应急预案管理和演练制度流程
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应急预案管理和演练制度
一、适用范围
适用于建筑工程应急预案编制、实施及演练管理。
二、目的及名词
123急预案所涉及的部门按预案分工协同负责预案的演练和实施。
四、编制要求
1应急预案编制原则
1.1、以人为本,安全第一
把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。
1.2、预防为主,强化基础,快速反应
坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风
能力,
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应程序等必要内容。
五、应急管理培训
根据事故发生类别,结合应急预案,每年演练前,每年至少组织进行一次职工应急预案的培训,培训内容应当包括:事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。
六、应急演练
根据年度应急演练计划,每年至少安排一次应急预案演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力。安质部负责做好演练记录和总结。
1、演练内容包括演练前的准备,演练现场组织指挥,应急预案的实施和演练结果的
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八、应急处置
事故发生后,立即启动应急预案,以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作;要采取必要措施,防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡。
九、应急救援协调
充分利用社会应急资源,与地方政府预案、区县主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。
十、应急费用
应急费用由项目经理审批,财务部予以经费保障。