创业训练项目申报书样本
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国家级大学生创新创业训练计划
申请书
课题名称DIY手绘服饰连锁俱乐部
申报类型√创业训练项目
□创业实践项目
项目负责人唐天亮
联系电话
负责人所在教学单位中国画系
教务处制表
2012年8月
申请者的承诺:
我承诺对本人填写的各项内容的真实性负责,保证没有知识产权争议。如获准立项,我承诺以本表为有约束力的协议,遵守学校的相关规定,按计划认真开展研究和实践工作,取得预期成果。湖北美术学院有权使用本表所有数据和资料。
负责人签字:
年月日
填写须知
一、项目分类说明:
1.创业训练项目:本科生团队在校内导师指导下,团队中每个学生在项目实施过程中承担一个或多个具体的角色,通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、进行一定程度的验证试验,撰写创业报告等工作。
2.创业实践项目:学生团队在学校导师和企业导师共同指导下,采用前期创新训练项目(或创新性实验)的成果,提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务,以此为基础开展创业实践活动。
二、申请参加大学生创业训练项目团队的人数含负责人在内不得超过6人;创业实践项目人数不作要求。
三、本表请如实填写,表达明确严谨。
四、填表字体用小四号宋体,单倍行距,申请书报送一式3份。要求统一用A4纸双面印制、装订,所附材料用小四号宋体打印,附于申请书后。
八、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)
机构设置:
总经理:
1、全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;
2、制定公司整体发展战略及目标;
3、协调各部门之间的关系,定期召开工作会议;
4、制定并不断健全公司的各项规章制度,根据需要进行改革,不断提高公司管理水平;
5、审批各项重要开支以及每月经营情况。
产品部:
1、定期与营销中心的市场部合作进行市场调研,了解客户需求,竞争者情况以及市场
前景;
2、研发新产品,优化现有产品;
3、为原创产品申请专利,保护公司的知识产权。
营销中心:
一、市场部
1、定期与产品部合作进行市场调研,了解客户需求,竞争者情况以及市场前景;
2、制定销售计划;
3、销售工作的监察与评估;
二、电子商务部:
1、负责网站与网店的日常运营;
2、利用各种网络平台(例如微博、人人)进行品牌宣传;
三、商务合作部:
1、寻找合适的饮品店并与之合作;
2、维护与合作伙伴的关系;
3、定期策划并开展一些线下的推广活动;
设计部:
1、配合营销中心所作出的营销方案进行所需要的平面设计;
2、设计产品的包装并不断优化。
财务部:
1、起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、
总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。
2、根据公司经营管理现状编写财务分析报告。
3、综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。
4、研究公司融资风险和资本结构,进行融资成本核算,提出融资计划和方案;
防范融资风险。
5、负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司有关部门做好盘点清查工作,并提
出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。
人力资源部:
1、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修
改人力资源规划,经总经理审批后实施。
2、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位