中小企业内部控制重要性

浅谈中小企业内部控制制度内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责分明、制衡有力、动态改进的管理过程。

是单位确立的一种自我检查、自我调节、自我约束的行为机制。

内部控制制度的建立对单位的经营和发展起着举足轻重的作用。

本文就从内部控制的现状、局限以及建立内部控制的对策几个方面来对中小企业的内部控制制度建设进行一些探讨。

一、内部控制的现状和局限1.内部控制意识薄弱目有相当一部分管理者对建立内部控制制度不够重视，尚未认识到内控对于企业经营的重大意义。

表现在：一部分企业虽然建立了相应的内部控制系统，而企业高层管理者没有身体力行且没有营造一个良好的内部控制环境导致内部控制系统形同虚设，内部控制只是停留在一系列的手册、文件、和制度上。

更有另一部分企业虽然拥有很大资产却连成文的内控制度都没有制定。

有相当多的企业对内部控制的认识是片面的，认为内部控制就是财务控制，而财务控制就是成本控制、内部资产安全控制。

而实际应用中很多企业偏重事后控制，在事情发生后才堵塞补救，这样导致内部控制失去效力。

2.管理层滥用职权内部控制制度是单位管理者制定并在管理层的监督下实施的，制度的制定者都会倾向于加强自己的特权并减少制度对自己的约束，因此管理层往往被赋予很大的特权，甚至凌驾于制度之上，在单位和个人利益的驱动下，很难保证管理层不滥用职权干预内部控制机制的正常运行，这样内部控制制度就被置于管理层的操纵之下，削弱了内部控制制度的作用。

3.用人机制和考核奖惩机制不健全内部控制是由人来进行并受人的因素影响，一个好的人事政策及实务能够确保执行公司政策和程序的人员具有胜任能力和正直品行。

因为人的因素是内部控制是否有效的关键因素之一。

由于我国尚处在市场经济发展的初级阶段，企业没有形成任人唯贤的人才竞争机制，不少管理者不习惯甚至不懂应用现代管理的控制方法，对下属人员的工作不能实施科学有效的监督，对业绩良好的员工的奖励和激励以及对违反行为准则的员工的处罚措施不公平、公正……致使人（员工）对内部控制制度的执行大打折扣。

内部控制的重要意义内部控制是指为保护企业财产、规范管理行为、保障财务信息可靠性而制定的一套管理制度和操作程序。

内部控制在企业管理中具有重要意义，以下是其主要意义：1.保护企业财产内部控制的重要作用之一是保护企业财产。

企业内部环境中存在着各种各样的风险，如经济风险、操作风险、管理风险等。

内部控制能够帮助企业识别风险，并通过制定合理的防范措施，降低风险的发生。

同时，内部控制还能够避免员工内外勾结、贪污受贿等行为，保护企业财产不受损失。

2.规范管理行为内部控制还能够规范企业管理行为。

企业内部环境中存在着诸多管理漏洞和错漏，而内部控制能够建立一套完善的管理制度，规范企业各项工作的开展。

通过制定规章制度、制定操作流程、明确各职能部门职责等方式，有效规范企业运营与管理行为，提高管理效率。

3.保障财务信息可靠性内部控制还能够保障企业财务信息的可靠性。

在企业经营中，财务信息的准确性、全面性、及时性非常重要，它直接关系到企业管理者和投资者的判断及决策。

而内部控制能够建立完善的财务管理制度和操作流程，保证财务信息的真实性、准确性和完整性，从而为管理者和投资者提供更加可靠的信息。

4.提高企业竞争力通过建立健全的内部控制制度，有效规范企业经营行为，保护企业财产不受损失，保障财务信息的可靠性，企业能够提高其管理效率、提高经营质量和效益，更好地适应市场需求，并提高企业竞争力。

