关于薪酬调整的请示
- 格式:docx
- 大小:10.47 KB
- 文档页数:4
关于薪酬调整的请示
【篇一:关于调整员工工资的请示报告】
关于调整员工工资的请示报告
公司董事会:
**********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因
2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、经营管理人员以责任和职位定为六级
一级:总经理;
二级:办公室主任、总经理助理;
三级:部门经理、副经理;
四级:项目经理;
五级:项目主管、行政主管;
六级:项目主办、行政助理。
2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:
a、核心岗档,(占总人数的15%左右);
这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。
b、骨干岗档,(占总人数的30%左右);
这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。
c、一般岗档,(占总人数的55%左右);
这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。
3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社
会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。请公司予以平衡。
四、附则
1、工龄工资
执行公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。
2、职称工资
通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人
每月增资元,高级职称每人每月增资元计发工资。
3、岗位变动
①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进
员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相
应的变更。
4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。
5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。
以上报告妥否,请批示!
*******************公司
二○****年****月****日
【篇二:关于员工工资调整的请示】
关于调整员工工资的请示报告
尊敬的马总,曲总,张总:
公司外贸部自2009年7月4日成立以来,成绩喜人,稳健发展。
外贸团队不断的壮大,将有更多的外贸精英加入通达这个大家庭。
然而外贸部现行员工工资偏低,不仅影响了团队的工作积极性,并
且在新员工招聘过程中失去了竞争力。为适应部门发展的需求,特
请求对我部门员工现行工资标准进行调整。一、调整原因:
1、居民消费价格指数持续上涨。
居民消费价格指数涨幅居高不下,各种生活必需品价格持续走高。
例如:
吃:2012年阿利茄汁面8块钱(小份),2013年12块钱(小份)。住:公司附近租住一室一厅1500元/月左右。牛小伟、王燕、张卉3
人合租3室1厅2100元/月,平均每人700元/月,不含水电物业等。以我公司所在浦发国际物业管理公司工资待遇为例。(见附件)长
此以往,将会造成公司归属感匮乏,人才流失,从而打破公司的和谐。
2、河南电缆外贸行业基本工资每年稳步攀升,据了解好多公司工资
水平均每年提高10%,而我公司工资长期未调整(部分老员工自
2010年底至今未调整)。
目前我部门工资水平已经低于行业正常水平,工资水平缺乏竞争力。
3、从去年年底,郑州市应届毕业生平均工资2000元/月。公司要引
进人才,工资是吸引人才的第一要务。并且为了留住老人,我公司
应该按工龄制定工资制度,实行贡献越多,回报越多,因此应拉开
老员工与新员工的工资比例。这样既能培养员工对公司的忠诚,亦
能营造和谐的工作氛围。
鉴于以上几点,我部门特提出以下调整原则,望领导认真斟酌。一、调整原则:
1、兼顾公司与个人之间的利益;
2、充分体现人尽其才,按工龄分配;
3、便于操作与执行的原则。
一、建议的调整方案:
二、新进员工:实习工资1500元/月,转正后1800元/月。
为了更好的完成公司的销售任务和利润指标,为了充分调动广大员
工的工作积极性,完善部门的薪酬体系,望领导批准!
外贸部
2013年3月25日
【篇三:关于调整员工工资请示报告】
关于调整工人工资请示报告
尊敬的领导:
公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,目前已经逐渐成绿化建设
及养护于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分
调动公司技术工人的工作积极性,为创造舒的人居环境做出贡献。
针对现有技术工人的工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前
项目正在陆续进行,人员跟不上极大限制了工作效率等。基于目前
情况特申请对我公司技术工人的工资进行调整。具体如下:
一、调整的原因
1、现由于公司工程项目较多,技术工人的用工需求量增大,需招聘
有一定技术水准的工人;
2、过低的工资标准,严重地影响公司原先固定工人队伍的稳定,以
及技术工人的招聘工作;