工程项目
管理表格
说明
此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。这套表格是《工程项目管理实务：范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。
读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录 (15)
说明：应随同本表附上项目部人员资格证书及专业技术职务证书复印件。
分部及部门会签单
说明：1．一栏填写不下的，可另附清单，并在各备注栏内注明清单页数。
2．各部门需认真填写清本部门本次计量时已发生的全部人工、材料、水电借款等经济往来内容及金额，并在备注栏注明发生的时间、期限等有关内容。
部门职责分配表
月日
项目经理：制表人：日期：
职务调整说明书
说明：
1．项目中所有职位均须填写职位说明书。
2．职责内容完全相同的职位，可以数职位同时适用一职位说明书。
3．职位说明书各项目的填写要点如下。
（1）职位名称：填列职位名称。
（2）所属部门：填列所属项目及部门。
（3）职责内容：填列本职位所负责任。以条列式填写，以求简洁明了。
（4）资格条件：填列担任职位人员所需基本资格条件，其内容分为学历、经验、特殊训练、工作职务级别及所需具备的能力等。
综合工作情况表
日期：年月日工作名称工作所属部门
从事本工作的人数
审核人： 制表人：
职务分配表
部门名称
部门工作分类表
部门名称
部门工作分配表
出差旅费清单
审核人： 主管： 出差人：
出差旅费报销单
部门：
项目经理： 会计： 部门主管： 出差人：
员工调动、退场移交手续清单
年 月 日
说明：移交物品由直属主管部门指定。
员工花名册
员工工时记录簿
部门：
部门负责人： 班组长：
工人加班申请单
年 月 日
部门负责人： 申请人：
加班费申请单
部门负责人： 会计： 出纳： 审核人： 申请人：
：
调字（ ）
经项目部研究决定调你部（班组） 同志，去 部（班组）工作，报到时间为 年 月 日，请通知其本人办理工作交接手续，按期报到。
分管领导： 劳安部： 抄送：
年 月 日
员工教育培训计划
说明：1．工作小结应对本人在考核期的工作绩效、劳动出勤、文明卫生、安全生产等方面的情况进行小结。可量化的应量化，写不下的可另用稿纸书写。
2．合理化建议可针对本工作岗位或项目部的施工生产和管理提出设想和建议。
3．本表的填写要求字迹工整，用蓝色或黑色圆珠笔或钢笔书写。
特种作业人员培训发证登记表
审核人：承办人：申请人：
员工考核评分表
中层管理干部（ ）月考核表
层管理干部月度（ 月）考核表
员位岗勤
部位负责人审核：
生产班组员工月度（）月考核表
当日部门人员的行动及工作情况表
○一天的业务工作确认
○当天的指示、命令
○当天的报告、联络、协调
○当天的记事、桌上的工作
○继续事项
月日
月日
年月日
部门（班组）：
年月日
