保安人员绩效考核细则

3

一、考核目的:

、为创建安全文明的住宅小区，提升安保工作服务质量，为房产销售建立良好的配套基础。

、通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强保安队伍的建设，强化保安人员的服务意识和质量，促进保安工作规范管理； 、客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，提高和调动保安员的工作积极性和责任性，实现绩效的持续改进，并以绩效考 核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依

据。

二、考核适用范围及考核时间:

适用于公司所有保安员。考核时间：每月 1-5日，考核上一月的工作表现。6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月

绩效考核表》交集团人力资源部。

三、考核依据:

保安队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。

四、考核兑现:

、保安人员岗位薪资的20%乍为绩效薪资，另80%乍为基本薪资每月固定发放，不受绩效结果的影响。 、根据考核分值的不同，将考核结果分为四类，与绩效薪资挂钩情况如下表：

保安人员绩效考核细则

1 2 3

、保安公司总经理、副经理及其他管理人员依照月度工作计划进行考核，（考核规定见《集团人力资源制度》中相关内容。

五、考核细则（月度考核量化表）：

3

部门：保安公司被考核人: 职位：保安员考核月份: 年月