施工日志管理制度

昌宁高速D7标施工日志管理制度

一、目的

施工日志是工程施工技术人员把工程在施工过程中每一天的实施情况进行全面、详细记载，并实现可追溯性的一种书面记录形式，它是记录和反映施工全过程的重要文件之一，是竣工文件的重要组成部分。为规范昌宁高速D7标施工日志的管理工作，实现工程的可追溯性，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适应于核工业长沙中南建设集团公司昌宁高速公D7标项目工程。

三、施工日志填写部门

施工日志主要填写的项目部部室为总工、副经理、工程部、合同部、试验室、测量组、劳安部等相关管理人员、现场技术、施工人员。

四、施工日志内容

施工日志是项目工程自开工（含前期准备）到竣工验收全过程施工技术活动的连续记载，在施工日志的首页，要首先将工程的有关内容描述清楚，主要包括填写部门，记录人

以及填写时间。

施工日志主要内容包括：1）施工过程中工程项目施工时间、天气、地点、部位、施工手段、数量、质量及施工情况等；2）每天的施工人员、机械设备、原材料等相关情况，对应工程项目、工程材料的试验、检测过程和结果，监理工程师的评价等；3）工程进度、质量控制情况及质量缺陷、安全情况出现的原因，采取的措施、处理的结果；4）业主、监理、集团公司等上级领导来工地检查、巡视的口头指令记载，工地会议、生产例会，现场办公会议的记录；5）施工过程中的阻工、征地拆迁、水电、管线等对工程进度、工期的影响，协调解决情况的记录；6）施工活动中的其它情况。每种活动情况应重点将人员、过程、结果、措施等记录清楚.

五、记录要求

1.施工日志应每天记录，不允许出现“断天”现象，不得几天合记录一次，更不允许写“回忆录”时出现逻辑性的错误。

2.记录内容应真实、全面、详细，书写应整洁、清晰，做到图文并茂、定量描述、数据说话，对工程的形成必须有可追溯性。

3.施工日志中的人员名称要写清姓名，不用称呼或简写。

4.施工日志中的工程名称、里程或地点要与设计或竣工文件一致。

5.施工日志中记录的问题和要求，要有相应的纠正和落实情况的验证记录，做到有问题、有措施、有纠正、有验证、有记录，不得只有问题提出，没有实施和验证结果。

六、整理归档

施工日志由各部室负责人进行收集、整理，并于次月2号之前交工程部统一归档。

七、管理措施

工程部每月对归档的施工日志进行百分制评分，评分依据为本制度要求的施工日志内容、填写要求及上交时间，每月评分结果作为项目绩效目标考核施工日志项的重要依据。

本施工日志管理制度自发放之日起生效

核工业长沙中南建设集团公司

昌宁高速公D7标经理部

2014年2月18日