企业经营管理经理岗位说明书(doc 9页)
更多资料请访问.(.....)
经营管理一部经理岗位说明书岗位基本信息:
岗位名
称经营管理一部经
理
岗位编
号
TL-ZB-JYGLB1-01
所属部
门经营管理一部
岗位定
员
1
直接上
级总经理
所辖人
数
直接下
级
运营管理专员、统计分析员
本职概述：负责加强公司主业经营的内部控制，为实现公司使命和经营目标培养持续有力的核心竞争力
职责与工作任务：
职责四职责表述：负责主业公司的合同管理
工
作
任
务
制定并完善公司合同管理制度
每月定期收集主业各分子公司上报的合同原件、定期、不定期对合同执行情况、报表核查，形成核查报告
职责五职责表述：领导部门员工做好主业分子公司统计管理
工
作
任
组织收集和整理各部门经营活动信息，进行汇总领导客运业务的日常统计工作
职责六职责表述：领导主业公司工商物价管理工作
工
作
掌握国家行业相关物价政策，制定相应的物价标准。
任务审核所属公司提报的收费立项、调整收费标准
办理或协调办理有关批复手续
定期监督、检查企业执行物价政策的情况并形成记录
日常工商年检等工作
职责七职责表述：负责组织部门内部的管理工作
工
作
任
务
制定部门工作计划，并组织实施及总结
拟定本部门财务预算计划，控制实际费用支出
参与制定本部门员工的绩效评估指标，并负责部门所有员工的绩效考评
对本部所有员工提供必要的工作指导，培养和提高他们的工作能力，协助制定其培训计划，激发他们工作积极性和高昂的士气
职
责
八
职责表述：完成领导交办的其他任务
工作权限：
权限一：对下属分子公司考核指标的审定权
权限二：对所属分子公司经营活动执行情况的监督检查权
权限三：对下属分子公司经营合同的审定权
权限四：对下属分子公司各项管理制度和规范执行情况的检查权
权限五：对相关部门和所属公司有关资料和报表的索取权
权限六：对公司重大决策的建议权
权限七：对直接下级岗位调配的建议权、奖惩建议权权限八：对所属下级工作的监督、检查权
权限九：对所属下级工作争议的裁决权
权限十：对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
权限十一：本部门预算内的费用使用权
工作协作关系：
内部协
调关系
总部各部门、主业分子公司
外部协
调关系
政府相关部门、行业主管部门
任职资格：
教育水
平
大学本科及以上
专业要
求
管理、经济、会计及相关专业
工作经
验5年以上相关业务岗位工作经验，3年以上管理岗位工作经验。
知识与技能精通管理知识，通晓经济、税务、物价政策，掌握相关法律知识，具备计算机基本应用技能
能力要
求具有较强的领导能力、政策理解能力、综合分析能力、判断与决策能力、人际交往能力、组织协调能力、计划与执行能力
资格证
书
无其它：
工作环
境
一般工作环境
使用工
具/设备
一般办公自动化设备
工作时
间特征
正常工作时间，偶尔加班，经常出差备注
运营管理专员岗位说明书
岗位基本信息:
岗位名
称运营管理专员
岗位编
号
TL-ZB-JYGLB1-02
所属部经营管理一部定员 1
门
直接上级经营管理一部经
理
所辖人
数
无
直接下
级
无
本职概述：负责监控公司主业运营情况，针对运营情况提出改进建议或处理意见，对分子公司重大经营决策提出初审意见
职责与工作任务：
职责一职责表述：组织下属分子公司经营计划和预算
工
作
任
务
前期实地调研，根据调研结果，草拟所属公司的收入、成本、费用、利润计划，上报领导审阅并作为公司下达年度经营指标的基础
负责组织主业分子公司制定年度经营计划和预算，并汇总上报
根据公司下达的年度经营指标，逐个公司、逐个科目的细化、核定、分劈计划和预算指标，并与下属公司反复沟通
审核所属公司的收入、成本、费用、利润预算，并报决策层审批
职责二职责表述：负责跟踪、控制预算的执行情况
工
作
任
务
强化公司的预算控制，定期收集下属公司有关经营资料和报表，对比预算的执行情况，了解实际与预算产生差异的原因，对预算超支项目提出预警和初步改进建议，并及时向上级汇报
每月定期提报所属公司经营情况、财务状况一览表，对其经营结果和经营质量进行评价
定期或不定期有重点的深入所属公司现场，监控运营情况，提出合理化建议
职责三职责表述：负责主业分子公司的合同管理
工
作
任
负责组织对分子公司上报合同的审核
每月定期收集主业各分子公司上报的合同原件、报定期、不定期对合同执行情况、报表核查，形成核
职责四职责表述：对分子公司的重大经营决策提出初审意见工
作
任
务
审核各分子公司提出的重大经营决策
根据其实际经营状况，提出初审意见并及时上报
职
责
五
职责表述：完成领导交办的其他任务
工作权限：
权限一：对下属分子公司各项成本费用开支的合理性与合法性的监督检查权
权限二：对下属分子公司财务预算的编制审核权
权限三：对下属分子公司财务预算执行情况的跟踪考核权
权限四：对下属分子公司有关经营资料和报表的索取权权限五：对下属分子公司经营管理的建议权
权限六：对下属分子公司重大经营决策的初审权
工作协作关系：