5.合规经营现代企业逐渐进入合规经营的时代，内部控制是企业合规经营的重要保障。

内部控制能够帮助企业发现和纠正违法违规行为，避免违反法律法规和经营规范，从而规范企业经营行为。

此外，内部控制还能够帮助企业应对监管部门对企业管理的要求和检查，保证企业的稳健发展。

综上所述，内部控制对企业管理具有重要意义。

企业应积极建立内部控制制度，制定完善的管理制度和操作流程，并通过有效的监督和控制，确保内部控制制度的执行和落实，推动企业健康、持续、稳定发展。

内部控制工作的价值实现为企业持续发展保驾护航企业的持续发展离不开良好的内部控制工作。

内部控制是企业管理的重要一环，其主要目标是确保企业业务运作的有效性、高效性和合规性。

本文将探讨内部控制工作对企业持续发展的价值实现，并论述其保驾护航的重要性。

一、提高工作效率内部控制工作可以提高企业的工作效率，使企业的各项业务得到更好的管理和控制。

通过建立内部控制流程和制度，企业可以规范和标准化各项业务操作，明确工作职责和权限，避免重复劳动和资源浪费。

有效的内部控制工作可以减少错误和疏漏，提高工作的准确性和效率，帮助企业实现快速、高效的运营。

二、降低风险和防范损失内部控制工作有助于企业降低风险和防范损失，确保企业在复杂的商业环境中能够稳步前行。

通过建立健全的内部控制体系，企业可以及时识别、评估和管理各类风险，减少内部和外部因素对企业运营的不利影响。

内部控制工作可以保障企业的财务稳定性和可持续发展，避免财务造假、内部失控等风险，保护企业利益和声誉。

三、加强资源管理和利用内部控制工作可以帮助企业更好地管理和利用各类资源，实现资源的合理配置和最大化利用。

通过内部控制工作，企业可以对人力、物力、财力等资源进行有效的盘点、分配和监控，确保资源的高效利用和合理配置。

内部控制工作还可以监测企业的运作状况和资源变动情况，及时调整战略和策略，实现资源的优化配置和最大化利用，为企业的持续发展提供有力支持。

四、保障合规性和诚信经营内部控制工作可以帮助企业保障合规性和诚信经营，提高企业的市场竞争力和可持续发展能力。

内部控制工作可以确保企业在法律法规、行业标准和道德规范等方面的合规性，遵循诚信经营原则，维护企业与利益相关方的良好关系。

合规经营和诚信经营可以提升企业形象和声誉，增加市场信任度，为企业持续发展提供良好的环境和条件。

总结：内部控制工作对企业持续发展具有重要的价值实现。

它不仅可以提高工作效率、降低风险和防范损失，还可以加强资源管理和利用，保障合规性和诚信经营。

企业内部控制制度的意义
企业内部控制制度的意义
企业内部控制制度指企业采用各种管理措施，建立内部审计、监督、限制等系统以确保企业的财务报告真实、准确、完整及知情，以保障企业经营的有效性及可持续性的方法。

企业内部控制制度具有以下意义：
一、确保企业经营合法、稳定
企业内部控制确保企业的经营合法、稳定，不断改进内部控制，防范和控制各种冒险，有效的企业内部控制可以使企业发挥其正常经营活动的最佳水平，使其经营利润最大化，安全投资，可以改善企业的经营状况，降低企业的风险，确保企业经营稳定和健康发展。

二、提高企业管理水平
通过企业内部控制可以使各个管理者清楚明白的了解企业的经
营状况，包括企业的财务状况、财务报表、财务报告等，进而分析企业的决策和经营的准确性，进而对管理水平进行审查，提高企业管理水平，发现存在的问题并及时予以解决，并加强企业的内部管理，使企业管理变得越来越完善。

三、防止财务欺诈
合理的企业内部控制系统可以有效的防止企业发生财务欺诈，防止企业内部人员利用职务之便进行财务欺诈，例如，企业应建立有效的审计系统，对企业的财务报告进行定期审计，防止财务报告被偷偷改动而对企业的正常经营造成影响。

