广告公司对接工作流程

xxxx项目

对接工作流程

甲方：

乙方：

第一部分：下单环节

1、甲方明确工作对接人。

2、甲方尽量以书面工作单形式对乙方项目负责人下单，便于相互监督、跟进工作进展。

3、甲方下单发送至乙方项目组邮箱

第二部分：执行环节

1、乙方设计初稿达成一致后，由乙方项目负责人发送至甲方。

2、期间的简易修改环节由甲方与乙方项目负责人进行沟通，大的调整双方共同讨论策略方向，经双方讨论并达成一致修改意见后，统一进行调整与修改。

第三部分：出稿环节

1、设计稿经乙方校对无误，经由甲方审阅无误并给出明确确认答复后，乙方将制作稿发送至甲方或者经由甲方许可交由制作公司。成果交付和验收，以乙方每次设计稿经甲方负责人签字确认为准。

2、乙方须在每月15日，向甲方提供上月完成的所有作品和成果的清单及电子文件，文件格式需符合甲方要求。策略、撰文类文件需Word、Ppt、Excel格式，设计类文件需Jpeg、Tiff、Ai、Psd、Cdr 格式。

第四部分：会议环节

1、战略头脑风暴会：每半年召开一次，对项目战略方向进行沟通与确定。

2、月度会：双方商定，每月月底最后一周的某日召开月度会议，进行重大营销广告策略的讨论及月度工作总结、下月工作计划。

3、周报提交：每周周一提交周报，进行上周工作总结及本周工作计划。

4、乙方专人负责每次会议纪要整理，并于每次例会结束后24小时内提交甲方确认。