应商服务态度不够积极主动，处理问题时效率较低，需要
加强与我司的沟通配合，提高服务水平。
五、未来计划与目标
基于对供应商绩效的评估，我们制定了以下未来计划和目标：
1. 深化与优秀供应商的合作：进一步加强与优秀供应商的合作，建立长期稳定
的合作关系，并希望通过双方的共同努力，不断提升产品质量、服务水平和供货稳定性。
2. 支持待改进供应商的改进：我们将与待改进供应商密切合作，帮助他们解决
存在的问题，提高绩效水平，并为他们提供相应的培训和支持。
3. 寻求新的合作机会：通过与高质量的新供应商合作，进一步优化供应链体系，降低采购成本，提高公司的竞争力和市场份额。
六、结语
本报告旨在全面评估2023年度供应商绩效，为未来合作提供参考。我们将积
极落实改进意见，并与供应商共同努力，实现互利共赢，共同发展。感谢各位供应商对公司的支持与合作，期待与各位共同开创更加辉煌的明天！