四、建立良好的企业信用
企业内部控制可以有效的建立良好的企业信誉，信誉就是企业对外合作、金融交易等各种活动的重要准则，企业内部控制完善，合理有序，可以向外界清晰的表明企业内部对金融信息的严格监督，从而使企业在金融合作、金融市场上得到更多有利的待遇，为企业的发展创造更多的机会。

企业内部控制的重要性
企业内部控制是指企业根据法律、法规和规章制度，通过各种管理措施建立起来的一
种组织管理体系，目的是保护企业利益、提高经济效益和运营效率。

1. 防止风险和损失：企业内部控制旨在预防和减少风险和损失的发生，通过制定规
章制度、建立流程及规范操作程序，确保企业能够及时、全面、准确地获取和披露信息，
避免人为疏忽、盗窃、贪污等行为对企业财产造成的损失。

2. 提高经济效益：通过内部控制，企业能够建立合理的管理机制和操作流程，减少
资源浪费、提高资源利用效率，从而降低成本、提升盈利能力，进而提高企业的竞争力和
市场地位。

3. 保护股东权益：企业内部控制有助于保护股东的合法权益，防止管理层滥用权力、侵害股东利益。

通过建立健全的制度和程序，制定相关规定和限制，保障股东合法权益的
实现。

4. 符合法律法规要求：企业内部控制是企业遵守法律法规和行业规范的重要手段。

通过建立完善的内部控制制度，确保企业的经营活动和财务管理符合法律法规的要求，防
止企业陷入违法违规行为，避免因此带来的法律风险和法律责任。

5. 提升企业形象和信誉：良好的内部控制机制能够为企业提供可靠的信息，并保证
报告的准确和可靠性，为企业树立良好的形象和信誉，提升企业的声誉和信任度。

企业内部控制对于企业的长期发展具有重要的意义，它能够保护企业财产，提高经济
效益，保护股东权益，确保企业合法合规经营，提升企业形象和信誉，为企业持续发展创
造良好的环境。

企业应高度重视内部控制的建设和完善，并不断优化内部控制体系，以确
保企业健康稳定的运营。

内部控制在企业管理中的作用内部控制是指企业为了实现经营目标，通过规范和制约其内部各项活动，确保经营活动的合法性、准确性和有效性的一种管理手段。

它是现代企业管理的重要组成部分，对于企业的健康发展和持续经营具有重要的意义。

本文将探讨内部控制在企业管理中的作用及其重要性。

一、提高经营效率内部控制可以帮助企业识别和消除存在的不规范经营行为，规范各项业务活动的操作流程，减少各类资源的浪费，从而提高经营效率。

通过建立科学、规范的内部控制制度，可以对企业的各项操作进行监督和管理，确保员工按照规定的流程和标准进行工作，避免重复劳动和低效率的工作方式，从而提高企业的整体效益。

