监理单位质量控制体系

监理单位质量控制

体系

项目年度监理质量控制体系

（监理单位）

1.1质量控制原则

监理部将按《施工合同》，技术规范，施工图纸、变更设计文件，国家及部颁工程技术规程，规范、工程建设强制性条文。制定一整套行之有效的质量控制程序，方法和手段，严格执行以单元工程为基础的单位工程，分部工程，单元工程三级质量检验及评定制度，严格以“工序控制”和“过程跟踪”为环节的标准化，量值化质量管理目标的实现，使每个环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程实现可追溯性。

1.2质量控制目标

以合同为依据，经过监理部认真，严格的质量控制，发包人将获得一个令人满意的、质量优良的，放心的工程项目。分部工程优良率75%以上，单元工程合格率100%，优良率70%以上。

1.3工程质量控制内容

（1）监理部建立以总监负责的全员质量控制体系。并在监理工作工作中不断改进和完善；

（2）监督承包人建立和建全质量保证体系，并监督其贯彻执行；

（3）按照有关工程建设标准和强制条文及施工合同约定，对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员、材料、工程设备和施工设备，施工工法和施工环境进行监督和控制，按照事前审批，事中监督和事后检验等监理工作环节控制工程质量；

（4）检查承包人现场检验设施、人员，技术条件等情况；

（5) 对承包人从事施工，安全，质检材料等岗位和施工设备操作等需要持证上岗人员的资格进行验证和认可，对不称职或违章、违规的人员，可要求暂停或禁止在本工程中工作。

（6）审批承包人制定的施工控制网和原始地形图的施测方案，并对施测过程进行监督。对测量成果进行签认或与发包人一起参加联合测量，共同签认测量成果。对承包人在开工前实施的施工放线测量进行抽样复测或与承包人进行联合测量。

（7）审批承包人提交的工艺参数试验方案，对现场试验实施监督。审检试验结果和结论，并监督承包人严格按照批准的工法进行施工。

1.4工程质量控制措施

1.4.1施工过程质量控制程序

1.4.1.1施工阶段质量控制工作流程框图（见框图1）

1.4.1.2材料控制工作流程框图（见框图2）

1.4.1.3测量控制监理工作流程框图（见框图3）

1.4.1.4试验控制监理工作流程框图（见框图4）

1.4.1.5分项工程开工审批程序框图（见框图5）

1.4.1.6审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（见框图6）

1.4.1.7分包单位资格审查程序框图（见框图7）

1.4.1.8隐蔽工程检查验收程序框图（见框图8）

1.4.1.9工序验收程序框图（见框图9）

1.4.1.10分项工程验收流程框图（见框图10）

1.1.4.11分部工程质量验收程序框图（见框图11）

1.4.1.12单位工程竣工预验收程序框图（见框图12）

1.4.1.13工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（见框图13）1.4.1.14质量事故工作流程框图（见框图14）

施工阶段质量控制工作流程框图（框图1）