市场需求分析
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●封面
(1)标题
(2)编制(策划)机构
(3)完成或提交日期
(4)其他(如人员名单、联系方式以及相关图片等)
●目录(一级目录和二级目录)
●前言或摘要(不超过1000字)
●正文
1、项目概况(立项背景、产品类型、开发规模、进度安排等)
2、策划目标(如实现快速销售、改进规划设计、树立品牌等)
3、市场策划
(1)市场调查
①市场环境调查:宏观(国家层面);中观(城市层面);微观(项目层面);
②消费者情况调查:个人基本信息(性别、年龄、职业、原居住地、文化程度等)、经济状况、家庭结构、消费动机、消费偏好、消费时机、消费行为等;
③竞争对手调查
竞争企业:企业基本状况、经营思想、管理模式、营销策略、开发业绩、资金实力、成本状况、土地储备、企业形象等;
竞争项目:区位情况、项目规模、规划建设条件(如容积率、绿地率等)、户型比例、配套设施、工程质量、开发团队、施工进度、交房时间、销售价格、付款方式、广告促销、销售情况、物业管理等方面。
(2)市场分析
①市场供求情况分析
市场供给分析:供给量、供给结构、现有供给、潜在供给等;
市场需求分析:需求量、需求结构、成交需求、潜在需求等;
②项目自身因素分析:SWOT分析;
(3)市场定位
①客户定位:目标市场定位(在市场分析和市场细分的基础上选择一个或多个目标市场,选择目标市场时需要考虑目标市场的容量使其能够保证项目获得足够的经济效益)
②主题定位:向市场传达项目的开发理念、展示项目独特个性、突出项目竞争优势、塑造项目品牌形象,最终提升项目市场价值;
③产品定位:将目标市场与产品相结合的过程,也是主题定位