二、保障企业财务安全内部控制对于企业的财务安全具有重要的保障作用。

通过建立健全的会计制度和财务管理制度，企业可以有效防范各类经济犯罪行为，减少财务风险的发生。

内部控制能够确保资金的安全运作，防止财务数据被篡改和泄露，保障企业财务信息的真实、准确和完整。

这不仅可以提高企业的信誉和声誉，还有利于企业在市场中获得更多的合作机会和发展空间。

三、促进合规运营内部控制可以帮助企业遵守法律法规和社会道德规范，促进企业的合规运营。

通过建立有效的内部控制制度，企业可以确保各项经营活动符合国家法律法规的要求，避免违法经营行为的发生，降低企业面临的法律风险。

同时，内部控制还可以规范企业的员工行为，要求员工遵循企业的道德规范，保持诚信守法的经营行为，提升企业的社会形象和信誉。

四、增强风险管理能力内部控制可以帮助企业识别和管理各类风险，提高企业的风险管理能力。

通过建立风险评估和控制机制，企业可以及时发现和应对各类风险，有效预防和降低风险带来的损失。

内部控制还可以建立风险防范措施，提供预警机制，使企业能够及时应对市场变化和外部环境的不确定性，增强企业的抗风险能力。

总结起来，内部控制在企业管理中发挥着重要的作用。

它能够提高经营效率，保障企业财务安全，促进合规运营，增强风险管理能力。

我国中小型企业的内部控制制度探析摘要：随着改革的深入和科技信息技术的发展，中小企业已成为我国经济中的主要组成部分。

但是制约中小企业发展的内部瓶颈——企业管理中存在的缺陷还没有得到企业领导者的关注，导致许多中小企业在逐渐发展中消亡了。

本文通过对东莞中小企业内部控制的探讨，希冀能从中寻求解决问题的引线。

关键词：内部控制；中小企业；东莞一、东莞中小企业实施内部控制的重要意义东莞乃制造业名城，经济的发展主要依靠制造业的推动。

东莞有着大量的中小型企业，这些中小型企业构成了推动东莞经济发展的主要力量。

官方数据显示，截至2012年5月，全市民营企业登记注册户数为48.87万户，其中个体工商户37.16万户，私营企业11.24万户，其他类型民营企业 0.47万户，比去年末增长1.3%，比全市工商注册登记户数增速高0.1个百分点。

民营企业登记注册资金达1927.67亿元，其中个体工商户85.59亿元，私营企业1391.2亿元，其他类型民营企业450.88亿元，比去年末增长6.4%。

东莞不断有新的血液在注入企业循环系统，保持着正常的新陈代谢；尽管近年来东莞的中小企业发展迅速，给东莞经济的发展做出不可磨灭的贡献。

然而，实际中，许多中小企业在财务管理，特别是内部控制制度方面还存在许多问题，严重影响和制约了中小企业的发展壮大。

因此，通过不断加强中小企业内部管理，促进中小企业健康运行，使其不断发展壮大，繁荣市场经济。

众多中小企业的经营管理中存在着很多实际问题，但其中规范内部控制制度，充分发挥内部控制的作用显得尤为重要。

二、东莞中小企业内部控制存在的问题和原因1、财会人员素质参差不齐，观念陈旧随着东莞会计队伍不断扩大，财会人员的职业道德水平存在差异。

最突出的是表现在部分会计人员无视相关财经纪律，铤而走险，只为个人着想，帮着领导做假账，忽视国家利益，造成企业财务信息不正确。

2、管理内部缺乏约束性大部分中小企业都是企业的投资者担任企业的管理者和经营者，这些领导集权现象严重，尤其是个体商户、私营企业就更为突出。

内部控制的重要性与作用内部控制是指组织通过制定一系列的系统、流程和规则，对内部各项活动进行监督、管理和评价，以保证企业的目标能够有效实现并规避可能发生的风险。

内部控制在企业管理中具有至关重要的作用，本文将就内部控制的重要性与作用进行论述。

一、内部控制的重要性内部控制的重要性体现在以下几个方面：1. 提高企业效率：通过建立有效的内部控制体系，能够规范企业各项活动流程，加强资源配置和利用，提高工作效率，从而帮助企业实现经济效益的最大化。

2. 防范风险：内部控制的建立和执行，有助于发现和预防潜在的风险和问题，减少作出错误决策的可能性，降低各类风险对企业造成的影响，维护企业的长期稳定发展。

3. 保护企业资产：内部控制的一个重要功能是确保企业财务资产的安全性和保护性。

通过制定科学的审计机制和资产管理制度，可以有效避免资产盗窃、挪用等问题的发生，保护企业的财富。

4. 提升企业形象：良好的内部控制不仅可以保护企业自身的利益，还能够提升企业的声誉和形象。

有效的内部控制体系有助于增强企业的透明度和诚信度，提高与各方利益相关者（如股东、员工、客户等）的关系。

二、内部控制的作用内部控制在企业管理中发挥着多方面的作用：1. 财务管理作用：内部控制可以确保企业财务报告的真实性和准确性，保证企业资金使用的合理性和安全性，规范企业日常财务活动的进行，为企业决策提供准确和可靠的信息。

