1 总则
1.1 编制目的
为了保护员工、相关方和人民群众的生命安全，保障社会公共安全，减少财产损失，维护分公司的声誉和社会形象，使分公司在面对突发事件时，快速反应、有效控制和妥善处理，保证应急工作科学有序，逐步实现法制化、制度化和程序化，为分公司持续有效较快协调发展提供安全稳定的保障，特制定本预案。
1.2 编制依据
1.2.1（DBXS/HSE-CX22 A/0 1/5）《应急准备与响应管理程序》
1.2.2《公司突发事件总体应急预案》
1.3 分类分级
1.3.1分类
分公司突发事件主要分为三类：
a) 突发事故灾难事件：主要包括火灾爆炸事故、交通事故等。
b) 突发公共卫生事件：主要包括突发性重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒，以及职业中毒事件等。
c) 突发社会安全事件：网络与信息安全事件、油品调度运输突发事件、公共场所和文化活动突发事件等。
1.3.2分级
参照国家和上级公司有关规定，按照性质、严重程度和影响X围的因素，分公司突发应急事件分为四级。
Ⅰ级突发事件（公司）：是指突然发生，事态非常严重，对员工、相关方和人民群众的生命安全、设备财产、生产经营和工作秩序带来严重危害或威胁，已经或可能造成特大人员伤亡、特大财产损失或特大环境污染和生态破坏，造成重大社会影响和集团公司声誉影响，集团公司必须统一组织协调、调度各方面的资源和力量进行应急处置的突发事件。
Ⅱ级突发事件（公司）：指突然发生，事态严重，对员工、相关方和人民群众的生命安全、设备财产、生产经营和工作秩序造成严重危害或威胁，已经或可能造成重大人员伤亡、重大财产损失或重大环境污染和生态破坏，造成较大社会影响和企业声誉影响，公司公司必须调度多个部门和单位力量、资源进行应急处置的突发事件。
Ⅲ级突发事件（分公司）：指突然发生，事态较为严重，对员工、相关方和人民群众的生命安全、设备财产、生产经营和工作秩序造成一定危害或威胁，已经或可能造成较大人员伤亡、较大财产损失或较大环境污染和生态破坏，造成社会影响和企业声誉影响，需要分公司调度力量和资源进行应急处置的事件。
Ⅳ级突发事件（作业现场）：指突然发生，对某一作业区域内员工人身安全、设备财产、生产经营和工作秩序造成一定危害或危险，调度班组力量和资源或需连动小X围力量进行应急处置即可解决的事件。
本预案的各专项应急预案应参照该分级规定执行。突发事件分级表见附件1。
1.4 适用X围
1.4.1本预案所指的突发事件是分公司生产经营和其他活动中发生或可能发生，造成或可能造成人员伤亡、经济损失、影响经营和（或）声誉及社会影响的各类突发事件。
1.4.2本预案指导X围包括分公司各部门。
1.5 应急工作原则
1.5.1以人为本，减少危害。切实履行企业的主体责任，把保障员工和人民群众健康和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。
1.5.2统一领导，分级负责。在公司公司的统一领导下，在分公司应急领导小组指导下，建立健全分类管理、分级负责为主的应急管理体制，切
实履行分公司的管理、监督、协调、服务职能，充分发挥专业应急机构的作用。
1.5.3整合资源，联动处置。整合内部应急资源和外部应急资源，加强应急处置队伍建设，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。
1.6 应急预案体系
1.6.1 公司突发事件应急预案体系
a) 公司突发事件总体应急预案，是预案体系的总纲，是分公司为应对突发事件而制定的规X性文件。为分公司专项应急预案和处置预案的编制提供指导原则和总体框架，规定了分公司应急组织机构和职责、应急运行机制、应急管理程序、应急保障等内容。由分公司应急办公室负责组织制订，经应急领导小组组长审定签发，并报市政府安全监督部门及公司公司应急办公室备案。
b) 公司突发事件专项应急预案。主要应对某一类型或几种类型突发事件，着重解决特定突发事件的应急响应和处置，是总体应急预案的支持性文件。由分公司应急办公室组织经理办公室、企业管理部、行政事业部、计划调运部、财务资产部、人力资源部、党群工作部等相关部门制订，经应急领导小组主管副组长审定签发，并报市政府安全监督部门及公司公司应急办公室备案。
c) 公司应急处置预案。是针对某一区域内可能发生或已经发生的各类突发事件而制定的应急处置预案，与突发事件专项应急预案相衔接。由分公司应急办公室组织计量质量部、经理办公室、公司港办事处、公司石化分公司办事处、新港油库、企业管理部等相关部门制定，由分公司应急办公室审核，经应急领导小组主管副组长签发，并报公司公司应急办公室备案。
1.7应急启动条件
符合以下条件之一时，经分公司应急领导小组决策，启动本预案：1.7.1发生Ⅲ级及Ⅲ级以上的突发事件；
1.7.2发生Ⅳ级突发事故或事件，公司港办事处、公司石化分公司办事处、计量质量部化验室、三八办公楼、国际金融大厦办公楼需要增援的；1.7.3地方政府或上级公司有应急联动要求的。
2组织机构与职责
2.1组织机构
2.1.1 公司应急组织机构，由应急领导小组、应急办公室、职能部门、现场应急指挥部、现场应急工作组、应急救援小组组成。
2.1.2 公司应急领导小组由领导班子成员及职能部门负责人组成，是突发事件应急管理工作的最高领导机构。组长由经理担任，当组长缺位时，由经理临时指定。
组长：经理
副组长：领导班子其他成员
成员：各职能部门负责人
2.1.3应急办公室
应急办公室设在经理办公室，是应急领导小组的日常办事机构，是分公司应急管理的常设机构。负责平时的应急准备，突发事件时接收报告、信息报送、应急状态下各职能部门的沟通协调。
主任：经理办公室主任
副主任：经理办公室副主任及其他各部门负责人
成员：各部门相关岗位人员
2.1.4职能部门
各职能部门（包括各部、室、办事处及财务公司受理处）应承担突发事件的相应应急职责。
