( 安全文化 )
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加快推进企业安全文化建设的
几点思考(2020年)
Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.
加快推进企业安全文化建设的几点思考
(2020年)
安全是一种文化，安全文化是安全观念的集中体现，它随着社会客观环境的发展变化而不断更新。安全生产工作也必须要适应新形势的要求，首先要在思想观念上更新。要强调各单位“一把手”都是安全责任“第一责任人”，要从讲政治的观念，站在“三个代表”的高度认识安全工作，倡导“三真”，时刻牢牢绷紧安全这根弦。
更新观念，把“三个代表”作为安全工作指导思想。其一：做好安全工作体现了先进生产力发展客观需求，也是最大限度保证这一生产诸要素中最根本的健康与安全。其二：安全文化是中国先进文化的重要组成部分。安全文化建设就是引导人们用先进理念、先进文化和法律法规制度教育人、约束人、培养人。其三：实践“三个代表”最根本的出发点就是代表最广大人民的根本利益，安全生
产工作与职工群众的生命健康密切相关，必须坚持人民利益高于一切原则，向职工负责，向社会负责。各级领导理应“为官一任，保一方平安”，责无旁贷地负起全责，当好职工生命的保护人。
倡导“三真”，树立“第一责任人”的观念。“三真”是：安全生产首先要从真正重视日常安全生产管理，以真诚关心百姓的生命为出发点，在行动上认认真真落实安全管理目标责任书。必须建立三级安全责任制，各级领导都是安全“第一责任人”，都要在自己的职权范围内，履行安全“第一责任人”的职责。
安全是一种意识，安全文化是安全意识的理论概括，当前矿区的安全形势不容乐观，安全伤亡事故时有发生，各种零星事故不断，特别是我们身处的煤炭行业，安全工作的艰巨性、严峻性、复杂性、困难性，都容不得我们有一丝一毫的疏忽和懈怠。可以这样说，所有事故的产生，究其原因，人的安全意识淡漠是直接导致事故发生的重要原因。随着《安全法》等一系列安全生产法规的出台，我们要从三个层面抓好安全教育培训，最大限度地增强安全意识。
扎扎实实做好“三个层面”安全教育。第一层面是集团公司、
矿两级领导和安全管理部门，重点是提高安全责任意识，切实履行好安全领导责任。第二层面是矿、科区的专职安全管理机构和人员，重点是提高安全法律法规的应用，履行好监管指导职能。第三层面是科区、项目部、车间等各基层生产经营单位的主要负责人及专兼职安管队伍，重点是学好安全基本知识，提高安全技能。
安全是一种行为，安全文化是安全行为的控制、约束。人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的主要因素，当前，矿区职工队伍从总体上来说，素质参差不齐，部分农协工、合同工法制观念差，安全意识淡漠，一些管理人员片面追求利润忽视安全生产法规，违章指挥，拒不执行安全规定的行为屡有发生，这给安全工作提出了新课题。针对这一热点，必须实行“三个转变”严把各个关口，创造一个安全，和谐的环境。
关口前移，实现安全管理职能“三个转变”。一是由事后处罚向事前预控转变。从安全评估抓起，坚持安全许可制，配置管理人员，制定安全责任制度等。二是检查监督向指导服务转变。检查监督不可放松，但更重要的是通过检查发现问题，指导安全管理，提出措
施，落实整改。三是促进一线人员被动受控到主动参与的转变，变管理对象为管理动力，对检查中发现的安全隐患落实到有关责任人，促其自我整改到位。同时严格把好持证上岗关，落实好安全防护关。
安全是一种文化，安全文化的核心是以人为本，一切为了人的人本理念是安全文化建设的最基本准则，运用各种载体，开展丰富多彩的安全文化建设活动，从而形成人人、事事讲安全的良好氛围。
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