2. 风险管理作用：内部控制能够帮助企业识别和分析各类风险，并采取相应的控制措施进行防范。

通过制定风险评估和应对策略，确保企业能够及时应对各类风险事件，并降低风险对企业的冲击。

3. 决策支持作用：内部控制通过确保企业信息的真实、全面和及时，提供给企业管理层做出科学决策的依据。

同时，内部控制还可以提供相应的风险评估和内部审计报告，为管理层决策提供重要参考。

4. 运营管理作用：内部控制能够规范企业各项运营流程，建立科学的管理制度，提升工作效能和管理水平。

内部控制的作用和意义内部控制是指组织内部建立的一套制度、方法和措施，旨在确保企业的财务、运营和管理活动的合规性、有效性和可靠性。

内部控制在企业管理中起着重要的作用，有着深远的意义。

内部控制可以帮助企业提高运营效率。

通过建立规范的流程和制度，明确各个岗位的职责和权限，内部控制可以有效地优化资源配置，提高工作效率。

它可以确保各个环节的协调配合，减少重复劳动和资源浪费，提高工作效率和生产效益。

内部控制可以保护企业的财产安全。

内部控制可以对企业的资产进行有效的保护，防止内外部的不法侵害。

通过建立健全的资产管理制度和风险控制机制，内部控制可以及时发现和防范各种风险和威胁，保护企业的财产安全，维护企业的长期利益。

内部控制可以提高企业的经营可持续性。

内部控制可以帮助企业建立健全的治理结构，确保企业的经营活动符合法律法规和商业道德的要求。

它可以促进企业的规范运作和良好管理，增强企业的可持续发展能力，提高企业的竞争力和市场信誉度。

内部控制可以降低企业的风险和损失。

内部控制可以通过建立风险识别、评估和控制机制，及时发现和应对各种风险，减少企业经营活动中的不确定性和风险。

它可以帮助企业在面临市场变化和竞争压力时做出正确的决策，降低经营风险和损失。

内部控制可以提高企业的透明度和信任度。

通过建立有效的内部控制制度，企业可以及时、准确地披露企业的财务信息和经营情况，增强投资者和利益相关者的信任度。

它可以提高企业的透明度和可预见性，增强企业的市场声誉和形象。

内部控制在企业管理中起着至关重要的作用。

它可以帮助企业提高运营效率，保护企业的财产安全，提高企业的经营可持续性，降低企业的风险和损失，提高企业的透明度和信任度。

因此，企业应该高度重视内部控制的建设和实施，不断完善和提升内部控制水平，以确保企业的健康发展和可持续成功。

第1篇一、引言内部控制作为一种管理工具，旨在提高企业运营效率、防范风险、确保企业合规经营。

在我国，随着市场经济的发展和企业管理制度的不断完善，内部控制已经成为企业管理的重要组成部分。

本文将从以下几个方面阐述内部控制管理制度的意义。

二、内部控制管理制度的基本概念内部控制管理制度是指企业为了实现经营目标，通过制定一系列制度、流程、规范和措施，对企业的经营活动进行规范、监督和制约，确保企业运营安全、合规、高效的一种管理方式。

