最新M3 创业思维应用
- 格式：ppt
- 大小：2.34 MB
- 文档页数：10
当前位置：文档之家 › 最新M3 创业思维应用
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
原则？
课程回顾与总结
• 创业思维是创业者决策的原则 • 创业思维的逻辑：从所拥有的资源开始，和他人一起创造 • 创业思维培育需要在实践的基础上
学习反思
学了什么
有什么收获
如何行动
飞行员原则
Pilot-in-the Plane Principle
4
创业思维理论框架
成长线：我-我们
我有什么
我能做什么
和他人分享
生成团队
意外
机会线：问题-方案-产品-商品
价值
新资源 新目标
体验
1.我的想法（Idea）（当下想做的事情）
2.我所拥有的资源（Means）
我是谁？我知道什么？我认识谁？
用创业思维去做一件事情（校园内）
3.我能做什么(Small Action)
利用我当下的资源，我能采取的小行动是什么？
4.创业团队生成（Commitments）
我马上可以和谁分享？他们能带来什么？（新资源、新想法）
5.新想法和新目标
这些人和我一起去做以后，我的想法和行动发生了哪些改变？
反思
1. 刚才发生了什么？ 2. 在行动过程中，你遵守了哪些
Saras， 效果推理（www.effectuation.org）
创业者思考和行动五个原则
手中鸟原则
Bird-in-hand Principle
可承担损失原则
Affordable Loss Principle
柠檬原则
Lemonade Principle
疯狂被子Leabharlann Baidu则
Crazy Quilt Principle
M3 创业思维应用
创业思维的逻辑是什么？（创业者到底是如何思考和行动）
创业思维理论来源
• What makes entrepreneurs entrepreneurial • 1997年-2001年，调研17个州，30个创始人（Founders） • 收入从2亿美金到65亿美金 （Expert Entrepreneur） • 跨行业 • 17页问卷，2个小时 • 如何决策和行动
课程回顾与总结
• 创业思维是创业者决策的原则 • 创业思维的逻辑：从所拥有的资源开始，和他人一起创造 • 创业思维培育需要在实践的基础上
学习反思
学了什么
有什么收获
如何行动
飞行员原则
Pilot-in-the Plane Principle
4
创业思维理论框架
成长线：我-我们
我有什么
我能做什么
和他人分享
生成团队
意外
机会线：问题-方案-产品-商品
价值
新资源 新目标
体验
1.我的想法（Idea）（当下想做的事情）
2.我所拥有的资源（Means）
我是谁？我知道什么？我认识谁？
用创业思维去做一件事情（校园内）
3.我能做什么(Small Action)
利用我当下的资源，我能采取的小行动是什么？
4.创业团队生成（Commitments）
我马上可以和谁分享？他们能带来什么？（新资源、新想法）
5.新想法和新目标
这些人和我一起去做以后，我的想法和行动发生了哪些改变？
反思
1. 刚才发生了什么？ 2. 在行动过程中，你遵守了哪些
Saras， 效果推理（www.effectuation.org）
创业者思考和行动五个原则
手中鸟原则
Bird-in-hand Principle
可承担损失原则
Affordable Loss Principle
柠檬原则
Lemonade Principle
疯狂被子Leabharlann Baidu则
Crazy Quilt Principle
M3 创业思维应用
创业思维的逻辑是什么？（创业者到底是如何思考和行动）
创业思维理论来源
• What makes entrepreneurs entrepreneurial • 1997年-2001年，调研17个州，30个创始人（Founders） • 收入从2亿美金到65亿美金 （Expert Entrepreneur） • 跨行业 • 17页问卷，2个小时 • 如何决策和行动