2022年江苏省公务员面试A类真题解析（7月9日）
一、漫画题，结合漫画起三个标题，并就其中一个结合社会实际进行阐述。
现场答题：
我起的三个标题分别是《因人施策》《适合的才是最好的》《每个人都有自己的选择》。（《差别化服务》《善于利用工具》《选择合适的工具》《工具不同，速度不同》）下面我就《适合的才是最好的》这个标题来谈谈我的理解。上面四个人没有拿到合适的自行车，因此每个人骑起来都比较费劲，而下面漫画，残疾人拿到了助力车，剩余3人也分别拿到适合自己大小的自行车，每个人都使用得非常顺畅。这就告诉我们匹配、合适的重要性。
这就让我想到在乡村振兴工作中，不同的群众、不同的地区有不同的实际情况，如果我们提供一样的扶持政策、帮扶政策，显然不能满足个性化的诉求，不能让每个人都获得有效满
足。与此同时，在我们开展政务服务、实施惠企政策的过程中也是这样，现在很多政策纷纷出台，但我们有小微企业、上市公司、工业企业、夕阳产业等等，显然要精准施策，才能针对性地帮助企业，才能保市场主体。
所以我得出以下几点启示：
第一，要了解需求诉求。对于企业、群众要开展调查研究，了解基层实际，掌握群众诉求，为下一步开展工作打下基础。
第二，要实施精准化、差别化服务。对于不同群众、不同对象，不同企业，我们要结合实际、细化措施，采取不同的政策来满足群众不同的诉求和需求。
第三，要加强政策评估。图中上下对比就能发现不同工具带来的获得感是不一样的，因此要在评估过程中寻找政策、工具和人的匹配度，进而调整优化我们的政策。
二、为了推进数字ZF建设，某地出台了一系列的政策措施，推出了“免申即享”“民生直达”，在社会上引起了广泛的热议；“物联感知”“穿透式监管”等政策，专业性非常强，企业比较不理解。现在这些政策将向社会公众发布，假如你是ZF的工作人员，由你负责解读，你会解读哪些方面的内容？
现场答题：
各位考官，如果说让我负责解读，我会重点解读以下几方面内容：
首先，介绍数字ZF建设的总体目标，我地出台这一系列措施的背景、上级相关要求，以及下一步推动数字ZF建设的主要考虑。
其次，围绕“免申即享”“民生直达”等和群众利益相关的项目进行解读。一方面，解读政策能给群众带来的便利，比如节约时间、随时随地可以办理，一键办理等；另一方面解读这些政策的使用方法、适用范围，比如需要下载什么APP，如何注册，需要满足怎样的条件，向群众做出具体的解读说明，方便群众下一步使用政策。
再次，针对涉及企业方面的数字监管的专业政策，一方面我会介绍这些政策给企业带来的好处，比如实现了免接触式的监管，提升监管效率，减少对企业生产经营的干扰；另一方面，我也会介绍企业该如何配合数字化监管，企业需要做出哪些硬件、软件的调整，有哪些信息需要和ZF进行互联互通等等。
最后，围绕政策出台可能出现的问题，认真解读政策下一步落实举措和具体部门负责人，并且留下联系方式。
三、某商圈综合体附近，非机动车杂、乱、多，为了规范非机动车停放的乱象，某部门开展了调研，老张得出了可以在商圈综合体附近建设非机动停车场的可行性报告。但这一结论在部门内部之间有很多不同的意见，领导让你前去调研，形成一份不可行性报告，如果是你，你会重点调研哪些方面的内容？
现场答题：
首先，我会认真学习了解老张的调研报告，结合数据、案例、资料对起调研数据的真实性、可靠性分析、推敲其内部逻辑，分析可能存在的问题，为下一步调研打下坚实基础。
其次，我会认真了解各部门内部意见，重点了解负责财政、负责投资建设非机动车停车场的相关负责人意见，了解有没有足够的项目资金；我也会征询土地管理、自然资源等部门的意见，了解在综合体附近建设非机动车停车场是否符合土地使用规范。
再次，我会实地调研。一方面，向商圈管理人员了解此地是否具备规划非机动车停车场的条件，有无空地和相应的车道。另一方面，我会查看附近群众停放的区域管理是否完善，杂乱多是因为没地方停放，还是管理不到位。
再次，通过问卷调研等方式广泛征求群众意见，了解群众对非机动车的停放诉求，评估现有区域是否够用。
最后，在此基础上，汇总分析形成不可行性的报告，重点从土地规划使用、财政保障、项目审批、群众诉求等几个方面提出不可行性分析，为领导下一步决策提供参考。
（查看其它非机动车停车场的建设情况。）
四、你们单位完成了一项事宜：
科长：恭喜小王，这次刊登的公众号内容点赞突破10万+，恭喜你啊。
小王：这次工作也有其他人的功劳，我只是做做编辑。
小李：这个标题还是我想的，想标题很“烧脑”的。
老赵：科长光口头表扬可不够啊，你之前承诺我们的红包可要说到做到啊。
小张：这份工作也是每个人共同努力的结果，至于物质奖励，就不要为难科长了。
请你对该部门的工作氛围和人员进行评价，并谈谈如果是你你会如何尽快融入他们。
现场答题：
工作氛围很好，比较和谐、融洽、友爱、团结，令人向往。
科长：能及时肯定下属、表扬下属，体现对下属的关注、重视。
小王：谦逊，善于团结同事。
小李：幽默，想表现自己，希望获得别人的表扬、肯定。
老赵：处理事情方式不太妥当，按规定应该是不能随便发红包的，提建议有些不分场合，对相关政策不是很了解。
小张：情商高，能团结同事，相互帮助，能有比较强的集体意识，也能关心帮助别人，化解尴尬。
第一，树立强烈的集体意识。因为这是一个很团结的集体，要想融入他们就要把集体利益放在首位，把个人放在集体之后，才能在理念上统一，实现快速融入。
第二，加强学习，提升业务能力。认真向科里的业务能手，特别是擅长公众号宣传的大咖学习业务能力，争取早日提升业务水平，获得同事、领导的认可。
第三，主动加强沟通交流。坦诚表露自己的想法，加强日常交流。