三、内部控制管理制度的意义1. 提高企业运营效率内部控制管理制度通过对企业内部各项业务流程的规范和优化，使企业内部资源得到合理配置，降低运营成本，提高运营效率。

具体表现在以下几个方面：（1）明确职责分工，提高工作效率。

内部控制管理制度明确了各部门、岗位的职责和权限，使员工明确自己的工作目标和任务，提高工作效率。

（2）规范业务流程，减少浪费。

内部控制管理制度对业务流程进行规范，避免了重复劳动和资源浪费，提高了企业的经济效益。

（3）优化资源配置，提高资源利用效率。

内部控制管理制度通过对企业内部资源的合理配置，提高了资源利用效率，降低了运营成本。

2. 防范和化解风险内部控制管理制度通过对企业内部风险的识别、评估和控制，有效防范和化解风险，确保企业稳健经营。

具体表现在以下几个方面：（1）识别风险，提高风险意识。

内部控制管理制度要求企业对可能存在的风险进行识别，使员工充分认识到风险的存在，提高风险意识。

（2）评估风险，制定风险应对措施。

内部控制管理制度要求企业对风险进行评估，制定相应的风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响。

（3）控制风险，确保企业稳健经营。

内部控制管理制度通过对风险的持续监控和调整，确保企业稳健经营。

3. 保障企业合规经营内部控制管理制度通过对企业内部各项业务活动的规范和监督，确保企业合规经营，维护企业声誉。

具体表现在以下几个方面：（1）规范业务活动，防止违规操作。

内部控制管理制度对业务活动进行规范，防止员工违规操作，降低企业违规风险。

中小企业内部控制论文15篇浅谈中小企业内部控制中小企业内部控制论文摘要：中小型企业的内部控制建设主要体现在企业对其重要性的认知度，以及完善的审核机构还有企业员工素质提高三个方面，对内部控制的重要性一定要有足够的了解，一味节省成本，削减人力资源并不可取，正所谓得不偿失，片面的减少只会给企业带来更大的财政漏洞，企业战略眼光应当长远。

关键词中小企业内部控制内部控制论文企业中小企业内部控制论文:浅谈中小企业内部控制摘要：企业从规范结构的角度，以“协调”作为控制主体下企业内部控制的基本目标，以“约束、激励”并行作为引导经营者行为的主要方法，把企业自身文化建设作为企业内部控制的基A性工作，培植企业内部控制制度建设的“土壤”。

关键词：中小企业；内部；控制相信任何一个组织都期待能在有条不紊、高效高能的环境下展开工作以实现目标，然而往往事与愿违的是，组织的目标及领导者个人的理想追求会受到各类因素影响，因此要在组织内部采取有效措施，保证组织目标实现。

通过陈园老师本学期的引领与教诲，在对“控制”的认识不断深化之余，笔者浅析当今经济大环境下中小企业体系下内部控制缺失的现状并提出对策，力图为具有蓬勃生命力的中小企业尽自己绵薄之力。

