建筑口诀记忆考点
施工管理口诀
施工管理、进度管理措施：组管经技（主管经济）
成本控制、合同管理措施：组合经技（组合经济）
成本控制环节：预计控、核分考。
单双网络单号：
早开早完顺向算迟开迟完逆向求总差只算本工作间时自差有区别
合同解释顺序:
1、鞋中投砖，同归纸弹
(鞋)协议---(中)-中标通知书----(投)投标书----(砖)专用条款;(同)通用条款
-----(归)规范/标准----(子)施工图纸----(弹)工程量清单\报价单
部分记忆顺口溜(最好自己看书总结才能适合自己并且记忆深刻)
1、价款支付有顺序，调价索赔再质保，再扣预付和甲供，索赔甲供不调价，奖励不用扣质保。
3、工程价款变更原则：已有适用按已有，只有类似可参照，如果两类都没有，甲方批准乙方报。
4、索赔程序28天，事件发生意向书，准备资料写报告，未给答复视默认，持续进行阶段报，事件终了最终报。
5、不可抗力双方责，不补费用补工期，增加配合台班价，所有费用全计取，窝
工索赔要注意，人员乘以窝工天，机械必须是闲置，管理利润不计取，规税保修要计算。
6、索赔证据有很多，招标合同及附件，施组图纸和规范，变更签证往来函，会
议纪要双方签，水电气候看日期，同期记录准备好、日志照片和发票，造价文件要记牢。
7、接到变更14天，报告价款工期延，甲方14给答复，协商不果同争议。
8、索赔成立四条件，工费损失实际算，风险原因非承包，按时通知和报告。
9、时标网络如何划，先标节点后划线，自动形成波形线，无波就是关键线，计算工序总时差，本自再加后总差，左拖延、右提前，实际进度前锋线。
10、工程单价有两种，清单单价206;如果题给规税率，就是清单综合价，分部分项和措施，注意已含管利润，付款别忘加规税。如果题给间接费，要按06算顺序，直接工程人材机，再含措施直接费，间接利润按题目，最好形成综合价。经济管理口诀
措施费包括：二环夜临大水支架已安稳
规费：保障污公伤（保障无工伤）
企业管理费包括：公差使用保险金务工
公:办公差:差旅使用:资产使用，工具使用
保险:劳动保险，财产保险金:税金
务:财务工:工资，工会经费，职工教育
(一) 着眼于这句话中的“具，废、包，利，税”这几个字，这个公式对于我们来说也就没有难度了，它的意思是说：
原价={[(材料纲+辅料费+加工费)*(1+专用工“具”费率)*(1+“废”品损失率)+外购件费]*(1+“包”装费率)-外购件费}*(1+“利”润率)+增值“税”+外购件费+非标设计费
要点：注意上边的引号，记住了那一句话，也就记住了记费的顺序。
进口设备抵岸价:
在记住这个公式之前，大家必须要先搞懂几个概念：
1、 FOB：离岸价
2、 CFR：=FOB+运费
3、 CIF：=FOB+运费+运保费(即到岸价)
4、抵岸价：交纳完各项税费的价格。
进口设备抵岸价=FOB+四部门费(运输部门运费+保险公司保费+银行财务费+外贸部门手续费)+三税(关税+消费税+增值税)+二费(海监费+车船附加费)这样一分类是不是好记一点了。
要进口设备原价构成中各项税费计忆要点：
1、保险费、消费税为价内税(费);
2、四部门费是以FOB为基数层层累计(除银行财务费=FOB*费率)
即：运费=FOB*费率;
运保费=(FOB+运费)/(1-费率)*费率(注：价内费); 层层累计基数
外贸费=(FOB+运费+运保费)*费率)
3、三税，以CIF为基数层层累计，(即：关税=CIF*费率;消防税=(CIF+关税)/(1-税率)*税率; 层层累计增值税=(CIF+关税+消费税)*税率)
4、二费：海监费=CIF*费率
车船附加费=(CIF+三税)*费率
(二) 进口设备的购置费：有海外关系的都到这边交费，即海，海关监管费;外外贸手续费;关，关税;到，到岸价。也就是说海，外，关都是利用的到岸价。
台班单价:
1、长安大自然这漏税人
(长)经常修理费+(安)安拆费及场外运输费+(大)大修理费+(自然)燃料动力费
+(这)折旧费+(漏)养路费+(税)车般使用税+(人)人工费
2、长安浙大路睡人自燃
经常修理费+按拆及场外运输费+折旧费+大修费+养路费+车船使用税+人工费+燃料动力费=台班单价
3、机械台班单价七项费用或（安拆燃料、经常养路、折旧大修人工费）
安燃经养折大人
安：安拆及场外运输费
燃：燃料动力费
经：经常修理费
养：养路费及车船税
折：折旧费
大：大修理费人：机上人工费。
如何3分钟记住内部收益率公式
《工程造价计价与控制》第四章财务评价方法中财务内部收益率(FIRR)和《工程
造价管理基础理论与相关法规》第二章经济效果评价中内部收益率(IRR)、增量
内部收益率(ΔIRR)均用到了这个公式：
工程实务口诀
一、单位工程施工组织设计包含的内容（共分八项，记忆难度三颗星）：
口诀：一概不进，方管圆瓶
理解为：方形的管子和圆形的瓶子一概不让进。
一（依）：编制依据
概：工程概况
不（部）：施工部署
进：进度计划
方：主要施工方法
管：管理方案
圆（源）：主要资源配置计划
瓶(平):施工平面布置
2A320040施工安全控制
☆施工安全控制的基本要求：