一、问题综述内部控制制度，指一个单位为保证各项业务活动的有效进行，保护资产的安全完整和有效运用，提高经营管理水平和效益，而制定和实施的程序和措施。

二、当前问题现状及原因分析1.控制环境基础薄弱。

（1）中小企业管理层内部控制意识薄弱。

由于内部控制并不能直接产生价值，间接效益也需较长运行周期，因而多数中小企业将精力主抓生产与营销环节。

（2）组织机构设置不合理。

发展尚不完备，同级各部门间缺乏必要的交流，因此协调性相对较差。

（3）中小企业制度不健全。

未成文的内控制度屡见不鲜，即虽已制定相应内控制度，却也只是停留在表面上，制度的落实上常常打了折扣，顾此失彼现象严重。

（4）整体素质较低下，缺乏知识全面、素质高的人才。

企业内部控制的作用及意义在企业管理中，内部控制是一种重要的管理手段，它对于企业的发展和运营起着关键的作用。

本文将探讨企业内部控制的作用及意义。

一、提升企业管理效益企业内部控制可以帮助企业建立健全的管理制度和流程，规范和优化企业的运作。

通过编制制度、规范操作流程、明确职责分工，内部控制能够提高企业的管理效益，减少管理决策的盲目性，并且能够帮助企业降低管理风险，提高经营效率。

二、预防和减少经营风险企业内部控制紧密关注企业的经营风险，通过风险评估和风险控制的手段，能够预防和减少企业面临的各种经营风险。

内部控制能够帮助企业建立风险预警机制，及时发现和解决风险问题，保护企业的利益不受损失。

三、提高企业的财务管理水平企业内部控制是财务管理的重要组成部分。

通过建立健全的财务管理制度和流程，内部控制可以防止财务信息的不准确和失据，保障企业财务报表的真实性和可靠性。

此外，内部控制还能够帮助企业进行成本控制和成本核算，提高财务分析和决策能力。

四、规范企业经营行为企业内部控制通过制定规章制度和行为准则，能够规范企业员工的行为，明确职责和权限，减少违规行为的发生。

内部控制还能够加强企业对于内部人员行为的监督和管理，提高企业的诚信度和信任度，增强企业的社会形象和声誉。

五、促进企业的可持续发展企业内部控制可以有效地防止企业经营决策的不当行为，减少企业面临的各种经营风险，为企业的可持续发展提供保障。

通过内部控制，企业能够及时发现和纠正问题，提高企业的管理水平和执行力，增强企业的竞争力，实现可持续发展。

六、完善法律合规体系企业内部控制不仅规范企业内部行为，还能够帮助企业建立健全的合规体系，提高企业的法律合规能力。

通过内部控制，企业能够准确把握相关法律法规的要求，推动企业遵守法律法规，防范法律风险，保障企业的合法权益。

综上所述，企业内部控制对于企业的管理和发展具有重要的作用和意义。

它可以提升企业的管理效益，预防和减少经营风险，提高企业的财务管理水平，规范企业经营行为，促进企业的可持续发展，完善法律合规体系。

加强中小企业内部控制的看法摘要:财务管理通常是我国各大企业发展经营的生命线，而企业财务管理是否有成效取决于企业的内部控制。

有效的内部控制对提高企业的生产效率，促使企业实现效益最大化，实现企业的发展战略，具有十分重要的意义。

当前，加强企业的内部控制是现代企业制度最基本的要求，也是确保企业高效运转的最根本保证。

关键词:中小企业内部控制意义现状对策为了促使中小企业顺利开展内部控制工作，我们首先对中小企业发展的现状以及强化内部控制的重要意义进行阐述。

状分析自从我国实行改革开放之后，我国的中小企业面临着前所未有的发展机遇及挑战，并且已经日益成为促进经济增长以及维护经济发展及社会稳定的一个重要力量。

据相关统计资料显示，在全国的工商注册企业之中，中小企业就占了90%以上，中小企业的利润以及分别占50%、70%。

此外，中小企业为全国80%的城镇人民气功提供较好的就业机会，并且在出口的总额中，就占了60%以上的份额。

再有，我国中小企业为我国培养了众多企业家、创造了多种新技术、满足了人们的多样需求。

由此可见，我国的中小企业在在很大程度上促进了地区，甚至是国家经济的发展以及社会生活的稳定。

然而，需要重视的的一个问题是：随着中小企业内部发展和外部环境的变化，其的内部控制工作存在的问题日益突出，在很大程度上制约企业的长远发展。

在市场竞争日益激烈的的形势之下，我国的中小企业唯有高度重视内部控制工作，才能为企业的长期生存发展提供保障。

此外，还能有效抵御多种生产经营风险的侵袭。

中小企业的的内部控制涵盖企业相关管理者展开各项经营活动的方式，这样才利于管理者进行经济决策及指挥。

内部控制业还包含审核、分析以及核对不同的经济信息资料。

除此之外，内部控制还对各项经济活动展开综合规划、评价以及控制而制定得相关规章制度。

总之，中小企业的各项经营生产活动的各个环节均无法脱离内部控制，内部控制是确保企业各项经营活动效益、经济信息以及财务报告的真实、完整、可靠的基础。

民营中小企业内部控制研究——以ZD公司为例民营中小企业内部控制研究——以ZD公司为例引言：内部控制是企业管理中不可或缺的一项重要工作，不仅可以帮助企业提高效率和盈利能力，还能有效预防和控制风险。

中小企业作为经济发展中的重要组成部分，其内部控制的完善程度直接影响着企业的发展和可持续经营。

本文通过对ZD公司的内部控制系统进行研究分析，探讨该公司内部控制的现状和问题，并提出一些建议，旨在为中小企业改善内部控制提供参考。

正文：一、ZD公司的内部控制现状ZD公司是一家民营中小企业，成立于2010年，主要经营IT软件开发服务业务。

在稳定发展的同时，公司面临内部控制问题。

首先，该公司的内部控制制度不完善，缺乏明确的规章制度和流程。

部门间信息沟通不畅，工作职责不明确，导致工作任务不顺畅进行，甚至出现任务遗漏和责任推诿的情况。

其次，ZD公司对财务管理重视程度不够，会计核算精度较低，财务报表编制不规范，财务数据准确性无法得到保证。

此外，由于员工流动性大、知识积累不足，很容易产生财务失误和安全风险。

二、ZD公司内部控制问题的原因分析1.企业规模小，人员资源有限。

中小企业由于规模相对较小，往往在人员资源方面存在一定限制。

对于ZD公司来说，人手不足导致核算和监控过程中的漏洞无法及时发现和解决，且人员异动较频繁，影响员工业务水平和专业知识的稳定积累。

2.企业文化宣导不到位。

对于内部控制的重要性和必要性的宣导是企业完善内部控制的前提。

在ZD公司中，对于员工的内部控制的培训和宣导不够，导致员工对内部控制理念的认同和遵从不够，提高内部控制意识的效果不明显。

3.缺乏有效的内部控制技术支持。

对于中小企业来说，引入合适的内部控制技术是提高内部控制效率和准确性的一个重要手段。

然而，由于预算和技术限制，ZD公司并未引入有效的内部控制技术，在内部控制过程中缺乏有效的支持。

三、改善方案和建议1.建立和完善内部控制制度。

公司应针对性地制定内部控制规章制度和程序，并根据实际情况进行调整和修订。

毕业论文摘要摘要随着多种所有制经济的快速发展，中小企业已经成为国民经济的重要组成部分。

促进其在竞争日益激烈的国际、国内新形势下健康快速发展，对于确保国民经济稳定增长、促进市场竞争、推进技术创新、促进市场繁荣、方便群众生活、增加就业、保持社会稳定等众多方面发挥愈加重要的作用。

但是，中小企业受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制，企业组织体系通常采用垂直管理模式，存在着管理基础薄弱，管理跨度小、幅度窄，尤其是内部会计控制不健全，岗位设置、职责划分交叉重叠、信息失真等现象严重，对中小企业的持续经营和健康发展颇有影响。

因此，建立并持续完善中小企业的内部会计控制制度，对于确保其健康发展至关重要。

本文从分析中小企业目前内部会计控制存在的问题及原因入手，依据内部会计控制的标准和目标，寻找与中小企业自身特点相适应的内部会计控制措施。

关键词：内部会计控制；存在问题及原因分析；标准、目标；完善措施目次1 引言 (1)2 中小企业内部会计控制中存在的问题………………………………………Y 2.1自身的内部控制环境问题…………………………………………………Y 2.2人员的风险意识问题………………………………………………………Y 2.3内部监督机制问题…………………………………………………………Y2.4会计信息失真问题…………………………………………………………Y 3中小企业如何完善内部会计控制……………………………………………3.1设立中发小企业内部会计控制制度应遵循的原则………………………3.2措施应紧紧围绕既定目标去执行…………………………………………3.3完善中小企业内部会计控制的具体措施…………………………………结论……………………………………………………………………………Y 致谢……………………………………………………………………………Y参考文献…………………………………………………………………………Y引言中小企业是指依法设立的，人员、资产、经营规模较所处行业的大企业相比都比较小的各种所有制和各种形式的企业。